Локална оценка за търговски и офис център. Строителство на търговски имоти


На уебсайта Yudu можете да поръчате професионални услуги за изготвяне на разчетна документация. Изпълнителите на YouDo имат специализирано образование и богат трудов опит, което позволява да се гарантира правилността на изготвянето на бюджета, както и спазването на всички норми и изисквания на действащото законодателство при извършване на изчисления.

Защо се нуждаете от разчетна документация?

Изграждането на всяка сграда, включително търговска къща, е сложен процес, който отнема много време и изисква огромни разходи от бъдещия собственик. И за да сте сигурни, че тези разходи не надхвърлят бюджета, определен за тези цели, трябва да поръчате оценка за изграждането на търговски център, преди да започнете строителството. Прогнозната документация, като се има предвид фактът, че е изготвена професионално, е много важна, тъй като позволява:

  • Следи за съответствието на планираните дейности с действително извършената работа
  • Контролирайте разходите за строителство
  • Избягвайте измами от страна на изпълнителя

В допълнение, оценката на търговския център ще даде възможност да видите пълната „картина“ на предстоящите разходи и тяхната осъществимост.

Видове разчетна документация

  • Разчет за изграждане на търговски център, съставен по трудоемък начин. Този метод се използва за малки обеми строителни работи. Подразбира се, че клиентът плаща само за услугите на строителната организация и доставя строителните материали на обекта самостоятелно
  • Универсална оценка за строителство. Това е документ, който посочва не само видовете работа, но и всички използвани материали. Общата цена на материалите е посочена в приложението към разчетната документация
  • Подробна оценка. Само специалисти, които имат опит в изготвянето на изчисления за точно такава документация, могат да изчислят оценката за търговски комплекс от този тип. Тук специалистите изготвят разчетна документация само в съответствие с текущата информация за цените на строителните материали и цените за извършената работа

Къде и как да поръчате евтина разчетна документация?

Можете да поръчате услугите на професионалисти за изготвяне на оценка за изграждането на търговски комплекс на уебсайта на Yudu. Тук услугите се предоставят от специалисти, чието ниво на умения е потвърдено от предварителни тестове.

За да направите поръчка за Yuda, трябва:

  • Попълнете заявление на главната страница на сайта
  • В заявлението посочете вида на работата, допълнителни изисквания, срокове и желана цена
  • Изчакайте няколко минути, докато изпълнителите отговорят на вашето заявление и ще могат правилно да изчислят всички строителни разходи
  • Изберете специалист, чиято работа най-добре отговаря на изискванията

Изпълнителите на Yudu ще могат да изчислят строителните оценки в пълно съответствие с установените норми и стандарти. Прогнозната документация, изготвена от специалисти от това ниво, ще позволи в бъдеще да упражнява пълен контрол върху строителния процес.

В нашата работа в строителството на търговски имоти най-важното е да разберем целите на клиента. Останалото е въпрос на технология и професионализъм на нашия екип.

Фирма ДОМАКС се гордее със своите висококвалифицирани специалисти, които лесно се справят с всяка възложена им задача. Ние ви предлагаме бързо и надеждно изграждане на търговски сгради.

За да бъдем по-конкретни, ние с радост ще поемем изграждането на невероятни търговски центрове, бизнес центрове, хотели, хангари, хотели, паркинги и други индустриални сгради, създадени по уникални проекти. Предоставяните от ДОМАКС услуги са максимално идеални за вас като клиенти, защото ние се грижим за вашите интереси, поставяйки ги над всичко!!! Напълно уникални разработки, които могат да бъдат издигнати от нашите работници в най-кратки срокове и в същото време с много високо качество, несъмнено ще станат ваш актив!

Едва ли ще намерите аналози на проектите, изградени от специалистите на DOMAKS на сайтове като нашия, защото ние използваме най-модерните технологии и най-добрите строителни материали за изграждането на търговски недвижими имоти в Санкт Петербург, Москва, както и в много други градове на Русия. За нашите клиенти няма невъзможни неща! Имате нужда от отлична строителна фирма с най-добрите специалисти, за да реализирате желания от Вас проект за хотелски комплекс? Искате да реализирате проект за паркинг или бензиностанция на възможно най-ниска цена? При нас изграждането на подобни комплекси е повече от реално и рационално!!!

