Η παραγωγικότητα της εργασίας στην επιχείρηση προσδιορίζεται μέσω του συστήματος. Εργατική δραστηριότητα: παραγωγικότητα και υπολογισμός της

Η παραγωγικότητα της εργασίας είναι ένας δείκτης της αποδοτικότητας της εργασίας, ο οποίος καθορίζεται από την ποσότητα ή τον όγκο των προϊόντων που παράγονται ανά μονάδα χρόνου ανά εργαζόμενο.

Ή, η παραγωγικότητα της εργασίας στη γενική περίπτωση είναι πόσα προϊόντα παράγονται ανά μονάδα χρόνου ανά άτομο. Η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας δεν είναι αυτοσκοπός, αλλά είναι ένας από τους πιθανούς τρόπους αύξησης της κερδοφορίας (αποτελεσματικότητας) μιας επιχείρησης. Για αναφορά, άλλοι τρόποι αύξησης της κερδοφορίας είναι η βελτιστοποίηση της κεφαλαιακής διάρθρωσης, η φορολογική βελτιστοποίηση, η ανάλυση μετά την επένδυση, η ενεργειακή απόδοση, η βελτίωση των logistics, η εκπαίδευση του προσωπικού, η αύξηση των κινήτρων (συμμετοχή στη διανομή κερδών), η μείωση της έντασης των υλικών, η μείωση των απορριμμάτων ( ελαττώματα), μείωση κόστους, βελτίωση ποιοτικών προϊόντων, αυτοματοποίηση, βελτιστοποίηση των επιπέδων αποθεμάτων κ.λπ.

IMHO (κατά την ταπεινή μου γνώμη) και εμπειρία ζωής:
Για εργάτη, χειριστή κ.λπ. Αυτό καθορίζεται συχνότερα από την παραγωγικότητα και την ποιότητα της παραγωγής του εξοπλισμού που επισκευάζεται. Στην περίπτωση της ημιαυτόματης χειρωνακτικής εργασίας, υπάρχει συνήθως μια εξάρτηση από την ποιότητα του τελικού προϊόντος. με αύξηση του ρυθμού παραγωγής, οι νεοφερμένοι (άπειροι) δεν συμβαδίζουν και η ποιότητα των έμπειρων μειώνεται, γεγονός που οδηγεί στην απόρριψη των τελικών προϊόντων και στην καλύτερη περίπτωση, η κερδοφορία παραμένει η ίδια. Με αύξηση της διάρκειας βάρδιας από 8 σε 12 ή και 16 ώρες, η κερδοφορία αυξάνεται λόγω αμετάβλητων σταθερών δαπανών, αλλά ταυτόχρονα μειώνεται και η ποιότητα του προϊόντος και λόγω της πληρωμής για επεξεργασία με αυξημένο ρυθμό, η κερδοφορία μειώνεται. Η αμιγώς χειρωνακτική εργασία, η οποία δεν εξαρτάται από την τελική ποιότητα, δεν είναι ευρέως διαδεδομένη και δεν έχει αξιοσημείωτο αντίκτυπο στα αποτελέσματα της επιχείρησης.

Από μηχανικό, αναλυτή κ.λπ. Η παραγωγικότητα της εργασίας εξαρτάται κατά κύριο λόγο από την εμπειρία, την εξειδικευμένη γνώση, τη χρήση εξειδικευμένων προγραμμάτων και οργάνων, την ελεύθερη πρόσβαση σε στατιστικές, πληροφορίες αναφοράς και άλλες πληροφορίες που είναι απαραίτητες για την εργασία. Δεύτερον, από τη συνοχή της ομάδας, την ικανή διαχείριση και τη φήμη ενός καλού ειδικού.

Ένας μάνατζερ εξαρτάται κυρίως από τις ικανότητές του, τη θετική διευθυντική του εμπειρία, τη θετική φήμη (σεβασμό), τις γνώσεις στον τομέα της διαχείρισης, της οικονομίας και της διαχειριζόμενης παραγωγής. Δεύτερον, από κίνητρο.

Τύπος παραγωγικότητας εργασίας Νο. 1:

P = O / T, όπου

P - παραγωγικότητα εργασίας, τεμάχια/ώρα.

T - κόστος εργασίας (χρόνος που δαπανάται για την παραγωγή ενός δεδομένου όγκου προϊόντων), ώρες.

Το κόστος εργασίας υπολογίζεται σε ώρες, αλλά είναι απαραίτητο να γίνει κατανοητό ότι δεν πρόκειται απλώς για μονάδες χρόνου, αλλά για τον χρόνο που αφιερώνουν οι εργαζόμενοι στην παραγωγή ενός δεδομένου όγκου παραγωγής, όπως ανθρωποώρες ή ώρες εργασίας. Και για να διατηρηθεί η οικονομική αντίληψη των μαθηματικών υπολογισμών, αντί για ώρες, στη μεθοδολογία αυτή θα ορίζεται ως ωράριο * μονάδα στελέχωσης (ώρες * σ.α.).

Καθώς η διάρκεια της βάρδιας αυξάνεται, η παραγωγικότητα της εργασίας στην καλύτερη περίπτωση δεν αλλάζει, συχνότερα λόγω κόπωσης μειώνεται (λιγότερο Ο).

Για λεπτομερή ανάλυση των παραγόντων που επηρεάζουν την παραγωγικότητα της εργασίας, ας φανταστούμε τον δείκτη εισροής εργασίας ως το γινόμενο του αριθμού των εργαζομένων και της εισροής εργασίας ενός εργαζομένου: T = T1 * H, και ας λάβουμε υπόψη την πιθανότητα ατελούς χρήσης του εξοπλισμού - ο παράγοντας διακοπής λειτουργίας:

Τύπος παραγωγικότητας εργασίας Νο. 2:

P - παραγωγικότητα εργασίας, τεμάχια (m 3, τόνοι κ.λπ.)/(ώρες * μονάδες προσωπικού).
O - ποσότητα (όγκος) παραγόμενων προϊόντων, τεμάχια (m 3, τόνοι κ.λπ.).
Kpr - συντελεστής χρόνου διακοπής λειτουργίας από 0 έως 1 (ο λόγος του μέσου χρόνου διακοπής λειτουργίας του εξοπλισμού προς τον συνολικό χρόνο λειτουργίας).

N - αριθμός εργαζομένων, μονάδες προσωπικού (sh.u.).

Συχνά, στην πράξη, υπάρχει μια απομίμηση της αυξανόμενης παραγωγικότητας της εργασίας (ρίζες, προφανώς, από το "boondoggle"), με τη μορφή οδηγιών όπως: "Δεν έχει σημασία τι, αρκεί να κάνουν οτιδήποτε." Αυτό πρέπει να σταματήσει και να μην επιτρέπεται. Δεν υπάρχει αξιοσημείωτο αποτέλεσμα, αλλά είναι καλό αν δεν χαλάσουν τίποτα και δεν σπαταλήσουν πρόσθετους υλικούς πόρους.

Και το θέμα δεν είναι μόνο ότι η άσκοπη εργασία μειώνει τα κίνητρα, αλλά και ότι αυξάνεται η πιθανότητα έμπειροι και καταρτισμένοι ειδικοί να βρουν δουλειά με πιο ικανό αφεντικό, όσοι απομένουν και νεοφερμένοι θα κάνουν την ίδια δουλειά, αν όχι καθόλου, με περισσότερο κόστος χρόνου και υλικών πόρων, γεγονός που θα οδηγήσει σε αισθητή μείωση της παραγωγικότητας της εργασίας.

Για τους σκοπούς της ανάλυσης των επενδύσεων, ένας τέτοιος δείκτης αποδοτικότητας όπως η παραγωγικότητα της εργασίας λαμβάνοντας υπόψη το κόστος είναι μεγαλύτερης σημασίας. Από την άποψη της επενδυτικής αποδοτικότητας, είναι σημαντικό όχι μόνο πόσο προϊόν θα παραχθεί, αλλά και πόσο θα κοστίσει αυτή η παραγωγή. Κατά την πραγματοποίηση επενδύσεων κεφαλαίου για την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας ή τη μείωση του κόστους εργασίας, είναι πολύ σημαντικό να λαμβάνεται υπόψη η οικονομική σκοπιμότητα, διαφορετικά η επιχείρηση θα επιδεινώσει τους δείκτες κερδοφορίας της και στο μέλλον, αντί να αυξήσει το κεφάλαιο, θα υπάρξει μείωση στο κεφάλαιο.

Παραγωγικότητα εργασίας λαμβάνοντας υπόψη το κόστος - γενικά, αυτό είναι πόσα προϊόντα θα παραχθούν με ένα ρούβλι του κατανεμημένου κόστους. Λαμβάνεται υπόψη ότι το κατανεμημένο κόστος σημαίνει το μερίδιο του κόστους που δαπανήθηκε ή θα δαπανηθεί για την παραγωγή δεδομένου όγκου προϊόντων ανά εργαζόμενο ανά 1 ώρα εργασίας.

PZ = P / Z = (O * (1 - Kpr)) / (Z * T1 * H) = (O * (1 - Kpr)) / ((KZ + EZ + R + OT + N + Dr) * T1 *H);

, Πού

PZ - παραγωγικότητα εργασίας λαμβάνοντας υπόψη το κατανεμημένο κόστος, τεμάχια (m 3, τόνοι κ.λπ.) / ρούβλι,
O - όγκος (ποσότητα) παραγόμενων προϊόντων, τεμάχια (m 3, τόνοι κ.λπ.).
Z - αποδιδόμενο κόστος, ρούβλια/(ώρες * μονάδες προσωπικού).
T1 - κόστος εργασίας ενός εργαζομένου (το μερίδιο του χρόνου που δαπανάται για την παραγωγή ενός δεδομένου όγκου παραγωγής ανά εργαζόμενο), ώρες.
N - αριθμός υπαλλήλων, μονάδες προσωπικού.
Kpr - συντελεστής χρόνου διακοπής από 0 έως 1.
KZ - κατανεμημένο κόστος κεφαλαίου, ρούβλια/(ώρα*β.ε.)·
EZ - αποδιδόμενα λειτουργικά κόστη, ρούβλια/(ώρα*π.χ.)·
P - κατανεμημένα έξοδα επισκευής, ρούβλια/(ώρα*π.χ.)
OT - μισθοί, ρούβλια/(ώρα*sh.e.);
N - αποδιδόμενοι φόροι, ρούβλια/(ώρα*π.ε.);
Δρ - άλλα σχετικά έξοδα (διοικητικά έξοδα κ.λπ.), ρούβλια/(ώρα*π.χ.).

