नताल्या अलेक्सेवना सेरगुनिना के पति चेचन हैं। नई महानगरीय सरकार में कौन क्या है?

मॉस्को के मेयर में अब नौ के बजाय आठ डिप्टी होंगे। आज आंद्रेई शेरोनोव, जो आर्थिक ब्लॉक के प्रभारी थे, ने शहर की सरकार छोड़ दी। उनकी जिम्मेदारी का क्षेत्र नताल्या सर्गुनिना को स्थानांतरित कर दिया गया, जो संपत्ति और भूमि संबंधों के परिसर के लिए भी जिम्मेदार है।

सेरगुनिना नताल्या अलेक्सेवना

22 अगस्त 1978 को मास्को में जन्म। उच्च शिक्षा, मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी से स्नातक। एम.वी. लोमोनोसोव, न्यायशास्त्र में स्नातक।

2000 से 2004 तक, उन्होंने रूसी संपत्ति मंत्रालय में सलाहकार, सलाहकार और कानूनी सहायता विभाग में एक विभाग के उप प्रमुख के रूप में काम किया।

2004 से, उन्होंने राज्य संपत्ति प्रबंधन के लिए संघीय एजेंसी में विभाग के उप प्रमुख, रियल एस्टेट और चल संपत्ति विभाग के प्रमुख के रूप में अपना करियर जारी रखा।

22 अगस्त 2008 को आर्थिक विकास मंत्रालय के आदेश से, उन्हें राज्य संपत्ति प्रबंधन के लिए संघीय एजेंसी का उप प्रमुख नियुक्त किया गया।

26 अक्टूबर, 2010 को मॉस्को मेयर के डिक्री द्वारा, एन. सेरगुनिना को मॉस्को सरकार में मॉस्को का उप मेयर और मॉस्को सिटी संपत्ति विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया था।

6 दिसंबर, 2011 के मॉस्को मेयर के डिक्री द्वारा, उन्हें संपत्ति और भूमि संबंधों के मुद्दों पर मॉस्को सरकार में मॉस्को के उप मेयर के पद पर नियुक्त किया गया था।

6 जून 2013 को, उन्हें संपत्ति और भूमि संबंधों के मुद्दों पर मास्को सरकार में मास्को का कार्यवाहक उप मेयर नियुक्त किया गया था।

एलेक्सी कोमिसारोव विज्ञान, औद्योगिक नीति और उद्यमिता विभाग के प्रमुख का पद बरकरार रखते हुए मास्को सरकार के मंत्री बने।

कोमिसारोव एलेक्सी गेनाडिविच

1994 में उन्होंने मॉस्को ऑटोमोबाइल और हाईवे इंस्टीट्यूट से ऑटोमोटिव रखरखाव और मरम्मत इंजीनियर की डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

1988 से 1990 तक उन्होंने सोवियत सेना में सेवा की।

1993 में उन्होंने शुरू से ही अपना खुद का व्यवसाय स्थापित किया। नवीनतम परियोजना: टवर पेंट और वार्निश प्लांट - उच्च गुणवत्ता वाले ऑटोमोटिव और औद्योगिक पेंट का एक आधुनिक उत्पादन - 2010 में बनाया गया, निवेश की मात्रा 1 बिलियन रूबल से अधिक है।

2003 में उन्होंने किंग्स्टन यूनिवर्सिटी (यूके) से एमबीए की डिग्री प्राप्त की। 2009 से, वह किंग्स्टन विश्वविद्यालय और रूसी संघ सरकार के तहत राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था अकादमी के संयुक्त एमबीए कार्यक्रम में उद्यमिता पाठ्यक्रम पढ़ा रहे हैं।

2010 में उन्होंने एकेडमी ऑफ नेशनल इकोनॉमी इनक्यूब के बिजनेस इनक्यूबेटर की स्थापना की।

2010 में, उन्होंने "औद्योगिक उत्पादन" श्रेणी में अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगिता "एंटरप्रेन्योर ऑफ द ईयर" अर्न्स्ट एंड यंग का रूसी चरण जीता।

फरवरी 2011 से - मास्को में लघु और मध्यम उद्यमों के समर्थन और विकास विभाग के प्रमुख।

जून 2011 से - मॉस्को शहर के विज्ञान, औद्योगिक नीति और उद्यमिता विभाग के प्रमुख।

2013 में, उद्यमशीलता आंदोलन के विकास में उनके उत्कृष्ट योगदान के लिए उन्हें किंग्स्टन विश्वविद्यालय (यूके) से मानद डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त हुई।