Гаранции за строителство на търговски имоти

Гарантираме, че като се свържете с ДОМАКС ще бъдете в ръцете на опитни специалисти в строителния бранш! През годините успяхме да постигнем безпрецедентни резултати и сега с удоволствие можем да предложим на нашите клиенти най-добрите условия за сделка. Бъдете сигурни, че решението да се обърнете към най-добрите специалисти на ДОМАКС ще ви застрахова от много производствени проблеми и инциденти, както и непредвидени материални разходи. Компетентните препоръки и съвети от нашите квалифицирани специалисти ще ви помогнат лесно да се ориентирате и да направите правилния избор в полза на най-подходящите строителни материали, както и довършителни материали и довършителни елементи. Освен това, имайте предвид, че нашите цени са дори повече от достъпни.

Качество на работа

Можете да научите от първа ръка за качеството на нашата работа и отличното изпълнение на условията на договора. Ние не крием нашите постижения и не се страхуваме да кажем, че нашата компания е една от най-добрите в Санкт Петербург за изграждане на сгради, предназначени директно за търговски цели. Можете също така да разгледате мненията на нашите клиенти, публикувани в сайта на ДОМАКС и да се уверите, че думите ни са верни!!!

цени

ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ НА СГРАДАТА

Застроена площ, кв.м. (Цена в ₽/m2)

до 5000

5 000 - 10 000

10 000 - 20 000

20 000 - 40 000

от 40 000

Многоетажна жилищна сграда

1200

Склад

офис

Търговски център

1100

Външен многоетажен паркинг

Сгради с площ до 1000 м2 - 1,5-2 милиона рубли

Цената на строителството на търговски недвижими имоти

В зависимост от района, условията, параметрите, вътрешните инженерни системи, изискванията за довършителни работи, цената на строителството (строителна рамка, вътрешно инженерство, довършителни работи) ще бъде приблизително:

Офис недвижими имоти (бизнес центрове) - цена: 20 -28 хил. ₽/м2

Недвижими имоти за складови нужди

Хладилни складове: 8-12 хиляди ₽/m2

Промишлен хладилник: 15-22 хиляди ₽/m2

Търговски центрове - цена: 24-36 хил. ₽/м2

Открити многоетажни паркинги - цена: 8-12 хиляди ₽/m2

Многофункционални сгради с площ до 1000 м2 - цена: 20-35 хил. ₽/м2

  • Изпълнение на функциите на главен изпълнител - 5-7% от стойността на строително-монтажните работи
  • Изпълнение на функцията на технически клиент – 1-2% от стойността на СМР

Проектът е изграждане на обект (предполага се търговски и развлекателен център). Съоръжението се намира в Митищи, Московска област на адрес: ул. Letnaya, 26. Очакваната дата за пускане в експлоатация на съоръжението е 2019 г.

Зони на покритие на обекта

При разработване на концепция за изграждане на бизнес център е необходимо да се определят границите на обслужващата зона около обекта.

Условно зоната около обекта може да бъде разделена на три зони (в зависимост от близостта на местоположението):

  • 1-ви обкръжителен пръстен: ограничен от улиците Юбилейная, Мира и река Яуза.
  • 2-ри пръстен на обкръжение: обхваща по-голямата част от града, с изключение на отдалечените райони - Строител, Челюскинская, квартал Стройпластмас, Източна Перловка и Дружба.
  • 3-ти пръстен на обкръжение: обхваща целия град Митищи, включително кварталите Строител, Челюскинская, Стройпластмас, Източна Перловка и Дружба.

Вътрешни и външни фактори за успех на проекта

Външните фактори са извън контрола на инвеститора, но тяхното влияние върху последващото развитие на проекта е от фундаментално значение при реализиране на проект за изграждане на бизнес център.

Сравнение на външните и вътрешните фактори на развитие е представено в таблицата по-долу.

Въз основа на анализа можем да стигнем до извода, че при вземане на решение за изграждане на бизнес център трябва да се вземат предвид няколко параметъра:

  • Перспективи за икономическо, социално и демографско развитие на региона.
  • Нивото на конкуренция в района, където се намира съоръжението.
  • Социално-демографска характеристика на населението, живеещо в района.
  • Характеристики на самия обект.
  • Инвестиционни показатели за изпълнение на проекта.