Κόστος συμπεριλαμβανομένου του κόστους εργασίας

Ο αντίστροφος δείκτης της παραγωγικότητας της εργασίας ονομάζεται ένταση εργασίας. Η ένταση εργασίας είναι πόση εργασία δαπανάται ανά μονάδα παραγωγής από έναν εργαζόμενο.

Το κόστος συμπεριλαμβανομένου του κόστους εργασίας είναι το αμοιβαίο αντίτιμο της παραγωγικότητας της εργασίας συμπεριλαμβανομένου του κόστους. Το κόστος εργασίας είναι ο λόγος του κατανεμημένου κόστους που χρησιμοποιείται για την παραγωγή μιας μονάδας προϊόντος προς την παραγωγικότητα της εργασίας, ή γενικά είναι το πόσο κοστίζει η παραγωγή μιας μονάδας προϊόντος.

S = 1 / PZ = Z / P, όπου

C - κόστος συμπεριλαμβανομένου του κόστους εργασίας, ρούβλια / (1 m 3, τόνος, κ.λπ.),
PZ - παραγωγικότητα εργασίας λαμβάνοντας υπόψη το κατανεμημένο κόστος, τεμάχια (m 3, τόνοι κ.λπ.) / ρούβλι.
P - παραγωγικότητα εργασίας, τεμάχια (m 3, τόνοι κ.λπ.)/(ώρες * μονάδες προσωπικού).
Z - αποδιδόμενο κόστος, ρούβλια/(ώρες * μονάδες προσωπικού).

Παράδειγμα Νο. 1. Υπολογισμός παραγωγικότητας εργασίαςΗ παραγωγικότητα 500 (τατζικικό τάγμα;)) εκσκαφείς με φτυάρια και τροχοφόρα είναι 60 m 3 /ώρα, για έναν εκσκαφέα 75 m 3 /ώρα (συμπεριλαμβανομένης της μετεγκατάστασης 225 * 0,333).

Αλλά δεν είναι η συνήθης παραγωγικότητα της εργασίας που είναι σημαντική, αλλά η παραγωγικότητα λαμβάνοντας υπόψη το κόστος. Συγκρίνετε την παραγωγικότητα και την παραγωγικότητα της εργασίας, λαμβάνοντας υπόψη το κατανεμημένο κόστος των εκσκαφέων και των χειριστών εκσκαφέων, εάν το κόστος μιας ώρας εργασίας για έναν εκσκαφέα είναι 90 ρούβλια (υποθέτουμε ότι δεν πληρώνουν φόρους), το κόστος των φτυαριών και των τροχοφόρων είναι 5.000 + 250.000 ρούβλια, το κόστος ενός εκσκαφέα είναι 3,58 εκατομμύρια ρούβλια, καύσιμο ντίζελ 29,4 * 20 = 588 ρούβλια ανά ώρα εργασίας, μισθός χειριστή εκσκαφέα 360 ρούβλια ανά ώρα με φόρους. Η περίοδος απόσβεσης για φτυάρια και καροτσάκια είναι 1 έτος, για εκσκαφέα 5 χρόνια (εύρος από 5-7 χρόνια). Το κόστος λειτουργίας και οι επισκευές για έναν εκσκαφέα για 5 χρόνια είναι 1.000.000 ρούβλια. Ποια είναι η κερδοφορία εάν η πληρωμή για την εκσκαφή 1 m 3 εδάφους είναι 25 ρούβλια.
Παραγωγικότητα εργασίας Digger:

Pzem = 60 * (1,0 - 0) / (1 * 500) = 0,12 κυβικά μέτρα / (ώρα * sh.u.)
Παραγωγικότητα εργασίας χειριστή εκσκαφέα (συντελεστής διακοπής λειτουργίας 0,667 λόγω χρόνου μετακίνησης):

Pax = 225 * (1,0 - 0,667)) / (1 * 1) = 75 κυβικά μέτρα / (ώρα * sh.u.)
Ο λόγος της παραγωγικότητας της εργασίας ενός εκσκαφέα και ενός εκσκαφέα:

Pex/Pzem = 75 / 0,12 = 625 φορές
Παραγωγικότητα εργασίας λαμβάνοντας υπόψη το κατανεμημένο κόστος ενός εκσκαφέα (χωρίς διακοπές):
Καταλογιζόμενες δαπάνες:
W = 90 + (5.000 + 250.000) / (42 εβδομάδες * 5 ημέρες * 8 ώρες) / 500 sh.e.
= 90,30 ρούβλια/(ώρα*σ.σ.)
PZzem = 0,12 / 90,30 = 0,0013289 κυβικά μέτρα / ρούβλι
= (25 / 752,5 - 1) * 100 % = - 96,68%

Κόστος, λαμβάνοντας υπόψη το κόστος εργασίας για την εκσκαφή 1 m 3 εδάφους από εκσκαφείς = 1 / PZzem = 752,5 ρούβλια/κύβο
Κερδοφορία εκσκαφέα = Πληρωμή για εκσκαφή 1 m 3 / Κόστος εκσκαφής 1 m 3 χώματος =
Παραγωγικότητα εργασίας λαμβάνοντας υπόψη το κατανεμημένο κόστος του χειριστή του εκσκαφέα:
Καταλογιζόμενες δαπάνες:
Z = 360 + 588 + (3.580.000 + 1.000.000) / 5 χρόνια / (38 εβδομάδες * 5 ημέρες * 8 ώρες) / 1 sh.e. = 1.550,63 ρούβλια/ώρα
PZex = 75 / 1.550,63 = 0,0484 κυβικά μέτρα/ρούβλι.

Κόστος, λαμβάνοντας υπόψη το κόστος εργασίας για την εκσκαφή 1 m 3 εδάφους με εκσκαφέα = 1 / PZex = 20,66 ρούβλια / κυβικό μέτρο

Απάντηση. Ένας χειριστής εκσκαφέα παράγει 625 φορές περισσότερη απόδοση από έναν εκσκαφέα. Για 1 ρούβλι του κατανεμημένου κόστους, ένας χειριστής εκσκαφέα παράγει 60,08 φορές περισσότερα προϊόντα από έναν εκσκαφέα. Η κερδοφορία του εκσκαφέα είναι 96,68%, η κερδοφορία του εκσκαφέα είναι 21,0%.

Παράδειγμα Νο. 2. Ανάλυση συντελεστών επένδυσης. Οι συνθήκες του προβλήματος από το προηγούμενο παράδειγμα καθορίζουν πώς θα αλλάξει η παραγωγικότητα της εργασίας, υπό την προϋπόθεση ότι οι εκσκαφείς λειτουργούν πιο γρήγορα - 70 κυβικά μέτρα την ώρα. κατά 1 ώρα, η βάρδια θα είναι μεγαλύτερη, αλλά ο συντελεστής χρόνου διακοπής θα αυξηθεί από 0,00 σε 0,05 και ο αριθμός τους θα μειωθεί κατά 50 άτομα. Αυτό το παράδειγμα είναι υπό όρους, ας πούμε ότι αλλάξαμε σε ελαφρύ χώμα.

Ο όγκος εκσκαφής ανά βάρδια στην πρώτη περίπτωση:
O 1 = 60 * 8 = 480 κυβικά μέτρα.

Ο όγκος εκσκαφής ανά βάρδια στη δεύτερη περίπτωση:
O 2 = 70 * 9 = 630 κυβικά μέτρα.

Ας προσδιορίσουμε την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας για την πρώτη και τη δεύτερη περίπτωση:
P 1 = 480 * (1,0 - 0,0) / (8 * 500) = 0,12 κυβικά μέτρα / (ώρα * sh.u.).
P 2 = 630 * (1,0 - 0,05) / (9 * 450) = 0,1478 κυβικά μέτρα / (ώρα * sh.u.).

Ορίζουμε τη συνολική αλλαγή στην παραγωγικότητα της εργασίας ως εξής:
P = (P 2 / P 1 - 1) * 100% = (0,1478 / 0,12 - 1) * 100% = 23,16% ή
P = (P 2 - P 1) = (0,1478 - 0,12) = 0,0278 κυβικά μέτρα / (ώρα * sh.u.).

Ας πραγματοποιήσουμε ανάλυση συντελεστών επένδυσης χρησιμοποιώντας τη μέθοδο αντικατάστασης αλυσίδας (καθώς το μοντέλο είναι μικτό):

P us1O = O 2 * (1 - Kpr 1) / (T 1 1 * H 1) = 630 * (1,0 - 0,0) / (8 * 500) = 0,1575 κυβικά μέτρα / (ώρα * w. e.).
P us2K = O 2 * (1 - Kpr 2) / (T 1 1 * H 1) = 630 * (1,0 - 0,05) / (8 * 500) = 0,149625 κυβικά μέτρα / (ώρα * w. e.).
P us3T = O 2 * (1 - Kpr 2) / (T 1 2 * H 1) = 630 * (1,0 - 0,05) / (9 * 500) = 0,1330 κυβικά μέτρα / (ώρα * w. e.).
P us4H = P 2 = 0,1477 κυβικά μέτρα / (ώρα * sh.e.).

Λόγω αλλαγών στον όγκο των παραγόμενων προϊόντων:
P O = P us1O - P 1 = 0,1575 - 0,12 = 0,0375 κυβικά μέτρα / (ώρα * sh.u.).

Αλλάζοντας την αναλογία ρελαντί:
P K = P us2K - P us1O = 0,149625 - 0,1575 = - 0,007875 κυβικά μέτρα / (ώρα * sh.e.).

Με την αλλαγή του κόστους εργασίας ενός εργαζομένου:
P T = P us3T - P us2K = 0,1330 - 0,149625 = - 0,016625 κυβικά μέτρα / (ώρα * sh.e.).

Λόγω αλλαγών στον αριθμό των εργαζομένων:
P H = P 2 - P us3T = 0,1477 - 0,1330 = 0,0147 κυβικά μέτρα / (ώρα * sh.u.).