सर्गेई कपकोव ने अपना स्थान बरकरार रखा।

कपकोव सर्गेई अलेक्जेंड्रोविच

1998 में, उन्होंने वोल्गा-व्याटका एकेडमी ऑफ पब्लिक एडमिनिस्ट्रेशन, फैकल्टी ऑफ स्टेट एंड म्युनिसिपल एडमिनिस्ट्रेशन से स्नातक किया।

1998 से 2001 तक, उन्होंने सामाजिक दर्शन में डिग्री के साथ वोल्गा-व्याटका एकेडमी ऑफ पब्लिक एडमिनिस्ट्रेशन में स्नातकोत्तर की पढ़ाई जारी रखी।

2001 से 2003 तक, उन्होंने चुकोटका ऑटोनॉमस ऑक्रग के उप-गवर्नर, चुकोटका ऑटोनॉमस ऑक्रग के संस्कृति, युवा, खेल, पर्यटन और सूचना नीति विभाग के प्रमुख के रूप में काम किया और चुकोटका ऑटोनॉमस ऑक्रग की सरकार के सदस्य थे।

मार्च 2002 में, उन्होंने चुकोटका जिले में बनाई गई अखिल रूसी राजनीतिक पार्टी "यूनाइटेड रशिया" की क्षेत्रीय शाखा का नेतृत्व किया। वह अखिल रूसी राजनीतिक दल "संयुक्त रूस" की सामान्य परिषद के सदस्य बने।

दिसंबर 2003 में, एस.ए. कपकोव को चौथे दीक्षांत समारोह (सिविल, आपराधिक, मध्यस्थता और प्रक्रियात्मक विधान पर समिति के सदस्य) के रूसी संघ की संघीय विधानसभा के राज्य ड्यूमा के लिए चुना गया था।

जून 2004 से, वह राष्ट्रीय फुटबॉल अकादमी फाउंडेशन के बोर्ड के अध्यक्ष रहे हैं।

अप्रैल 2006 से वह रूसी फुटबॉल संघ के उपाध्यक्ष रहे हैं।

दिसंबर 2007 में, उन्हें पांचवें दीक्षांत समारोह (सूचना नीति, सूचना प्रौद्योगिकी और संचार पर समिति के पहले उपाध्यक्ष) के रूसी संघ की संघीय विधानसभा के राज्य ड्यूमा के लिए चुना गया था।

मार्च 2011 में, उन्होंने मॉस्को सिटी सेंट्रल पार्क ऑफ़ कल्चर एंड रिक्रिएशन के निदेशक के पद पर नियुक्ति के संबंध में रूसी संघ के राज्य ड्यूमा के डिप्टी के रूप में इस्तीफा दे दिया। एम. गोर्की.

अगस्त 2011 में, उन्हें मास्को संस्कृति विभाग का उप प्रमुख नियुक्त किया गया; सितंबर 2011 में, उन्हें मास्को संस्कृति विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया।

6 जून 2013 को, उन्हें मास्को सरकार का कार्यवाहक मंत्री, मास्को संस्कृति विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया।

नताल्या सर्गुनिना मॉस्को की सबसे कम चर्चित डिप्टी मेयर हैं। इस बीच, वह सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों - अर्थव्यवस्था और शहर संपत्ति प्रबंधन - के लिए जिम्मेदार है।

फिर भी, मॉस्को सिटी हॉल की वेबसाइट मज़ेदार है! सूचना नीति के लिए उप-महापौर की कोई जीवनी नहीं है, और उनके सहयोगी नताल्या सेरगुनिना, जो आर्थिक नीति के लिए जिम्मेदार हैं, ने जोर देकर कहा कि उनकी उम्र का कोई उल्लेख नहीं है - "22 अगस्त को मास्को में पैदा हुआ।" बेशक, एक खूबसूरत महिला की कोई उम्र नहीं होती, लेकिन मतदाताओं को अभी भी यह जानने का अधिकार है कि अर्थव्यवस्था को कौन नियंत्रित करता है। तो, नताल्या अलेक्सेवना का जन्म 1978 में हुआ था, वह अब 39 साल की हैं और वह अकाउंट्स चैंबर से तात्याना गोलिकोवा की तरह दिखती हैं।