Трябва да се отбележи, че разходите за изграждане на бизнес центрове в Санкт Петербург са средно 450 милиона рубли с площ от 40 000 кв. М. м. Тази цифра обаче се различава леко от тази в Москва.

Трябва да се отбележи, че цената на изграждането на бизнес центрове в Москва е около 600 милиона рубли с квадратна площ над 40 000 квадратни метра. м.

SWOT анализ на обекта

По-долу е финалната таблица на SWOT анализа на обекта, предложен за изграждане.

S - Силни страни W - Слабости
  • Отлична видимост на фасадата на обекта.
  • Близост до линиите на градския транспорт.
  • Достатъчен брой паркоместа по фасадата на сградата (за посетители) и възможност за разполагането им в надземен паркинг.
  • Голям трафик в момента
  • Съществуващият образ на пазара.
  • Административни тежести.
  • В момента няма маркетингов бюджет.
  • Липса на оперираща компания.
  • Липса на управляваща компания.
  • Липса на опит в разработката от страна на собственика.
  • Нуждата на клиента от заемни средства

O - Възможности

Т - Заплахи

  • Икономически растеж на Московска област.
  • Нарастваща покупателна способност на населението.
  • Развита инфраструктура на района.
  • Активно жилищно строителство в зоната на 1-ви-2-ри пръстен на околната среда - увеличение на потребителите.
  • Добра транспортна достъпност.
  • Благоприятно местоположение на имота, заобиколен от жилищни сгради.
  • На практика няма забавления за деца.
  • Ниско ниво на заведения за обществено хранене
  • В момента покупателната способност е по-ниска, отколкото в Москва.
  • По-голяма зависимост от „котви” наематели.
  • Високо ниво на конкуренция в търговския сектор.
  • Сегашното ниво на потребителските предпочитания.
  • Неформирана нужда от посещение на търговски център.
  • Ниски наемни цени.
  • Присъствие на повечето мрежови оператори на пазара в Митищи

След като анализирахме силните и слабите страни на обекта, неговото развитие и заплахи, можем да разгледаме възможността за прилагане на две различни опции за използване на пространството:

  • Търговски център.
  • Търговски и развлекателен център.

Търговски център

В този случай можете да се съсредоточите върху галерията за пазаруване. По-голямата търговска площ ще увеличи разнообразието от предлагани стоки. Наемните цени за търговски площи са значително по-високи от тези за развлекателни площи. В този случай зоната на покритие на търговския център ще бъде само първият пръстен на околната среда.

Този бизнес план за изграждане на бизнес център е най-оптималният, при условие че се построи двуетажно съоръжение.

Търговски и развлекателен център

Във втория случай можете да се съсредоточите върху развлекателния компонент. Основното предимство на това предложение е фактът, че на пазара в града има остър недостиг на съоръжения за отдих за деца. Наличието на зона за забавление увеличава времето, което купувачите прекарват в помещенията. В новите търговски центрове съотношението между търговски и развлекателни площи е 50% към 50%.

Предлага се на партерен етаж да се разположи супермаркет за хранителни стоки.

Ако има голям брой развлекателни оператори, търговският и развлекателен комплекс ще може да привлече посетители на първия и частично втория пръстен около града, тъй като в града няма достатъчно места за забавление. Трябва да се има предвид, че наемните цени за този вид услуга са по-ниски, отколкото за търговските площи, което в крайна сметка ще доведе до увеличаване на периода на изплащане на проекта.

Чуждестранният опит показва, че най-оптималното изпълнение на проекта би било създаването на търговски и развлекателен комплекс, тъй като тази опция намалява търговските рискове.

Предвиденият бизнес център принадлежи към клас А. Той е най-високият от тези, които могат да бъдат определени. Клас А показва престижа на всички помещения на сградата, наличието на съвременни животоподдържащи системи и работата на самия център.

Цената за изграждане на бизнес център клас А е представена по-долу с конкретен пример. Не трябва да забравяме, че изграждането на търговски център в друг град може да включва напълно различни финансови инвестиции.

Компилация на паричните потоци по проекта

Предполага се, че търговският център ще има следните параметри при получаване на разрешение за строеж:

  • Общата площ на търговския център е 9672 кв. м.
  • Включително 1 етаж - 4847 кв. м.
  • Включително 2-ри етаж - 4825 кв. м.
  • Заетостта през първата година е 70%.
  • Степента на заетост през следващите години е 95%.
  • Риск от неплащане - 0%.
  • Ръстът на приходите на година е 5%.