Για λόγους σαφήνειας, μετά από αρκετούς μετασχηματισμούς (για να μην περιπλέκεται η παρουσίαση, δεν δίνονται), παρουσιάζουμε τις αλλαγές με τη μορφή ποσοστών:
P O = 31,25%.
P K = - 6,563%.
P T = - 13,854%.
P H = 100*(P 2 - P us3CH) / P 1 = 100*(0,1477 - 0,1330) / 0,12 = 12,25%.

Απάντηση. Η παραγωγικότητα εκεί αυξήθηκε από 0,12 κυβικά μέτρα/(ώρα * sh.u.) στην πρώτη περίπτωση σε 0,1477 κυβικά μέτρα/(ώρα * sh.e.) στη δεύτερη περίπτωση. Η παραγωγικότητα της εργασίας στη δεύτερη περίπτωση αυξήθηκε κατά 23,16% σε σχέση με την πρώτη.

Η αύξηση του όγκου παραγωγής (εκσκαφή) ανά βάρδια από 480 σε 630 κυβικά μέτρα οδήγησε σε αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας κατά 31,25%.

Λόγω της υψηλότερης τιμής του συντελεστή χρόνου διακοπής λειτουργίας (από 0,0 σε 0,05), ο δείκτης παραγωγικότητας της εργασίας μειώθηκε κατά - 6,56%.

Η αύξηση της διάρκειας βάρδιας στις 9 ώρες οδήγησε σε μείωση του δείκτη που μελετήθηκε κατά -13,85%.

Η μείωση του αριθμού των απασχολουμένων κατά 50 άτομα είχε θετική επίδραση στην αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας και αύξησε την αξία του δείκτη που μελετήθηκε κατά 12,25%.

Παραγωγικότητα της εργασίας

Πνευματικά δικαιώματα © 2003-2011 από την Altair Software Company. Πιθανά προγράμματα και έργα.

Όλο και πιο συχνά στον επιχειρηματικό κόσμο ακούγεται η έννοια της παραγωγικότητας της εργασίας. Αυτή η ιδέα φαίνεται αρκετά απλή και κατανοητή, αλλά στην πραγματικότητα δεν είναι τόσο απλή.

Ας προσπαθήσουμε τώρα να κατανοήσουμε αυτόν τον όρο. Μάθετε πώς φαίνεται αυτή η γνώση στο χαρτί και πώς εφαρμόζεται στην πράξη.

Έννοια και ορισμός

Η παραγωγικότητα της εργασίας περιλαμβάνει πολλές πτυχές. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα αυτή τη στιγμή, όταν ο τομέας των υπηρεσιών καταλαμβάνει όλο και περισσότερο χώρο στην αγορά εργασίας. Προηγουμένως, όλα ήταν πιο απλά, μπορούσες να προσδιορίσεις με το μάτι τους όγκους που εκτελεί ένας υπάλληλος και να υπολογίσεις την παραγωγικότητά του, αλλά τώρα όλα έχουν γίνει λίγο διαφορετικά. Αλλά ας μιλήσουμε για όλα με τη σειρά.

Παραγωγικότητα της εργασίας– δείκτης που χαρακτηρίζει την αποτελεσματικότητα και τη σκοπιμότητα της εργασίας ενός εργαζομένου ανά μονάδα χρόνου. Με άλλα λόγια, είναι ένα αριθμητικό μέτρο του τι μπορεί να παράγει ένας ή μια ομάδα εργαζομένων σε μια δεδομένη μονάδα χρόνου. Το ποσό της εργασίας που κάνει ένας εργαζόμενος σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο ονομάζεται παραγωγή.

Κύριοι τύποι

Η παραγωγικότητα της εργασίας μπορεί να χωριστεί σε 3 κύριους τύπους, ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά σε καθένα από αυτά.

Ατομική παραγωγικότητα εργαζομένων

Στην περίπτωση αυτή λαμβάνεται υπόψη ένας μεμονωμένος εργαζόμενος και υπολογίζεται η προσωπική του παραγωγικότητα ειδικά για αυτόν. Οι διαχειριστές κρίσεων συχνά χρησιμοποιούν αυτές τις μεθόδους. Για παράδειγμα, ας εξετάσουμε μια κατάσταση από την οποία θα είναι ξεκάθαρο γιατί μπορεί να χρειαστεί αυτός ο τύπος υπολογισμού.

Μια περίοδος κρίσης έχει ξεκινήσει στην επιχείρηση που παράγει ανταλλακτικά για αυτοκίνητα, κάτι που σημαίνει ότι σίγουρα έρχονται απολύσεις. Για να καταλάβουμε πού βρίσκεται ο πιο αδύναμος κρίκος, είναι απαραίτητο να πάρουμε κάθε εργαζόμενο ξεχωριστά και να αναλύσουμε τη δουλειά του.

Αυτή η ανάλυση περιλαμβάνει 2 βασικά κριτήρια:

Αριθμός παραγόμενων προϊόντων (εξαρτημάτων).
Η ποιότητα αυτού του προϊόντος.

Μια τέτοια ανάλυση πραγματοποιείται πολύ απλά και μάλιστα αυτοματοποιημένα. Σε αυτή την περίπτωση, είναι πιο εύκολο να μετρήσετε τα πάντα με βάρδιες, αλλά ταυτόχρονα να αναλύσετε την κατάσταση για ένα μήνα. Με βάση τους στόχους και τις ανάγκες της εταιρείας, η διοίκηση καθορίζει τι είναι πιο σημαντικό για αυτήν, την ποιότητα, την ποσότητα και με βάση αυτό επιλέγει τον μέσο εργαζόμενο.

Έτσι, μπορείτε αμέσως να καταλάβετε ποιοι υπάλληλοι πληρούν τις προϋποθέσεις για απόλυση και ποιοι πρέπει να μείνουν πίσω.

Φυσικά, αυτό είναι ένα πρωτόγονο παράδειγμα ενός τέτοιου υπολογισμού. Σε διαφορετικές περιπτώσεις, χρησιμοποιούνται διαφορετικά κριτήρια για σύγκριση.

Τοπική παραγωγικότητα της εργασίας

Εδώ είναι που τα πράγματα γίνονται λίγο πιο περίπλοκα. Η λέξη «τοπικό» μιλάει από μόνη της. Σε αυτή την περίπτωση, λαμβάνεται μια τοποθεσία και μετράται η απόδοσή της. Αυτό θα μπορούσε να είναι μια συγκεκριμένη επιχείρηση ή ακόμα και μια ολόκληρη βιομηχανία.

Ο τοπικός υπολογισμός βοηθά τη διοίκηση να κατανοήσει την κατάσταση μιας συγκεκριμένης επιχείρησης ή κλάδου. Κάνοντας μια συγκριτική ανάλυση με άλλα αντικείμενα, μπορεί κανείς να βγάλει συμπεράσματα και να δώσει την απαραίτητη έμφαση.

Παραγωγικότητα εργασίας ανά χώρα

Από το ίδιο το concept γίνεται αμέσως σαφές ότι εδώ μιλάμε για κάτι πιο σοβαρό και μεγάλης κλίμακας. Πράγματι, η μέτρηση εθνικών δεικτών που βασίζονται σε τοπικούς δείκτες είναι πολύ σημαντική.

Γεγονός είναι ότι η έννοια της παραγωγικότητας είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ανταγωνιστικότητα. Όσο περισσότερο και καλύτερα μια χώρα παράγει ένα προϊόν ή παρέχει υπηρεσίες, τόσο πιο ανταγωνιστική είναι.

Αυτό είναι εύκολο να το εξετάσετε χρησιμοποιώντας το παράδειγμα μιας τουριστικής επιχείρησης.

Κάθε πολιτεία έχει κάτι ενδιαφέρον και ιδιαίτερο. Αλλά είναι περίεργο, οι άνθρωποι ταξιδεύουν σε ορισμένες χώρες από όλο τον κόσμο, αλλά δεν μπορείτε καν να τους πιέσετε σε άλλες. Αυτό οφείλεται στην κακώς ανεπτυγμένη υποδομή, η οποία περιλαμβάνει πολλούς παράγοντες., μπορούμε να βγάλουμε κάποιο συμπέρασμα και υπολογισμό για όλη τη χώρα. Στη συνέχεια, με βάση τα δεδομένα που ελήφθησαν, πραγματοποιείται ανάλυση και σύγκριση με ανταγωνιστές. Το τελικό αποτέλεσμα τέτοιων ενεργειών είναι οι λογαριασμοί, η βελτίωση των συνθηκών για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις ενός συγκεκριμένου κλάδου, η ανάπτυξη υποδομών και πολλά άλλα. Όπως μπορείτε να δείτε, δεν υπάρχει τίποτα περίπλοκο σε αυτό.

Δείκτες παραγωγικότητας εργασίας

Τώρα, έχοντας μια γενική ιδέα για το τι έχουμε να κάνουμε, ας προχωρήσουμε στην εξέταση μερικών ακόμη όρων, χωρίς τους οποίους απλά δεν μπορούμε να φτάσουμε πουθενά. Είναι οι κύριοι δείκτες σε αυτό το θέμα, πράγμα που σημαίνει ότι η γνώση και η κατανόησή τους είναι απαραίτητη όχι μόνο από θεωρητική άποψη, αλλά και από πρακτική άποψη.

Παραγωγή

Παραγωγή– ο κύριος δείκτης της παραγωγικότητας της εργασίας. Χρησιμοποιώντας το, μπορείτε να προσδιορίσετε σε ποιο βαθμό και ποια ποιότητα έγινε η εργασία. Η παραγωγή μπορεί να μετρηθεί με διαφορετικούς τρόπους, ανάλογα με το πεδίο δραστηριότητας. Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, κάθε έργο μπορεί να συγκριθεί με κάτι και με κάποιο τρόπο να μετρηθεί.

Ένταση εργασίας

Ένταση εργασίας– αντιστρόφως ανάλογη της παραγωγικότητας της εργασίας. Δηλαδή, με απλά λόγια, η ένταση εργασίας δείχνει πόσος χρόνος δαπανήθηκε για την παραγωγή ενός συγκεκριμένου προϊόντος ή την παροχή μιας συγκεκριμένης υπηρεσίας.