अद्भुत वस्तु

सैन्य न्यायाधिकरण के न्यायाधीश एलेक्सी सेरगुनिन (मूल रूप से सेवरडलोव्स्क से) की बेटी, नताल्या का जन्म वास्तव में मास्को में हुआ था, लेकिन उन्होंने अपना बचपन रहस्यमय खाबरोवस्क से लेकर प्रतिष्ठित जर्मनी तक यूरेशिया के विभिन्न हिस्सों में बिताया। हर जगह सोवियत सेनाएं थीं और हर जगह कठोर सैन्य न्याय लागू करना पड़ता था। केवल यूएसएसआर के पतन के साथ ही परिवार का जीवन सामान्य हो गया - लड़की ने राजधानी के स्कूल से रजत पदक के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की और अपने पिता के नक्शेकदम पर चलते हुए वकील बनने का फैसला किया। 2000 में, उन्होंने मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के लॉ फैकल्टी से सम्मान के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की। उसके पिता, जिन्होंने उस समय तक ट्रिब्यूनल और रूसी संघ के न्याय मंत्रालय दोनों में काम करना बंद कर दिया था, फिर भी शायद अपने पुराने कनेक्शन बरकरार रखे और लड़की को रूसी संपत्ति मंत्रालय में सलाहकार के रूप में नियुक्त करने में योगदान दिया। वैसे, एलेक्सी किमोविच खुद बहुत हंसमुख हैं (वह केवल 62 वर्ष के हैं), वह राजधानी में एक सफल वकील हैं, सर्गुनिन और पार्टनर्स बोर्ड के अध्यक्ष हैं।

और उनकी बेटी ने जल्दी ही अपना करियर बना लिया, और 2004 में, जब मंत्रालय एक एजेंसी (रोसीमुशचेस्तवो) में बदल गया, तो वह पहले से ही विभाग की उप प्रमुख थी। और थोड़ी देर बाद उन्होंने रियल एस्टेट और चल संपत्ति विभाग का नेतृत्व किया - एजेंसी की संरचना में मुख्य बात। अंततः, 2008 से, 30 वर्ष की आयु में, वह संघीय संपत्ति प्रबंधन एजेंसी की उप प्रमुख रही हैं। यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि उन वर्षों में राज्य एजेंसी के मॉस्को मेयर कार्यालय के साथ बहुत तनावपूर्ण संबंध थे - दोनों पक्षों ने राजधानी में बहुत सारी स्वादिष्ट वस्तुओं का प्रबंधन करने का दावा किया था।

स्वामिनी

शायद यही कारण है कि 2010 में, मॉस्को के मेयर के रूप में सर्गेई सोबयानिन की नियुक्ति के तुरंत बाद, नताल्या अलेक्सेवना ने उप-महापौर की स्थिति में शहर संपत्ति विभाग का प्रमुख बनने का प्रस्ताव स्वीकार कर लिया। और 2013 के चुनावों के नतीजों ने उन्हें अतिरिक्त शक्तियां दीं: राजधानी में प्रबंधन प्रणाली के सुधार के बाद, सर्गुनिना संपत्ति और भूमि संबंध और अर्थशास्त्र के संयुक्त विभागों की प्रमुख बन गईं। कानूनी शिक्षा वाले व्यक्ति के लिए यह काफी अजीब है, लेकिन कम से कम कागज पर मॉस्को की अर्थव्यवस्था अच्छी दिखती है, हालांकि, निश्चित रूप से, मस्कोवाइट्स महापौर मामलों के गहन स्वतंत्र ऑडिट की प्रतीक्षा कर रहे हैं।

जब सर्गुनिना ने दुनिया के सबसे बड़े महानगरों में से एक के संपत्ति परिसर की कमान संभाली, तो वह केवल 32 वर्ष की थी। फिर उन्होंने अपनी शादी तोड़ दी और 2003 में पैदा हुई अपनी बेटी का पालन-पोषण अकेले ही करने लगीं। पति की पहचान का खुलासा नहीं किया गया है; उप-महापौर का उपनाम, जाहिर तौर पर, उसका विवाहपूर्व नाम है। उपमहापौर को अपने घर के कामों में परेशानी हो रही है: पूरे देश ने देखा है कि वह कैसे आलसी पकौड़ी तैयार करती है - ठीक है, उसकी माँ पहली शिक्षा से एक खाद्य प्रौद्योगिकीविद् है (अपनी दूसरी शिक्षा से वह इतालवी और अंग्रेजी से अनुवादक है)।

मॉस्को सरकार में अपने सात साल के काम के दौरान, सर्गुनिना ने लगातार "कागजात पर हस्ताक्षर करने वाली लड़की" की स्थिति से पूरी तरह से स्वतंत्र व्यक्ति की प्रतिष्ठा की ओर बढ़ने की कोशिश की। इसके सबसे प्रसिद्ध निर्णयों में "1 रूबल प्रति 1 वर्ग मीटर" अभियान है: यह इस पैसे के लिए था कि मॉस्को ने जीर्ण-शीर्ण मकानों को किराए पर देना शुरू कर दिया, जो कि किरायेदार की कीमत पर उनकी बहाली के अधीन था। हालाँकि, कार्यक्रम विशेष सफल नहीं रहा।