Тъй като договорът за наем предвижда размера на глобата за закъснения над 30 дни, рисковете от неплащане по време на изграждането на бизнес център са равни на нула. Годишното увеличение на наемните цени ще бъде 5%.

Таблицата по-долу показва това по-ясно.

Инвестиции в изграждането на бизнес център (RUB)

Посока

Инвестиции

1. Разноски

СМР

Други разходи

Частично резюме:

2. Връзки

Водоснабдяване

Канализация

Топлоснабдяване

Електроснабдяване

За разпределяне на лимит на електроенергия

Частично резюме:

Най-важното е да се проучат въпросите за финансирането на капиталовите инвестиции. За целта могат да се използват както собствени, така и заемни средства на фирмата. По-долу са дадени по-подробни данни за финансиране на строителни проекти.

Проектно финансиране:

  • Общо инвестиции - 13 439 642 $.
  • Включително 1-вата година - 10 939 642 $.
  • Включително 2-ра година - 2 500 000 $.
  • Общ заемен капитал - 13 439 642 $, включително 1-ва година: 10 939 642 $, 2-ра година: 2 500 000 $.
  • Срокът за погасяване на кредита е 10 години.
  • Лихвеният процент по кредита е 18%.

В процеса на проучване на финансовите резултати от даден проект важен момент е проучването на размера и размера на данъчната тежест в компанията според бизнес плана.

Резултатите от планираните данъчни облекчения за проекта са представени по-долу.

Платени данъци по време на експлоатацията на проекта:

  • За имоти - 2,2%.
  • При печалба - 20%.
  • ДДС - 18%.

За да изградим паричен поток, трябва да определим приблизителния размер на приходите от отдаване под наем на пространство, за което трябва да зонираме района на търговския център. Елементите за зониране са представени в таблицата по-долу.

Зониране

Изчисляването на приходите от наем на помещения за планиран бизнес център е централен момент, тъй като е свързан с неговата ефективност. Има различни прогнозни варианти за получаване на такъв доход: оптимистичен, среден и песимистичен. Таблицата по-долу представя по-ясно характеристиките на всяка опция.

Първата таблица представя песимистична прогноза за варианта за генериране на доход.

Изчисления на доходите от наем. Наемни цени - песимистична прогноза

Данните от таблицата ни позволяват да заключим, че в резултат на изпълнението на проекта песимистичният размер на доходите, получени от отдаване под наем на площи в търговския център, ще бъде 3 909 468 долара.

Таблицата по-долу представя данни за изчисляване на доходите от наемане на площ в търговски център, като се използва средната опция.

Изчисления на доходите от наем. Наемни цени - средни

Данните от таблицата ни позволяват да заключим, че в резултат на изпълнението на проекта средният размер на доходите, получени от отдаване под наем на площи в търговския център, ще бъде $4,429,399.

Необходимо е също така да се предвиди оптимистична прогноза за възможното получаване на приходи от имота от отдаване под наем на площ, която е представена в таблицата по-долу.

Изчисления на доходите от наем. Наемни цени - оптимистична прогноза

Данните от таблицата ни позволяват да заключим, че в резултат на изпълнението на проекта оптимистичният размер на доходите, получени от отдаване под наем на площи в търговския център, ще бъде 4 776 385 долара.

Нека изчислим цената на заемните средства и техния график за погасяване в таблицата по-долу.

Дължимо салдо

% от текущото плащане

Главница от текущи плащания

Месечно плащане

Забележка: През месец 3 месечното плащане ще включва двугодишен гратисен период и лихвена капитализация от $5,143,445.

Данните в таблицата показват, че месечното плащане за проекта ще бъде $3,214,579 на месец.

Други разходи

Нека разгледаме и изчислим всички видове оперативни разходи по време на изграждането на бизнес център:

  • Първите две години охранителната дейност ще покрива половината от постоянния обем.
  • Изчисляването на услугите за почистване включва почистване на всички площи и територии.
  • Изплащането на заплатите се взема предвид изцяло, като се вземат предвид всички данъци и ДДС.
  • Годишно увеличение на заплатата с 5% на година.
  • Всички оперативни разходи се прехвърлят върху наемателите (с изключение на разходите за първата година и половината от разходите за втората година).