Ο υπολογισμός της έντασης εργασίας καθιστά δυνατή την κατανόηση των δυνατοτήτων και των προοπτικών μιας επιχείρησης ή μιας βιομηχανίας. Βοηθά να κάνετε σχέδια για το μέλλον, λαμβάνοντας τα υπόψη εγκαίρως.

Τύπος υπολογισμού

Έχοντας ασχοληθεί με τη θεωρία, ας περάσουμε στην πράξη. Αξίζει να πούμε ότι τέτοιες στοιχειώδεις έννοιες στα οικονομικά αντιστοιχούν σε στοιχειώδεις μαθηματικούς τύπους που μπορεί να καταλάβει ακόμη και ένας μαθητής γυμνασίου.

Ο τύπος υπολογισμού μοιάζει με αυτό:

P = O / H

P – παραγωγικότητα εργασίας.
O – ο όγκος της εργασίας που έγινε σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα.
N – αριθμός εργαζομένων.

Πρόσθετες μέθοδοι υπολογισμού

Υπάρχει ένας αριθμός μεθόδων που βοηθούν στην απλοποίηση και στον υπολογισμό πιο κατανοητό και απλούστερο σε ορισμένες περιπτώσεις.

Φυσικός

Διακρίνεται για την απλότητα και τη σαφήνειά του. Το μόνο μειονέκτημα της μεθόδου είναι ότι μπορεί να χρησιμοποιηθεί μόνο όταν παράγονται πανομοιότυπα προϊόντα (ή προϊόντα που είναι εύκολο να συγκριθούν). Εάν το εργοστάσιο παράγει εργαλειομηχανές και συνδετήρες, τότε είναι αδύνατο να χρησιμοποιηθεί αυτή η μέθοδος. Για λόγους σαφήνειας, ας δούμε ένα απλό παράδειγμα.

Για παράδειγμα, σε ένα γαλακτοκομείο, 10 εργάτες παρήγαγαν 15 τόνους γάλα και 4 τόνους κρέμα γάλακτος σε μία βάρδια. 3 τόνους κρέμα γάλακτος και 1 τόνο βούτυρο. Τώρα φέρνουμε τα πάντα σε έναν κοινό παρονομαστή, πιο συγκεκριμένα, συγκρίνουμε προϊόντα με βάση ένα (οποιοδήποτε) προϊόν.

Ας πάρουμε ως βάση το γάλα και, με βάση την ένταση εργασίας για κάθε προϊόν σε σύγκριση, υπολογίσουμε την παραγωγικότητα:

Θα χρειαστεί ο ίδιος χρόνος για να παραχθεί 1 τόνος κρέμα γάλακτος, όσο για να παραχθούν 8 τόνοι γάλακτος.
1 τόνος κρέμα γάλακτος ισούται με 5,5 τόνους γάλα.
1 τόνος βούτυρο – 10 τόνοι γάλα.

Τώρα ο υπολογισμός για 10 εργάτες θα μοιάζει κάπως έτσι: 10*8+15*1+4*5,5+1*10 = 127 τόνοι γαλακτοκομικών προϊόντων ανά βάρδια για 10 εργαζόμενους.

Κόστος

Όλα είναι πιο απλά και ξεκάθαρα εδώ. Το βασικό κριτήριο είναι τα χρήματα που κερδήθηκαν.

Για παράδειγμα, μια ομάδα κατασκευής 20 ατόμων ολοκλήρωσε ένα φόρτο εργασίας αξίας 80 χιλιάδων ρούβλια σε μια βάρδια 10 ωρών.

Με βάση αυτό, κάνουμε έναν υπολογισμό για έναν εργαζόμενο:

80000/20 = 4000 ρούβλια.

4000/10 = 400 ρούβλια την ώρα.

Φυσικός

Αυτή η μέθοδος είναι καθολική και μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τον υπολογισμό της παραγωγικότητας, ακόμη και αν τα μηχανήματα και οι συνδετήρες που αναφέρθηκαν προηγουμένως παράγονται στον ίδιο χώρο.

Για παράδειγμα, ας πάρουμε το ίδιο φυτό. 3 εργαζόμενοι σε μια βάρδια 8 ωρών παρήγαγαν 25 εξαρτήματα «Α» (ο χρόνος παραγωγής για το ένα είναι μισή ώρα), 60 μέρη «Β» (χρόνος παραγωγής για ένα είναι 15 λεπτά):

Παρ = (25*30+60*15) / 3*8*60 = 1,15 μέρη.

Απαιτήσεις για ακριβή υπολογισμό

Παρά την απλότητα των τύπων στους οικονομικούς υπολογισμούς, είναι απαραίτητο να υπάρχουν ακριβή αρχικά δεδομένα.

Είναι εύκολα ορατά στους λογιστικούς υπολογισμούς και σε διάφορες άλλες αναφορές που είναι διαθέσιμες σε κάθε μεμονωμένη επιχείρηση:

Λογιστική για όλα τα έξοδα για αυτό το είδος εργασίας.Είναι επιτακτική ανάγκη να ληφθεί υπόψη ότι κατά την εργασία και την παραγωγή, υπάρχουν σταθερά και μεταβλητά κόστη. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν δαπάνες για ενοικίαση χώρων, βενζίνη, φως, θέρμανση, απόσβεση και πολλά άλλα.
Εξαλείψτε τις προκαταλήψεις που σχετίζονται με τις διαφορές στην ένταση της εργασίας.Πρώτα απ 'όλα, αυτό αφορά την ποιότητα, ιδωμένη μέσα από το πρίσμα του χρόνου. Συχνά χρειάζεται περισσότερος χρόνος για την παραγωγή ενός ποιοτικού προϊόντος ή την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών. Αυτό σημαίνει ότι θα παραχθεί λιγότερος όγκος. Είναι απαραίτητο να λαμβάνονται υπόψη τέτοια σφάλματα κατά την πραγματοποίηση υπολογισμών.
Εξάλειψη της επαναλαμβανόμενης καταμέτρησης, ιδίως, της προηγούμενης εργασίας.Αυτό περιλαμβάνει καθαρά τεχνικά λάθη στους υπολογισμούς. Είναι απαραίτητο να ληφθεί ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα και ένας συγκεκριμένος όγκος που έγινε κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου.
Η ικανότητα σύγκρισης του ποσοστού παραγωγικότητας της εργασίας και του μέσου μισθού.Ένας από τους πιο σημαντικούς παράγοντες που η διοίκηση ξεχνά συχνά. Καθώς αυξάνεται η παραγωγικότητα, ο μέσος μισθός κάθε εργαζομένου συχνά αυξάνεται. Οι αλλαγές αυτές αντικατοπτρίζονται σε όλους τους οικονομικούς δείκτες. Πρέπει να κατανοείτε και να αναλύετε τακτικά εάν είναι κερδοφόρο ή όχι. Το κέρδος θα καλύψει το κόστος αύξησης του μέσου μισθού;

Πώς να αυξήσετε την παραγωγικότητα της εργασίας: λύσεις

Οι περισσότεροι μάνατζερ θέλουν βελτίωση σε όλους τους δείκτες και ανάπτυξη. Αλλά ταυτόχρονα δεν παρατηρούν τις ευκαιρίες για οικονομική ανάπτυξη.

Τώρα θα προσπαθήσουμε να το διορθώσουμε δείχνοντας διάφορους τύπους λύσεων που θα αυξήσουν τους απαραίτητους δείκτες:

Εφαρμογή αυτοματοποιημένων γραμμών.Ανεξάρτητα από το πόσο καλά, γρήγορα και αποτελεσματικά ένα άτομο κάνει τη δουλειά, ένα μηχάνημα θα είναι πάντα καλύτερο. Είναι σε θέση να εργαστεί χωρίς διαλείμματα, Σαββατοκύριακα, αναρρωτική άδεια και το σημαντικότερο, χωρίς μισθούς. Ταυτόχρονα, όλοι οι οικονομικοί δείκτες αυξάνονται. Τα κυριότερα είναι ο όγκος και η ποιότητα. Το μειονέκτημα αυτού του συστήματος είναι το κόστος εγκατάστασης τέτοιων αυτοματοποιημένων γραμμών, μερικές φορές η ανάπτυξή τους, καθώς και η συνεχής συντήρηση.
Επενδύστε στο πιο πρόσφατο λογισμικό και εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους να χρησιμοποιούν νέες τεχνολογίες. Τέτοιες συμβουλές είναι κατάλληλες για κάθε επιχείρηση ή εταιρεία που θέλει να εργαστεί για το μέλλον. Εάν ο κύριος στόχος είναι να βγάλετε κέρδος εδώ και τώρα, αυτή η συμβουλή είναι απίθανο να είναι κατάλληλη. Στην περίπτωση όμως που μια εταιρεία θέλει να είναι ανταγωνιστική και να επιδείξει υψηλές επιδόσεις στην αγορά, χωρίς να βελτιώσει αυτές τις παραμέτρους δεν θα πάει πουθενά.
Η ανάγκη βελτιστοποίησης των logistics.Αυτή τη στιγμή, το κόστος των διαφόρων μεταφορικών γίνεται όλο και περισσότερο λόγω της αύξησης των τιμών της βενζίνης, της αύξησης του μέσου όρου των μισθών και λαμβάνοντας επίσης υπόψη τις αποσβέσεις. Υπό αυτό το πρίσμα, το ζήτημα των logistics σε μια επιχείρηση φτάνει σε ένα νέο επίπεδο. Η βελτιστοποίηση της δουλειάς αυτού του τμήματος μπορεί να μειώσει σημαντικά το κόστος, το οποίο πολλοί δεν σκέφτονται καν. Οι καλοί επιμελητές που έχουν μεγάλη εργασιακή εμπειρία έχουν σήμερα μεγάλη ζήτηση στην αγορά εργασίας. Το να έχεις έναν τέτοιο επαγγελματία είναι το κλειδί της επιτυχίας.
Κίνητρα του εργαζόμενου προσωπικού.Το κίνητρο είναι ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες, ο οποίος βρίσκεται στο ίδιο επίπεδο με τον προγραμματισμό, την οργάνωση και τον έλεγχο στη διοίκηση. Ένας εργαζόμενος με κίνητρα σίγουρα λειτουργεί καλύτερα, πιο γρήγορα και με καλύτερη ποιότητα. Έχει αποδειχθεί εδώ και καιρό ότι τα κίνητρα του προσωπικού μπορούν να αυξήσουν πολλούς οικονομικούς δείκτες, ενώ τα κέρδη καλύπτουν πλήρως το κόστος.