बिक्री

इसके अलावा, यह सर्गुनिना के तहत था कि मास्को अचल संपत्ति का सक्रिय निजीकरण शुरू हुआ: उसने शहर के बजट को फिर से भरने के लिए, पहले नीलामी से लाभ के साथ, और फिर करों के साथ, लोहे के हाथ से लोज़कोव की व्यापक अर्थव्यवस्था को सक्रिय रूप से कम कर दिया। हालाँकि, यह हमेशा लाभ के बारे में नहीं था: हमने पहले ही "रूबल प्रति मीटर" कार्यक्रम का उल्लेख किया है, लेकिन एक और भी था - पुनर्स्थापन। सर्गुनिना को चर्च की संपत्ति और भूमि की वापसी पर बिल के लेखकों में से एक माना जाता है। यह दिलचस्प है कि जब यह कानून अपनाया गया था, तब सर्गुनिना संघीय संपत्ति प्रबंधन एजेंसी से मॉस्को चली गई थी, और यह कहा जाना चाहिए कि राजधानी में उसके समय के दौरान चर्च को संपत्ति के हस्तांतरण के बारे में कोई हाई-प्रोफाइल तथ्य नहीं थे ( सेंट पीटर्सबर्ग में सेंट आइजैक कैथेड्रल के आसपास के शोर से तुलना करें)।

और फिर भी किसी को उप-महापौर की स्वतंत्रता और पेशेवर क्षमता पर संदेह करना होगा - ठीक है, हमारी वास्तविकताओं में, उच्चतम स्तर पर पारिवारिक संबंधों के बिना एक युवा महिला सबसे अमीर शहर की अर्थव्यवस्था का प्रबंधन नहीं कर सकती है। सेरगुनिन बहुत स्वेच्छा से साक्षात्कार नहीं देता है; वह संक्षेप में बोलता है और हमेशा मुद्दे पर नहीं। उदाहरण के लिए, 2017 के मध्य में TASS के साथ एक साक्षात्कार में कहा गया था, कई लोग उनके वाक्यांश "राजधानी का बजट अधिशेष में है: शहर का राजस्व इसके खर्चों से काफी अधिक है" से आश्चर्यचकित थे। इस बीच, 2017 में, बजट 2010 के रिकॉर्ड घाटे के साथ निष्पादित किया जाएगा: 200 बिलियन रूबल से अधिक। अजीब बात है कि अर्थशास्त्र विभाग के मुखिया को इतनी बुनियादी बातें नहीं पता. नवीनीकरण के बारे में उनके अन्य बयान भी उनके "वरिष्ठ साथियों" के शब्दों की बहुत सफल व्याख्या से मिलते जुलते हैं।

इस सारे आनंद की कीमत मस्कोवियों को लगभग 500 हजार रूबल है। प्रति माह - यह पिछले दो वर्षों से सेरगुनिना की आय है। साथ ही, उप-महापौर की घोषणा उनके सहकर्मियों की ईर्ष्या (या हंसी - यह इस पर निर्भर करती है कि आप इसे कैसे देखते हैं) के लिए प्रदर्शनात्मक रूप से मामूली है: 21 एकड़ का एक प्लॉट, 74 मीटर का एक अपार्टमेंट जो उनकी बेटी के साथ साझा किया गया है और। .. बस इतना ही। 2011 से 2016 तक - कार्बन कॉपी की तरह, इसमें वृद्धि या कमी नहीं हुई। हालाँकि, यह विनम्रता के बजाय गोपनीयता की तरह अधिक दिखता है, क्योंकि उप महापौर के पिता और माता अपनी संपत्ति की घोषणा नहीं करते हैं।

खरीद

लेकिन सेरगुनिन मास्को की संपत्ति को मूल तरीके से संभालते हैं। सहमत हूँ, जब मास्को पार्किंग स्थलों के लिए मास्को में जगह खरीदता है, तो यह पहले से ही थोड़ा अजीब है, लेकिन जब वे उनके लिए प्रति वर्ग मीटर 500 हजार रूबल का भुगतान करते हैं, तो इसका मतलब है कि कुछ स्पष्ट रूप से गलत किया गया था। हालाँकि, मॉस्को सिटी के निर्माण के लिए भूमि पिछले शहर के अधिकारियों द्वारा अलग कर दी गई थी, इसलिए यह माना जा सकता है कि सेरगुनिना के पास कोई विकल्प नहीं था।