За да съставим паричния поток, изчислихме следните данни:

  • Приблизителен среден доход от помещения под наем за 10 години изпълнение на проекта, при условие че през първата година наетата площ е 70%, а през следващите години - 95%.
  • Амортизацията на имота ще бъде 3,33% годишно.

Изчисленията в рамките на дейностите по финансиране включват излишна лихва съгласно данъчното законодателство, тъй като форматът преди и след финансиране няма да бъде изготвен.

Тъй като строителството се приема „на етапи на работа“ и паричният поток се генерира от първата година, която се брои от момента, в който проектът генерира първата рубла доход, предприятието губи правото на възстановяване на ДДС през първата година. при завършване на строителството.

Тъй като балансът на проекта е положителна стойност, когато съоръжението достигне 100% капацитет, други и аварийни разходи не са взети предвид при изчисленията.

Въз основа на наличните данни изглежда възможно да се покажат планираните парични потоци, генерирани от проекта.

Таблицата по-долу показва оперативните разходи за проекта.

Оперативни разходи

Оперативни разходи

Администрация

персонал

консумативи

оборудване

персонал

консумативи

оборудване

Тези. обслужване

персонал

консумативи, включително работно облекло

лицензи

персонал

консумативи, включително работно облекло и оборудване

Застраховка

отговорност

Комунални плащания

Среднопретеглено потребление на кв. м/година

Общо за година

Оперативните разходи се покриват от собственика

Представената таблица показва, че сумата на оперативните разходи през първата година ще бъде $271 707, след което се увеличава през годините и достига $740 157 през 10-та година.

При последващия анализ на ефективността на проекта, динамиката на приходите от проекта през първите 10 години ще бъде разгледана в таблицата по-долу.

Приходи от проекта

Данните от таблицата ни позволяват да заключим, че сумата на приходите от проекта през първата година ще бъде $2,717,987, след това приходите ще се увеличат и до 10-та година ще бъдат $39,702,947.

Когато изучавате проект, е важно да изчислите амортизационните такси, които са представени в таблицата по-долу.

Амортизация по проект

Както се вижда от таблицата, сумата на амортизационните такси през третата година ще бъде $262 153, а през последната, 10-та година, $227 582. Общата сума на амортизационните такси за всички години на изпълнение на проекта ще бъде 1 956 147 $.

Таблицата по-долу показва паричния поток за проекта.

Паричен поток

ПАРИЧЕН ПОТОК

Основна дейност

Брутен доход

Експлоатационни разходи

дължимо ДДС

Операции

11% Кт - намаление на НБ

Данък имоти

Подоходен данък

ОБЩО за основните дейности

Финансови дейности

7% над стандарта

Кредитно тяло

Плащане на учредителите

ОБЩО за финансови дейности

Инвестиционна дейност

Възстановяване на ДДС

ОБЩО за инвестиционна дейност

ОБЩО общо

Таблицата показва, че общият паричен поток за проекта ще бъде $1,300,415.

Оценка на дисконтовия процент

Използва се за преобразуване на бъдещи потоци от приходи в една текуща стойност. Дисконтовият процент (r) ще бъде изчислен кумулативно по формулата:

α е средният темп на инфлация за периода.

MRR (Minimum Risk of Return) - минималният реален процент на риск, свързан с работата на проекта.

RI (Инвестиционен риск) - нивото на средна изисквана възвръщаемост (риск) от участниците в проекта.

Минималният процент на реален риск MRR за този случай ще бъде равен на цената на заемните средства, а именно 18%, тоест ставката по банков заем.

В съответствие с инвестиционното споразумение средната изисквана възвръщаемост на RI от участниците в проекта е определена на 2%.

Така дисконтовият процент ще бъде равен на:

r = (0,13+0,18*1,02)*100% = 30%

Изводи

При изготвянето на бизнес план за изграждане на бизнес център проектът беше прегледан и бяха направени оптимистични изводи.

През следващите три години в област Митищи ще се наблюдава умерен икономически растеж, но средните показатели за областта изостават от средните показатели за Московска област. Водещите отрасли ще останат машиностроенето, уредостроенето и строителството.

До края на 2018 г. се предвижда увеличаване на темпа на растеж на оборота в търговията на дребно с 40% и увеличаване на годишния обем на битовите услуги за населението с 35%. Ръстът на търговския оборот ще се осигури от нарастването на средната класа и нейните доходи.