Γιατί χρειάζεται να αυξήσετε την παραγωγικότητα της εργασίας;

Η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας επηρεάζει άμεσα το μέλλον του οργανισμού. Η αύξηση αυτού του δείκτη επιτρέπει σε μια επιχείρηση να είναι πιο ανταγωνιστική, πράγμα που σημαίνει ότι δίνει την ευκαιρία να αγωνιστεί για πελάτες και πελάτες.

Σε παγκόσμιο επίπεδο, η αύξηση οδηγεί στη δυνατότητα κατάκτησης μεγαλύτερου μέρους της υπάρχουσας αγοράς, καθώς και εισόδου σε νέες αγορές.

Κάθε επιχειρηματίας προσπαθεί να εξασφαλίσει ότι οι υπάλληλοί του θα κάνουν περισσότερη δουλειά σε σύντομο χρονικό διάστημα. Για να μάθουμε την παραγωγικότητα των εργαζομένων (επιτυγχάνονται δείκτες υψηλών επιδόσεων και το επίπεδο κόστους είναι χαμηλό), χρησιμοποιείται ένας δείκτης που ονομάζεται παραγωγικότητα εργασίας.

Τι είναι η παραγωγικότητα της εργασίας

Η παραγωγικότητα της εργασίας σε μια επιχείρηση είναι ένας δείκτης που μας επιτρέπει να αξιολογήσουμε πόσο παραγωγικά εργάζεται το προσωπικό. Όταν αυτός ο δείκτης είναι υψηλός, το επίπεδο του κόστους παραγωγής προϊόντων μειώνεται και τα κέρδη αυξάνονται.

Η παραγωγικότητα της εργασίας επηρεάζει τα κέρδη

Η παραγωγικότητα της εργασίας καθορίζεται από:

Παραγωγικότητα της εργασίας των εργαζομένων;
Ο όγκος των παραγόμενων προϊόντων σε δεδομένο χρονικό διάστημα.
Κόστος εργασίας που προορίζεται για την παραγωγή ενός προϊόντος.

Μέθοδοι μέτρησης της παραγωγικότητας της εργασίας

Για τη μέτρηση αυτού του δείκτη έχουν αναπτυχθεί διάφορες μέθοδοι, οι σημαντικότερες από αυτές είναι:

Κόστος. Χαρακτηρίζεται από τον όγκο της εργασίας, που εκφράζεται σε χρήμα, και καθιστά δυνατή τη σύγκριση της παραγωγικότητας της εργασίας των εργαζομένων σε διαφορετικούς τομείς (για παράδειγμα, συγκρίνονται οι κλειδαράδες και οι μηχανικοί). Αυτή η μέθοδος είναι απλή στον υπολογισμό, εύκολη στην ανάλυση και καθιστά δυνατό τον προσδιορισμό της δυναμικής της δημιουργίας προϊόντων σε διαφορετικές χρονικές περιόδους. Το μειονέκτημα αυτής της μεθόδου είναι ο αντίκτυπος του πληθωρισμού, των συνθηκών της αγοράς και της έντασης εργασίας.
Φυσικός. Είναι απλό και έχει οπτικούς υπολογισμούς. Με τη βοήθειά του, η παραγωγικότητα της εργασίας υπολογίζεται κατά την κατασκευή προϊόντων που έχουν μία κατεύθυνση, χρησιμοποιώντας φυσικούς μετρητές (λίτρα, τόνους, τεμάχια, μέτρα).
Υπό όρους φυσικό (αντιπροσωπεύει μια παραλλαγή της φυσικής μεθόδου). Η εργασία μετράται σε συμβατικές μονάδες παρόμοιων αγαθών. Για την εκτέλεση αυτού του εκ νέου υπολογισμού, χρησιμοποιούνται μονάδες μετατροπής (συντελεστές). Αυτή η μέθοδος είναι βολική επειδή οι συντελεστές θα σας επιτρέψουν να συγκρίνετε και να δημιουργήσετε έναν γενικευμένο τύπο αγαθών κατά την κατασκευή ή την πώλησή τους.
Εργασία. Είναι καθολικό και σας επιτρέπει να συγκρίνετε το πραγματικό κόστος της παραγωγικότητας της εργασίας και τον εκτιμώμενο όγκο εργασίας που καθορίζεται από τα υπάρχοντα πρότυπα (χρόνος για την κατασκευή/πώληση ενός προϊόντος).

Φόρμουλα για τον υπολογισμό της παραγωγικότητας της εργασίας

Η συνολική παραγωγικότητα της εργασίας (άλλο όνομα είναι η παραγωγή) δείχνει πόση εργασία ολοκληρώνεται από έναν εργαζόμενο σε 60 λεπτά, 7 ημέρες ή 30 ημέρες. Υπολογίζεται με τον τύπο:

P = O/H, Πού

P – μέση παραγωγικότητα εργασίας ενός εργαζομένου.

O – όγκος της εργασίας που έχει γίνει.

N – αριθμός εργαζομένων της επιχείρησης.

Για τον προσδιορισμό της παραγωγικότητας της εργασίας για τον απαιτούμενο χρόνο (12 μήνες, 3 μήνες, 30 ημέρες) υπάρχει ένας τύπος:

PT = oC/srP, Πού

PT - παραγωγικότητα εργασίας ενός εργαζομένου για δεδομένο χρόνο.

оС – το συνολικό συνολικό κόστος των κατασκευασμένων προϊόντων για συγκεκριμένο χρόνο.

sР – μέσος αριθμός εργαζομένων.

Παράγοντες που επηρεάζουν την παραγωγικότητα της εργασίας

Οι παράγοντες που επιτρέπουν την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας χωρίζονται σε ομάδες:

Πάγιο κεφάλαιο. Χρησιμοποιείται μηχανοποιημένη και αυτοματοποιημένη εργασία, χρησιμοποιούνται υλικά υψηλής ποιότητας και νέες τεχνολογίες.
Κοινωνική και οικονομική. Αυτό περιλαμβάνει το προσωπικό και το επίπεδο προσόντων του, τη στάση των εργαζομένων ως προς τα καθήκοντά τους και τις συνθήκες εργασίας τους. Δίνεται μεγάλη προσοχή στην ποιότητα του προσωπικού λόγω των διαφορετικών εργαζομένων που εμπλέκονται στην παραγωγή προϊόντων με τον δικό τους τρόπο. Η παραγωγικότητα ενός μεμονωμένου εργαζομένου εξαρτάται άμεσα από τις γνώσεις, τις δεξιότητες, τα ταλέντα και την απουσία ασθένειας. Ως εκ τούτου, πραγματοποιούνται συνεντεύξεις και πιστοποίηση για όσους αναζητούν εργασία. Οι σπουδές στο σχολείο και τα επαγγελματικά ιδρύματα, η ανάπτυξη της ιατρικής και η υλική ευημερία έχουν σημαντική επιρροή.
Οργανωτικός. Αυτοί οι παράγοντες περιλαμβάνουν τη διαχείριση της επιχείρησης και των εργαζομένων, την οργάνωση του προσωπικού και τη διαδικασία κατασκευής αγαθών, που επηρεάζουν την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας. Η διεύθυνση αποφασίζει πού θα βρίσκεται η επιχείρηση και ποιο είναι το μέγεθός της, πραγματοποιεί συγχώνευση, συνδυασμό και τυποποίηση, επιλέγει το στυλ και τη δομή της διοίκησης της επιχείρησης και τα καθήκοντα για αυτήν.
Παράγοντες που σχετίζονται με την πειθαρχία και το κλίμα μεταξύ των εργαζομένων. Αυτό περιλαμβάνει τις προσωπικές οδηγίες κάθε εργαζόμενου, μεθόδους που επιτρέπουν στους υπαλλήλους να αλληλεπιδρούν μεταξύ τους, τρόπους ενεργοποίησης της διαδικασίας εργασίας, έλεγχο της εκτέλεσης των παραγγελιών και διόρθωση υπολογισμών που έχουν σφάλματα.

Πώς να αυξήσετε την παραγωγικότητα

Η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας είναι δυνατή με δύο τρόπους:

Διευθυντικό, το οποίο ενθαρρύνει το προσωπικό να εργάζεται πιο αποτελεσματικά.
Οικονομική, βελτίωση και βελτιστοποίηση της διαδικασίας δημιουργίας προϊόντων με σκοπό τη μείωση του κόστους εργασίας και του χρόνου για την παραγωγή ενός προϊόντος, καθώς και την αύξηση του όγκου των προϊόντων που δημιουργούνται ανά μονάδα χρόνου.

Για να αυξηθεί η παραγωγικότητα της εργασίας, είναι απαραίτητο να εστιάσουμε όχι τόσο στον υλικό και τεχνικό εξοπλισμό της επιχείρησης, αν και αυτό είναι επίσης σημαντικό, αλλά στους υπαλλήλους της (αύξηση του κινήτρου για εργασία). Κάθε εταιρεία έχει τους δικούς της τρόπους για την τόνωση της παραγωγικότητας των εργαζομένων, αλλά υπάρχουν και κοινές μέθοδοι:

Εκφράζοντας τους στόχους της επιχείρησης. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να γνωρίζει τα καθήκοντά του και... Οι εταιρικές εκδηλώσεις και τα μπόνους έχουν ευεργετική επίδραση στα κίνητρα του προσωπικού.
Διαφορετικές μέθοδοι κινήτρων (ευκαιρία για άδεια, λήψη μπόνους ή δώρο) λόγω διαφορετικών ευθυνών των εργαζομένων.
Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να συμμετέχουν στην επιλογή μεθόδων κινήτρων.
Έγκαιρη αποζημίωση εργαζομένων.

Πρέπει να θυμόμαστε ότι είναι καλύτερο να αυξηθεί η παραγωγικότητα της εργασίας σε μια επιχείρηση με ολοκληρωμένο τρόπο. Μπορείτε να μάθετε πώς να το υπολογίσετε σωστά από αυτό το βίντεο.