Има остър недостиг на площи, които отговарят на международните стандарти; търсенето на висококачествени търговски площи надвишава предлагането. Това ще доведе до подобряване на качеството на създаване и управление на търговски центрове.

Основните източници на търсене днес са магазините за дрехи. Те заемат около 50% от площите в търговските центрове. Нивото на свободните площи през 2018 г. ще бъде 10-15%. Очакваното увеличение на обема на търговските имоти ще бъде около 75 000 кв.м. м. В момента средната наемна ставка за търговски площи в града е около $405/кв. м годишно (с ДДС и оперативни разходи).

В района на първия пръстен на обкръжението има голям брой обекти, които се конкурират както в сектора на храните, така и в промишлените стоки.

При изчисляването на паричните потоци са взети предвид средната наемна ставка, нивото на свободни площи от 5%, както и всички оперативни разходи и плащания по кредити. Паричният поток по проекта се оказа положителен, но все пак недостатъчно голям.

Дисконтовият процент, който включва средния процент на инфлация, риска, генериран от проекта, и средната изисквана възвръщаемост, беше 30%.

По този начин представеният проект може да бъде приет за разглеждане, тъй като изчисленията показват неговата рентабилност и ефективност.

Изготвянето на разчети за строителни работи е задължително, тъй като почти всеки проект има бюджет, който се нуждае от одобрение. В статията ще говорим за основните принципи на разработване на строителни оценки и как услугата Business.Ru ще помогне при изготвянето на оценки.

Какво ще научите за:

Основни принципи на бюджетирането

Всеки разчет се прави, за да има план за изпълнение на конкретен проект, но и решава други проблеми. Например, изготвянето на прогнози за строителни и други ремонтни дейности е необходимо за:

  • отделете парите, необходими за различни материали, процедури и работа;
  • разберете и кажете на клиента колко ще струва строителството;
  • управляват паричните потоци равномерно и правилно, в съответствие с времето и изискванията;
  • проверете финансовата осъществимост на конкретен дизайн.

Оценката на строителството показва разходите за материали и работа, които са необходими за всеки от процесите поотделно.

Традиционно оценката е приложение към договора за предоставяне на строителни услуги.

Функционалността за изготвяне на оценки е един от новите продукти на услугата Business.Ru. Това е полезно за предприемачи и потребители на системата, които се занимават професионално със строителство или довършителни работи. Освен това възможността за изготвяне на строителни оценки ще опрости комуникацията с изпълнители за собствениците на магазини, които се задълбочават в процеса на ремонт на своите съоръжения.

Принципите за изготвяне на оценки са предписани в специалното ръководство „Методология за определяне на цената на строителните продукти на територията на Руската федерация“ MDS 81-35-2004.

Според него има няколко вида оценки. По принцип документът определя прогнозите при работа с държавни поръчки и официални органи.

Видове строителни оценки

MDS 81-35-2004 идентифицира следните видове строителни оценки:

  • местни разчети (първични документи за изграждане на големи обекти и конструкции: сгради, пътища и др. на базово ценово ниво и с прогноза);
  • оценки на обекта (документи с цифри от местни оценки, съставени с цени от текущата година);
  • обобщени разчети (създадени въз основа на предишни документи, както и въз основа на очакваните разходи за работа на административния апарат). Те определят крайния лимит на средствата, които ще бъдат необходими за изграждането на обекти.

важно!Методическите препоръки са необходими на професионалните оценители за големи държавни поръчки или строителни компании. Когато изготвят такива оценки, те обикновено използват указатели с цени за 2000 г. и след това ги променят с помощта на коефициент.

Ако говорим за малки компании, когато работим с частни компании или физически лица, тогава се изготвя по-проста версия на оценката. Видът на този документ се различава в зависимост от областите на строителството: обща оценка за строителни работи, както и оценка за довършителни, електрически, дизайнерски, водопроводни, покривни, монтажни и други видове работи.

Разчет за строителни работи е необходим, ако предстои глобален проект: от изграждането на нова сграда до добавянето на ново помещение.

Примерната оценка за строителни работи се различава от другите оценки в голям брой позиции. Например, той може да посочи не само списък с монтажни, но и демонтажни работи.

Примерна оценка за строителни работи изглежда така:

Можете сами да създадете примерна оценка за строителни работи в електронна таблица на Excel или можете да използвате специални услуги за изготвяне на оценки. Например, тази функционалност е достъпна в облачната счетоводна система Business.Ru.

Въз основа на резултатите от работата в услугата, готовата оценка също се качва в Excel, където може да бъде допълнително коригирана.

Електроинсталационните работи са цялата гама от ремонтни дейности, свързани с електрическото окабеляване. Те включват пълна и частична подмяна на ел. инсталации, ел. инсталации в нова сграда и дори монтаж на ел. табло, контакти и лампи.

Особеността на такъв документ е, че основата на оценката е списък на работите с разходи. Можете да направите оценка за електроинсталационни работи с помощта на услугата Business.Ru.

Пример за оценка за електроинсталационни работи:

След сключването на договора между изпълнителя и клиента се избира магазин с електрооборудване, където ще се извърши покупката (или оборудването се закупува от самия клиент чрез онлайн магазина).

Проектирането е първият етап от изграждането на сграда. При проектирането на структура оценката взема предвид възнаграждението на специалистите. Обикновено оценките за проектантската работа се изготвят с помощта на специални справочници, където се изчисляват заплатите и коефициентите. Такъв документ има малък брой колони.

Пример за оценка за проектантска работа:

Оценката за ремонтни дейности може да бъде много разнообразна. Включва раздели, свързани с довършителни или дребни ремонти.

Пример за разчет за ремонтни дейности за изравняване на стените в стая, където вече са монтирани радиатори:

ВиК работите са група от работи, свързани с монтаж и подмяна на водопроводни и канализационни тръби, както и монтаж и демонтаж на умивалници, тоалетни, кранове, радиатори и др.

Малките частни фирми и индивидуалните предприемачи правят разчети за водопроводни работи, без да вземат предвид указанията за възнаграждение.

Примерна оценка за водопроводни работи е представена по-долу:

Както в случая с общата оценка за строителни работи, оценката за покривни работи обикновено включва не само монтажни, но и демонтажни работи.

На снимката е примерна оценка за покривни работи в административна сграда:

Заваръчните работи обикновено се изготвят като отделна оценка само от професионални оценители в големи строителни компании, като се вземат предвид методическите препоръки.

Въпреки това, ако се извършват незначителни заваръчни работи, тогава оценката за заваръчни работи може да се извърши в по-прости програми за подготовка на документи. Например в облачната услуга „Business.Ru“.

Примерен фрагмент от оценка за заваръчни работи:

Ако работата се извършва с изкопаване на почвата или, обратно, засипването й (в дупки), такава работа се нарича земна работа.

Прогнозата за изкопните работи обикновено включва разходите за самата работа (заплати на работници и бригадир), както и консумативи: лопати, торби и др.

Ето как изглежда фрагмент от примерна оценка за земни работи, направена съгласно методически препоръки:

Демонтажните работи са набор от работи, свързани с разрушаването на сграда или част от нея (например стени, прозорци, врати и др.).

Обикновено в такъв документ, в допълнение към разходите за демонтажни работи, се посочва таксата за премахване на боклук от пода, събиране и извозване на боклук на депо.

Примерна оценка за демонтажни работи:

Монтажната работа е набор от работи, свързани с инсталирането на нещо. Оценката за монтажните работи включва изчисляване на цената на оборудването, както и разходите за неговото инсталиране.

В програмата Business.Ru можете да създадете подобна оценка, която ще ви помогне да продадете набор от стоки за инсталиране на технически сложни продукти. Например при внедряване на системи за интелигентен дом или електронна бариера.

Между другото, по-долу е представена примерна оценка за работата по инсталирането на бариера, която магазинът може да отпечата за клиент:

Работи по пускане в експлоатация - набор от работи след инсталирането на оборудването: проверка и настройка на всички процеси. Обикновено оценките за въвеждане в експлоатация се изготвят в големи строителни компании, като се вземат предвид кодовете и позициите на стандартите, посочени в специални справочници.

Примерна оценка за работа по въвеждане в експлоатация:

Довършителните работи са последният етап от ремонта. Например работа по лепене на тапети, поставяне на ламиниран паркет, поставяне на врати и др.

Примерна оценка за довършителни работи в една от офисните стаи е представена по-долу. Включва завършване на тавана, стените и пода.