Επί του παρόντος, έχουν αναπτυχθεί πολλά εργαλεία για την ανάλυση της απόδοσης κάποιου. Αυτοί οι δείκτες περιλαμβάνουν επίσης την παραγωγικότητα της εργασίας. Ο τύπος για τον υπολογισμό του είναι απλός. Και το αποτέλεσμα θα δείξει πόσο αποτελεσματική είναι η εργασία του προσωπικού.

Εκτέλεση

Η παραγωγικότητα της εργασίας είναι ένας δείκτης της αποδοτικότητας της εργασίας. Καθορίζει το αποτέλεσμα της εργασίας σε ποσοτικούς όρους σε μια συγκεκριμένη χρονική στιγμή.

Οι ακόλουθοι δείκτες δείχνουν την παραγωγικότητα της εργασίας:

παραγωγή;
ένταση εργασίας?
δείκτη παραγωγικότητας εργασίας.

Αυτοί οι δείκτες θα σας επιτρέψουν να προσδιορίσετε πόσες μονάδες προϊόντων μπορούν να πουληθούν (παραχθούν) στην εταιρεία. Με βάση αυτά τα δεδομένα, μπορείτε να σχηματίσετε μια πρόβλεψη παραγωγής και να δημιουργήσετε ένα σχέδιο πωλήσεων.

Πώς να προσδιορίσετε την παραγωγή;

Η παραγωγή είναι ο συνολικός όγκος της εργασίας που εκτελείται από έναν εργαζόμενο. Αυτός ο δείκτης μπορεί να μετρήσει τα αποτελέσματα των πωλήσεων αγαθών, της παροχής υπηρεσιών και της παραγωγής.
Ο ρυθμός παραγωγής μπορεί να υπολογιστεί χρησιμοποιώντας δύο τιμές:

ο μέσος αριθμός εργαζομένων που συμμετέχουν στην παραγωγική διαδικασία·
χρόνος που αφιερώθηκε για τη δημιουργία του προϊόντος.

Στην πρώτη επιλογή, ο υπολογισμός της παραγωγής θα είναι ως εξής: B = V/N

Β - έξοδος;

V - όγκος της εργασίας που εκτελείται.

N είναι ο μέσος αριθμός ειδικών που εμπλέκονται άμεσα στην παραγωγή.

Δεύτερη επιλογή (βάσει του χρόνου που δαπανήθηκε): V = V / t

Β - έξοδος;

V είναι ο όγκος της παραγόμενης εργασίας (πραγματική παραγωγή τελικών προϊόντων).

t - πραγματικό κόστος εργασίας ανά μονάδα χρόνου ενδιαφέροντος.

Πώς να καθορίσετε την ένταση εργασίας;

Η ένταση εργασίας είναι ο χρόνος που αφιερώνει ένας εργαζόμενος για την παραγωγή μιας μονάδας υπηρεσίας (καλού). Δηλαδή είναι αντίστροφος συντελεστής σε σχέση με την παραγωγή.

T - ένταση εργασίας.

N - αριθμός (μέσος όρος) ειδικών.

Μπορείτε να υπολογίσετε τον δείκτη ανά εργαζόμενο. Τότε η τιμή του Ν πρέπει να είναι ίση με ένα.

T - ένταση εργασίας με βάση το χρόνο που δαπανάται.

t - πραγματικό κόστος εργασίας ανά μονάδα χρόνου ενδιαφέροντος.

V - όγκος προϊόντος που απελευθερώνεται (αποτέλεσμα εργασίας ή υπηρεσίας).

Παραγωγικότητα της εργασίας. Τύπος υπολογισμού

Έχουν αναπτυχθεί διάφοροι τύποι για τον υπολογισμό της παραγωγικότητας της εργασίας. Κατά τον υπολογισμό χρησιμοποιώντας οποιουσδήποτε τύπους, πρέπει να λάβετε υπόψη ότι:

ο όγκος των παραγόμενων προϊόντων πρέπει να υπολογίζεται σε μονάδες βιομηχανοποιημένων προϊόντων·
Λαμβάνεται υπόψη μόνο εκείνο το προσωπικό που ασχολείται άμεσα με την παραγωγή (δεν λαμβάνονται υπόψη διευθυντές, δικηγόροι κ.λπ.).

Ο υπολογισμός της παραγωγικότητας της εργασίας λαμβάνοντας υπόψη παράγοντες της έντασης της εργασίας και της παραγωγής μπορεί να γίνει χρησιμοποιώντας τους τύπους:

Λαμβάνοντας υπόψη την ένταση εργασίας: PT = (V * (1 - Kp)) / (T1 * H)

PT - παραγωγικότητα εργασίας.

T είναι η ένταση εργασίας ενός εργάτη.

Кп — συντελεστής χρόνου διακοπής λειτουργίας.

V είναι ο όγκος εξόδου.

N είναι ο μέσος αριθμός προσωπικού.

Λαμβάνοντας υπόψη την παραγωγή: PT = [(Wo - Wb) / Wb] * 100%

PT—δείκτης ποσοστιαίας απόδοσης.

Παραγωγή εντός της παραγωγής κατά την περίοδο αναφοράς.

Vb - παραγωγή παραγωγής στη βασική περίοδο.

Παραγωγικότητα της εργασίας. Τύπος υπολογισμού υπολοίπου

Για τον υπολογισμό των δεικτών παραγωγικότητας της εργασίας, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τα δεδομένα του ισολογισμού του οργανισμού. Για παράδειγμα, ένας δείκτης του όγκου της παραγωγής.

Τύπος υπολογισμού υπολοίπου: PT = (V * (1 - K p)) / (T * Ν)

V - όγκος παραγωγής σύμφωνα με τον ισολογισμό (που αντικατοπτρίζεται στη γραμμή 2130).

Kp - χρόνος διακοπής λειτουργίας, συντελεστής;

T - κόστος εργασίας ενός εργαζομένου.

N - μέσος αριθμός εργαζομένων.

Η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας είναι η κύρια πραγματική πηγή υπέρβασης των αρνητικών συνεπειών τόσο της μεταρρυθμιστικής περιόδου όσο και της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης. Αυτός είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας για το μη αναστρέψιμο των συνεχιζόμενων μεταρρυθμίσεων και, εν τέλει, για τη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων.

Υπό παραγωγικότητα της εργασίαςκατανοήσουν τον βαθμό της καρποφορίας του. Μετριέται με τον αριθμό των αξιών χρήσης που δημιουργούνται ανά μονάδα χρόνου ή τον χρόνο που αφιερώνεται σε μια μονάδα προϊόντος εργασίας.

Υπάρχει μια διάκριση μεταξύ της παραγωγικότητας της ζωντανής εργασίας, που καθορίζεται από τη δαπάνη του χρόνου εργασίας σε μια δεδομένη παραγωγή σε μια δεδομένη επιχείρηση, και της παραγωγικότητας της συνολικής κοινωνικής εργασίας, που μετράται με τη δαπάνη της ζωντανής και της ενσωματωμένης (προηγούμενης) εργασίας.

Μια αύξηση στην παραγωγικότητα της εργασίας συμβαίνει όταν το μερίδιο της ζωντανής εργασίας μειώνεται και το μερίδιο της υλοποιημένης εργασίας αυξάνεται. Αυτή η ανάπτυξη συμβαίνει με τέτοιο τρόπο ώστε η συνολική ποσότητα εργασίας που περιέχεται στο εμπόρευμα μειώνεται. Το γεγονός είναι ότι η μάζα της ζωντανής εργασίας μειώνεται σε μεγαλύτερο βαθμό από ό,τι αυξάνεται η μάζα της υλοποιημένης εργασίας.

Η συνολική εξοικονόμηση χρόνου εργασίας, που λαμβάνεται σύμφωνα με το κόστος και τους πόρους παραγωγής, χαρακτηρίζει την αποδοτικότητα της παραγωγής.

Στις επιχειρήσεις, η παραγωγικότητα της εργασίας μετριέται με την παραγωγή ανά εργαζόμενο ή ανά μονάδα χρόνου. Σε αυτές τις περιπτώσεις, ο δείκτης λαμβάνει υπόψη μόνο την εξοικονόμηση σε ζωντανή εργασία. Ταυτόχρονα, η παραγωγικότητα της εργασίας μπορεί να μετρηθεί ως ο λόγος του φυσικού όγκου του εθνικού εισοδήματος προς τον αριθμό των εργαζομένων στην υλική παραγωγή. Η ιδιαιτερότητα αυτού του δείκτη έγκειται στο ότι αντικατοπτρίζει άμεσα τις αποταμιεύσεις στη ζωντανή εργασία και έμμεσα - μέσω του όγκου του εθνικού εισοδήματος - την αποταμίευση στην κοινωνική εργασία. Ως εκ τούτου, η πιο γενική προσέγγιση για τον προσδιορισμό της παραγωγικότητας της εργασίας μπορεί να εκφραστεί με τον τύπο:

Παρ - παραγωγικότητα εργασίας;

P - προϊόν με τη μία ή την άλλη μορφή.

T - κόστος διαβίωσης εργασίας.

Μορφές εκδήλωσης

Η ουσία της παραγωγικότητας της εργασίας μπορεί να κατανοηθεί βαθύτερα αν κατανοήσουμε τις μορφές εκδήλωσής της.

Πρώτα απ 'όλα, η παραγωγικότητα της εργασίας εκδηλώνεται ως μείωση του κόστους εργασίας ανά μονάδα αξίας χρήσης και δείχνει εξοικονόμηση χρόνου εργασίας. Το πιο σημαντικό - απόλυτη μείωση του κόστους εργασίαςαπαραίτητη για την ικανοποίηση μιας συγκεκριμένης κοινωνικής ανάγκης.

Εξ ου και η εστίαση των επιχειρήσεων στην εξεύρεση μεθόδων εξοικονόμησης εργασίας και υλικών πόρων, δηλαδή μείωση του αριθμού των εργαζομένων στις περιοχές εκείνες όπου αυτό είναι δυνατό, καθώς και εξοικονόμηση πρώτων υλών, καυσίμων και ενέργειας.

Η παραγωγικότητα της εργασίας εκδηλώνεται με τον ίδιο τρόπο όπως αύξηση του όγκου των αξιών χρήσης, δημιουργείται ανά μονάδα χρόνου. Ένα σημαντικό σημείο εδώ είναι τα αποτελέσματα της εργασίας, τα οποία σημαίνουν όχι απλώς διεύρυνση του όγκου των παραγόμενων αγαθών, αλλά και αύξηση της ποιότητάς τους. Κατά συνέπεια, το να ληφθούν υπόψη στην πράξη τέτοιες εκδηλώσεις παραγωγικότητας της εργασίας συνεπάγεται την ευρεία χρήση στον επιχειρηματικό σχεδιασμό και την εμπορική τόνωση προσεγγίσεων που αντικατοπτρίζουν τη χρησιμότητα, δηλαδή την ισχύ, την αποτελεσματικότητα, την αξιοπιστία κ.λπ.

Η παραγωγικότητα της εργασίας εκδηλώνεται και με τη μορφή αλλαγές στην αναλογία κόστους ζωής και υλικής εργασίας . Εάν η προηγούμενη εργασία χρησιμοποιείται σχετικά ευρύτερα στην παραγωγική διαδικασία σε σύγκριση με τη ζωντανή εργασία, η επιχείρηση έχει την ευκαιρία να αυξήσει την παραγωγικότητα της εργασίας και επομένως να αυξήσει τον πλούτο της κοινωνίας.

Είναι αλήθεια ότι οι επιλογές είναι δυνατές. Σε μια περίπτωση, με μείωση του κόστους ζωής της εργασίας, το κόστος της υλοποιημένης εργασίας ανά μονάδα παραγωγής αυξάνεται τόσο σχετικά όσο και απόλυτα (με μείωση του συνολικού κόστους). Στην άλλη, το κόστος της προηγούμενης εργασίας αυξάνεται μόνο σχετικά, αλλά η απόλυτη έκφρασή τους πέφτει. Τέτοιες διαδικασίες, για παράδειγμα, παρατηρούνται αντίστοιχα είτε όταν η χειρωνακτική εργασία αντικαθίσταται από μηχανοποιημένη εργασία, είτε όταν εκσυγχρονίζεται ο απαρχαιωμένος εξοπλισμός ή όταν οι επιχειρήσεις ανακατασκευάζονται με βάση πιο προοδευτικά και αποτελεσματικά μέσα παραγωγής.

Η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας έχει μεγάλη επίδραση αύξηση της μάζας και του ποσοστού του πλεονάζοντος προϊόντος. Το γεγονός είναι ότι η υπέρβαση του προϊόντος της εργασίας πάνω από το κόστος διατήρησης της εργασίας, καθώς και ο σχηματισμός και η συσσώρευση σε αυτή τη βάση ενός κοινωνικού ταμείου παραγωγής και αποθεματικού - όλα αυτά ήταν και παραμένουν η βάση κάθε κοινωνικής, πολιτικής και ψυχικής πρόοδος.

Τέλος, η παραγωγικότητα της εργασίας εκδηλώνεται με τη μορφή μειώστε τον χρόνο ανανέωσης , που σχετίζεται άμεσα με την εξοικονόμηση χρόνου. Η τελευταία λειτουργεί ως ημερολογιακή ώρα. Εξοικονόμηση σε αυτή την περίπτωση επιτυγχάνεται με τη μείωση του χρόνου παραγωγής και του χρόνου κυκλοφορίας, δηλαδή, συμπίεση του χρόνου κατασκευής και ανάπτυξης των εγκαταστάσεων παραγωγής, έγκαιρη εισαγωγή επιστημονικών και τεχνικών επιτευγμάτων στην παραγωγή, επιτάχυνση των διαδικασιών καινοτομίας και αναπαραγωγή της καλύτερης εμπειρίας.

Ως αποτέλεσμα, η επιχείρηση, με τους ίδιους πόρους ζωντανής και ενσωματωμένης εργασίας, λαμβάνει τα τελικά αποτελέσματα ανά έτος υψηλότερα, που ισοδυναμεί με αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας. Ως εκ τούτου, η συνεκτίμηση του παράγοντα χρόνου αποκτά εξαιρετικά σοβαρή σημασία στην οργάνωση και τη διαχείριση, ιδιαίτερα σε συνθήκες υψηλού δυναμισμού της οικονομίας της αγοράς, συνεχών μετασχηματισμών κατά τις μεταρρυθμίσεις και αύξησης και περιπλοκής των κοινωνικών αναγκών.

Αποτελεσματικότητα παραγωγής

Η παραγωγικότητα της εργασίας είναι ένας σημαντικός δείκτης στο σύστημα μέτρησης της αποδοτικότητας της παραγωγής. Παράλληλα, επηρεάζεται σημαντικά από το μέγεθος και κυρίως την ποιότητα του λόγου κεφαλαίου-εργασίας, δηλαδή το μέτρο του εξοπλισμού της εργασίας με πάγιο κεφάλαιο.

Αναλογία κεφαλαίου-εργασίας, με τη σειρά του, μετριέται με τον λόγο της αξίας του παγίου κεφαλαίου προς το κόστος ζωής της εργασίας (αριθμός εργαζομένων):

Fv - λόγος κεφαλαίου-εργασίας;

F είναι η αξία του παγίου κεφαλαίου.

Αυτή η εξάρτηση θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη όταν εξετάζεται ο αντίκτυπος της παραγωγικότητας της εργασίας στη συνολική αποδοτικότητα της παραγωγής.

Γεγονός είναι ότι καμία αύξηση στην παραγωγικότητα της εργασίας δεν είναι αποτελεσματική, αλλά μόνο μία όταν η εξοικονόμηση στη ζωντανή εργασία πληρώνει το πρόσθετο κόστος της αύξησης του τεχνικού εξοπλισμού της και στο συντομότερο δυνατό χρόνο.

Παραγωγικότητα κεφαλαίουχαρακτηρίζει την αποτελεσματικότητα της χρήσης παγίου κεφαλαίου. Μετριέται από τον αριθμό των αγαθών που παράγονται ανά δεδομένο ποσό παγίου κεφαλαίου:

Υπάρχει μια στενή σχέση μεταξύ της παραγωγικότητας της εργασίας, της παραγωγικότητας του κεφαλαίου και του λόγου κεφαλαίου-εργασίας, η οποία μπορεί να εκφραστεί με τον τύπο:

Pt = Ф0 x Фв.

Από αυτή την εξάρτηση προκύπτει ότι η παραγωγικότητα της εργασίας αυξάνεται υπό την προϋπόθεση ότι η παραγωγικότητα του κεφαλαίου και (ή) ο λόγος κεφαλαίου-εργασίας αυξάνονται και πέφτουν σε αντίστροφη σχέση. Ταυτόχρονα, εάν η παραγωγικότητα της εργασίας αυξάνεται ταχύτερα από την αναλογία κεφαλαίου-εργασίας, τότε αυξάνεται η παραγωγικότητα του κεφαλαίου. Αντίθετα, η παραγωγικότητα του κεφαλαίου πέφτει εάν η δυναμική της παραγωγικότητας της εργασίας υστερεί σε σχέση με την αύξηση του λόγου κεφαλαίου-εργασίας.

Με την επιστημονική και τεχνολογική πρόοδο και τη βελτίωση της παραγωγής, το μερίδιο του κοινωνικού κόστους εργασίας αυξάνεται, καθώς αυξάνεται ο εξοπλισμός του εργαζομένου με συνεχώς νέα μέσα εργασίας. Ωστόσο, η κύρια τάση είναι αυτή η απόλυτη τιμή του κόστους ζωής και κοινωνικής εργασίας ανά μονάδα παραγωγής μειώνεται. Αυτή ακριβώς είναι η ουσία της αύξησης της παραγωγικότητας της κοινωνικής εργασίας.

Επίπεδο παραγωγικότητας εργασίας

Χαρακτηρίζεται από δύο δείκτες. Πρώτα, παραγωγή ανά μονάδα χρόνου.Αυτός είναι ένας άμεσος, πιο κοινός και καθολικός δείκτης της παραγωγικότητας της εργασίας. Ανάλογα με τις μονάδες στις οποίες μετράται ο όγκος της παραγωγής, ορισμένες εκροές διακρίνονται σε φυσικούς όρους, καθώς και σε τυποποιημένες ώρες εργασίας.

Δεύτερο, εντάσεως εργασίαςπαραγωγή προϊόντων, που εκφράζει το κόστος του χρόνου εργασίας για τη δημιουργία μιας μονάδας προϊόντος. Αυτός είναι ένας αντίστροφος δείκτης, ο οποίος προσδιορίζεται ανά μονάδα παραγωγής σε φυσικούς όρους σε όλο το φάσμα των αγαθών και των υπηρεσιών. Έχει μια σειρά από πλεονεκτήματα:

Καθιερώνει μια άμεση σχέση μεταξύ του όγκου παραγωγής και του κόστους εργασίας.

Εξαλείφει την επίδραση στον δείκτη παραγωγικότητας της εργασίας των αλλαγών στον όγκο των προμηθειών μέσω της συνεργασίας και της οργανωτικής δομής της παραγωγής.

Σας επιτρέπει να συνδέσετε στενά τη μέτρηση της παραγωγικότητας με τον εντοπισμό αποθεμάτων για την ανάπτυξή της.

Συγκρίνετε το κόστος εργασίας για πανομοιότυπα προϊόντα σε διαφορετικά συνεργεία της επιχείρησης.

Αυτοί οι δείκτες παραγωγής και έντασης εργασίας μπορούν να αναπαρασταθούν με τους ακόλουθους τύπους:

V = -- ;

t = -- ,

V- παραγωγή παραγωγής ανά μονάδα χρόνου.

t- ένταση εργασίας της παραγωγής.

Β - όγκος κόστους των κατασκευασμένων προϊόντων (τρίψιμο).

T είναι ο χρόνος που δαπανάται για την παραγωγή ενός δεδομένου όγκου παραγωγής.

Υπάρχουν διάφοροι τύποι έντασης εργασίας.

Τεχνολογική πολυπλοκότητα(t theose) περιλαμβάνει όλα τα έξοδα των βασικών εργαζομένων. Η ένταση εργασίας της συντήρησης παραγωγής (t obs) περιλαμβάνει το κόστος εργασίας των βοηθητικών εργαζομένων.