Разчет за работа и материали

Оценката за работа и материали е опростен вид оценка, която се използва за дребни ремонти. Например, ако вашият магазин просто трябва да боядиса стените, примерната оценка за труд и материали ще включва само разходите за боя и добоядисване.

Разчет за анкетна работа

Проучвателната работа е списък от работи, необходими за проучване на строителната площадка. Оценката на проучването включва както икономическа, така и техническа работа.

Икономическите изчисления включват проучвания, които обосновават ползите от изграждането на сграда на това конкретно място. Технически е набор от въпроси в областта на геологията и геодезията, които също се извършват преди строителството.

Примерната оценка за проучвателна работа включва главно разходи за заплати, както и за доставка на специалисти до обекта на планираното строителство (бензин, коли под наем и др.).

Понятието прогнозна цена в строителството

Определянето на прогнозната цена се използва не само от оценители, но и от всички бригадири, които съставят оценки, без да вземат предвид стандартите. В най-общ смисъл прогнозната цена е сумата пари, предназначена за строителство. Той представлява крайната сума, на която изпълнителят и клиентът разчитат, за да определят размера на финансирането.

При извеждане на прогнозната стойност се вземат предвид цените на строителните стоки, разходите за оборудване (наем, покупка), преместване и доставка, както и разходите за заплати на работниците и техния ръководител.

Прогнозните разходи се определят от преките и режийните разходи, както и от прогнозната печалба на организацията.

Преките разходи включват разходите за материали, експлоатацията на машини и механизми, както и заплатите на служителите.

Режийните разходи в строителните оценки са непреки парични разходи, които са свързани с организацията на работата. Те включват например възнаграждение за административния апарат, заплащане за използване на програми за изготвяне на разчети и друга документация, използване на мобилни комуникации, наем на административни помещения и др.

Очакваната печалба е парите за покриване на разходите на изпълнителите и стимулиране на работата на работниците (например бонуси за извънреден труд).

Топ 5 на грешките при изготвянето на прогнози

При изготвянето на строителни оценки периодично възникват грешки. Ето топ 5 на най-честите грешки.

  1. Изобщо няма бюджет. Клиентът се среща с майстора и разбира цените за работата по думи. Изпълнителят е препоръчан от приятел, така че бъдещият клиент не се съмнява в коректността му и просто се интересува от цените, за да прецени разходите.

В резултат на това размерът на разходите за строителство или ремонт надхвърля всички допустими граници. В края на краищата, ако няма конкретно споразумение за материалите, изпълнителят ще купи повече строителни материали от необходимото.

  1. Няма обхват на работа.Оценката на строителството може просто да посочи размера на разходите за конкретно действие (например ремонт на сервизно помещение), но не посочва обхвата на работата.

В резултат на това се оказва, че при изготвянето на оценката изпълнителят е посочил само основната работа по този обект и е забравил допълнителни, по-малки (нарочно или случайно - в този случай няма значение). Клиентът заплаща допълнително.

Например в магазин таванът се изравнява. Изпълнителят реши да използва мрежа и минимален слой мазилка. Но при премахването на старото покритие се откриват много големи фуги между плочите, което налага 5 пъти повече разход на мазилка. Разходите за ремонт на клиента се увеличават.

  1. Допълнителна работа в оценката. Тази грешка може да е случайна или специална. Понякога непрофесионалните строители не знаят за по-проста технология и приемат по-сложен набор от работи. Допълнителна работа може да се появи в оценката умишлено, за да се увеличи цената на труда.
  2. Превишаване на количеството материали в разчета.Надценяването на количеството материали с повече от 15% от необходимото не е застраховка на изпълнителя, а грешка. В крайна сметка, за да направите добра строителна оценка, например за ремонт на магазин, трябва да измерите всички стени, прозорци, врати, да проверите неравностите на повърхностите и т.н. Рядко обаче изпълнителят подхожда толкова внимателно към изчисленията.
  3. Не цялата работа е включена в оценката.Безскрупулен изпълнител може да посвети по-голямата част от оценката за подготвителна работа. Клиентът, без да обмисли напълно оценката, а само като види крайната сума, вижда, че цената го устройва и подписва договора.

В резултат на това изпълнителят извършва грубата работа и изчезва. Клиентът, след като внимателно разгледа оценката, вижда, че наистина е платил само за подготвителната част. В резултат на това такава „грешка“ в оценката на строителството води до надплащане.