ΠαραγωγήΗ ένταση εργασίας αντανακλά το κόστος εργασίας όλων των (κύριων και βοηθητικών) εργαζομένων.

Ένταση εργασίας διαχείρισηΗ παραγωγή (t control) αποτελείται από το κόστος εργασίας των μηχανικών, των εργαζομένων, του προσωπικού σέρβις και της ασφάλειας.

ΓεμάτοςΗ ένταση εργασίας (t floor) αντιπροσωπεύει το κόστος εργασίας όλων των κατηγοριών προσωπικού βιομηχανικής παραγωγής: t floor = t tech + t obs + t control.

Αύξηση αποθεματικών

Ο καθορισμός τρόπων αύξησης της παραγωγικότητας της εργασίας είναι ένα σημαντικό στάδιο στην αναλυτική εργασία κάθε επιχείρησης. Ως εκ τούτου, στην εγχώρια πρακτική, έχει γίνει ευρέως διαδεδομένη μια ειδική ταξινόμηση των αποθεματικών για την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας.

Αύξηση του τεχνικού επιπέδου παραγωγής.Ανάμεσα στις κύριες κατευθύνσεις του είναι η εκμηχάνιση και αυτοματοποίηση της παραγωγής, η εισαγωγή νέων τεχνολογικών διαδικασιών, η βελτίωση των δομικών ιδιοτήτων των προϊόντων, η βελτίωση της ποιότητας των πρώτων υλών και νέων δομικών υλικών, η εισαγωγή νέων πηγών ενέργειας και η «διδασκαλία» της παραγωγής.

Βελτίωση της οργάνωσης της παραγωγής και της εργασίας.Προβλέπει τη βελτίωση του υπάρχοντος και τη δημιουργία νέου εργατικού δυναμικού, την αύξηση των προτύπων και των περιοχών εξυπηρέτησης, τη μείωση του αριθμού των εργαζομένων που δεν συμμορφώνονται με τα πρότυπα, την αποτροπή της εναλλαγής προσωπικού, την απλοποίηση της δομής διαχείρισης, τη μηχανοποίηση της λογιστικής και υπολογιστικής εργασίας. αλλαγή στην περίοδο εργασίας· αύξηση του επιπέδου εξειδίκευσης της παραγωγής.

Αλλαγές στις εξωτερικές, φυσικές συνθήκες.Μιλάμε για κοινωνικοποίηση, προσαρμογή στις ανάγκες του σύγχρονου εργαζόμενου και επίτευξη οικολογικής ισορροπίας. Ταυτόχρονα, απαιτούνται αλλαγές όχι μόνο στις συνθήκες εξόρυξης άνθρακα, πετρελαίου, φυσικού αερίου, μεταλλευμάτων, τύρφης και στην περιεκτικότητα σε χρήσιμες ουσίες, αλλά και στη γεωργία, τις μεταφορές και άλλες βιομηχανίες.

Διαρθρωτικές αλλαγές στην παραγωγή.Περιλαμβάνουν αλλαγές στο μερίδιο ορισμένων τύπων προϊόντων, την ένταση εργασίας του προγράμματος παραγωγής, το μερίδιο των αγορασθέντων ημικατεργασμένων προϊόντων και εξαρτημάτων και την αύξηση του βάρους των νέων προϊόντων.

Δημιουργία και ανάπτυξη των απαραίτητων κοινωνικών υποδομών.Έχει σχεδιαστεί για την επίλυση οικονομικών προβλημάτων, προβλημάτων έγκαιρης πληρωμής της εργασίας και πολλά άλλα ζητήματα που στοχεύουν στην κάλυψη των αναγκών των επιχειρήσεων, των συλλογικοτήτων εργασίας και των οικογενειών τους.

Αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας λόγω αυξημένης όγκοι παραγωγής και αλλαγές στον αριθμό των εργαζομένωνμπορεί να προσδιοριστεί από τον τύπο:

∆P = --------,

ΔB είναι το μερίδιο της αύξησης της παραγωγής στην επιχείρηση σε μια δεδομένη περίοδο.

ΔΡn είναι το μερίδιο μείωσης του αριθμού των εργαζομένων της επιχείρησης.

Αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας των εργαζομένων στην επιχείρηση λόγω αύξηση του μεριδίου των συνεταιριστικών προμηθειών προϊόντωνκαθορίζεται από τον τύπο:

dk1, dk0 - το μερίδιο των εταιρικών προμηθειών και του ακαθάριστου προϊόντος της επιχείρησης, αντίστοιχα, στη βάση και στην προγραμματισμένη περίοδο (σε %).

Η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας λόγω καλύτερης χρήσης του χρόνου εργασίας υπολογίζεται χρησιμοποιώντας τον τύπο:

∆P = ------- x 100,

Fe1, Fe0 - αποτελεσματικό ετήσιο ταμείο χρόνου εργασίας ενός εργαζομένου, αντίστοιχα, στη βασική και προγραμματισμένη περίοδο (σε ανθρωποώρες).

Μια μεμονωμένη επιχείρηση, για τον καθορισμό του απαιτούμενου αριθμού εργαζομένων που θα προσλάβει, πρέπει να καθορίσει την τιμή της ζήτησης για εργασία, δηλαδή το επίπεδο των μισθών.

Η τιμή της ζήτησης για οποιονδήποτε παράγοντα παραγωγής και εργασίας εξαρτάται από απόλυτη απόδοση. Αντιπροσωπεύει μια αύξηση στον όγκο της παραγωγής που προκαλείται από τη χρήση μιας πρόσθετης μονάδας εργασίας με καθορισμένες άλλες συνθήκες.

Η οριακή παραγωγικότητα υπολογίζεται με βάση το οριακό προϊόν εργασίας, το οποίο νοείται ως η αύξηση της παραγωγής που παράγεται ως αποτέλεσμα της πρόσληψης μιας επιπλέον μονάδας εργασίας.

Κατά συνέπεια, η διοίκηση της επιχείρησης, με βάση την ανάγκη βελτιστοποίησης όλων των προσελκυόμενων πόρων, θα χρησιμοποιήσει ή θα εκτοπίσει την εργασία, φτάνοντας στο επίπεδο της οριακής παραγωγικότητας. Γεγονός είναι ότι είναι δύσκολο να εξαναγκάσεις μια επιχείρηση να ενεργήσει διαφορετικά, αφού το συμφέρον της επιβίωσής της σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον κινδυνεύει. Σε μια τέτοια κατάσταση, είναι δυνατές διάφορες επιλογές.

Στρατηγική ανταγωνιστικότητας

Για ξένη επιχείρησηΗ αγορά μπορεί να προσφέρει πολλές κατευθύνσεις για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας:

Ριζική αναδιοργάνωση με αναθεώρηση των βασικών ανταγωνιστικών στρατηγικών που χρησιμοποιούνται.

Αύξηση εσόδων με αύξηση των τιμών και των εξόδων μάρκετινγκ.

Μείωση κόστους και συνολική εξοικονόμηση πόρων.

Μείωση περιουσιακών στοιχείων;

Συνδυασμός διαφορετικών μεθόδων.

Μια επιχείρηση με αδύναμη ανταγωνιστική θέσηέχει ουσιαστικά τρεις βασικούς τρόπους εξόδου από αυτή την κατάσταση.

Θα πρέπει να αυξήσει την ανταγωνιστικότητά του δουλεύοντας με προϊόντα χαμηλού κόστους ή χρησιμοποιώντας νέες μεθόδους διαφοροποίησης. Μια αποτελεσματική μέθοδος διατήρησης και διατήρησης όγκων πωλήσεων, μεριδίου αγοράς, κερδοφορίας και συγκεκριμένης θέσης στα υπάρχοντα επίπεδα. Τέλος, είναι σημαντική η επανεπένδυση στην επιχείρηση σε ελάχιστα επαρκές επίπεδο. Στόχος τους είναι να αποκομίσουν βραχυπρόθεσμα κέρδη ή/και να μεγιστοποιήσουν τις βραχυπρόθεσμες ταμειακές ροές.

Μια επιχείρηση με ισχυρή ανταγωνιστική θέσηκαλείται να αναζητήσει περαιτέρω μια θέση στην ελεύθερη αγορά και να επικεντρώσει τις προσπάθειες για να εξασφαλίσει ότι επιτρέπει σε κάποιον να αναπτύξει τις δικές του δυνατότητες. Για αυτόν τον τύπο επιχείρησης, είναι επίσης δυνατή η προσαρμογή σε μια συγκεκριμένη ομάδα καταναλωτών. Ένας άλλος τρόπος είναι να δημιουργήσετε ένα καλύτερο προϊόν. Το να ακολουθήσεις τον αρχηγό είναι επίσης δυνατό. Μερικές φορές εξαγοράζονται μικρές επιχειρήσεις. Τέλος, η δημιουργία μιας θετικής, διακριτικής εικόνας για μια δεδομένη επιχείρηση δεν μπορεί να μειωθεί.

Ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης,που νοείται ως η ικανότητά του να συμμετέχει στον οικονομικό ανταγωνισμό των παραγωγών εμπορευμάτων για τους πιο κερδοφόρους τομείς επένδυσης κεφαλαίου, αγορές πωλήσεων, πηγές πρώτων υλών, απαιτεί συντήρηση και μερικές φορές ακόμη και βελτίωσή του.

Για να γίνει αυτό, ο ηγέτης χρειάζεται, τουλάχιστον, να συνεχίσει μια επιθετική οικονομική πολιτική, να διατηρήσει τις τρέχουσες θέσεις και να αντιμετωπίσει τους ανταγωνιστές.

Σε κάθε περίπτωση, όποια θέση κι αν κατέχει η επιχείρηση στο περιβάλλον της αγοράς, σημαντική προϋπόθεση για την επιβίωσή της και την αύξηση της ανταγωνιστικότητάς της είναι η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας. Είναι η υψηλότερη παραγωγικότητα της εργασίας που πάντα παρείχε και εξακολουθεί να παρέχει πλεονεκτήματα, και τελικά νίκη, όχι μόνο για μεμονωμένες επιχειρήσεις, τις ενώσεις τους, τις βιομηχανίες τους, αλλά και για τις χώρες.