लेकिन जब वह अपने विभाग के लिए एक नए स्थान की तलाश कर रही थी, तो उसके पास निश्चित रूप से एक विकल्प था। सिटी हॉल विभाग, जो साल-दर-साल भारी घाटे के साथ बजट को कम करता है, ओको टावर से कम कुछ भी नहीं ले जा रहा है - जो राजधानी के सबसे महंगे कार्यालय केंद्रों में से एक है (इसलिए पार्किंग स्थानों की लागत)। प्रश्न: एक साधारण वर्ग बी व्यापार केंद्र में बैठकर बचत का उदाहरण क्यों नहीं दिखाते? इस तरह के निर्णय को अच्छी तरह से प्रचारित किया जा सकता था, जिससे मेयर चुनाव से पहले सर्गेई सोबयानिन के पक्ष में कुछ अंक मिल सकते थे। लेकिन नहीं: ये लोग किसी भी चीज़ पर बचत करेंगे, लेकिन अपने प्रियजनों पर नहीं।

सर्गुनिना नताल्या अलेक्सेवना (जन्म 22 अगस्त, 1978, मॉस्को, आरएसएफएसआर) एक रूसी प्रबंधक, आर्थिक नीति और संपत्ति और भूमि संबंधों के लिए मॉस्को के उप महापौर (2010 से) हैं।

सैन्य न्यायाधिकरण के न्यायाधीश अलेक्सी सेरगुनिन की बेटी। 2000 में उन्होंने मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। एम.वी. लोमोनोसोव, न्यायशास्त्र में स्नातक।

2000 से 2004 तक, उन्होंने रूसी संपत्ति मंत्रालय में कानूनी सहायता विभाग में सलाहकार, सलाहकार और विभाग के उप प्रमुख के रूप में काम किया।

2004 से, वह राज्य संपत्ति प्रबंधन के लिए संघीय एजेंसी () में अचल संपत्ति और चल संपत्ति विभाग की उप प्रमुख रही हैं। 22 अगस्त 2008 को आर्थिक विकास मंत्रालय के आदेश से, उन्हें राज्य संपत्ति प्रबंधन के लिए संघीय एजेंसी का उप प्रमुख नियुक्त किया गया।

26 अक्टूबर, 2010 को मॉस्को के मेयर के आदेश से, उन्हें मॉस्को का डिप्टी मेयर और मॉस्को शहर के संपत्ति विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया। 6 दिसंबर, 2011 को, उन्हें संपत्ति और भूमि संबंधों के लिए मास्को के उप महापौर के पद पर नियुक्त किया गया था।

तलाकशुदा. एक बेटी की परवरिश (2003 में पैदा हुई)।

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नताल्या अलेक्सेवना! विशेषज्ञों के मुताबिक, देश ठहराव के दौर में प्रवेश कर रहा है, जो तीन से चार साल तक चल सकता है। क्या मॉस्को भी आर्थिक स्थिति में गिरावट महसूस कर रहा है?

नतालिया सर्गुनिना: मॉस्को की अपनी विशिष्टताएं हैं। यह पहला वर्ष नहीं है जब यह रूस में स्थिरता का द्वीप रहा है। यहां तक ​​कि पश्चिम कई घरेलू व्यवसायियों पर जो प्रतिबंध लगाने की कोशिश कर रहा है, वे मुझे माफ कर दें, इससे पूंजी को लाभ होगा। आखिरकार, अब, जब उनके सामने यह सवाल आता है कि पैसा कहाँ निवेश किया जाए - विदेश में या रूस में, तो वे अंततः मास्को के पक्ष में निर्णय लेते हैं और खरीदने के लिए आते हैं, उदाहरण के लिए, ओलंपिक खेल परिसर। बेची जा रही इस वस्तु में हिस्सेदारी की अंतिम लागत लगभग 4.7 बिलियन रूबल थी। मालिक के परिवर्तन से मास्को को कुछ भी नुकसान नहीं हुआ, क्योंकि परिसर खेल के लिए एक सुविधा बना रहेगा। हां, और यह काफी समय पहले बनाया गया था, इसके पुनर्निर्माण की आवश्यकता है, लेकिन अब यह उस निवेशक की चिंता है जिसने इसे खरीदा है, न कि शहर की। परिसंपत्तियों के लिए निवेशकों की मांग अब काफी अधिक है। निःसंदेह, हम इस स्थिति का लाभ उठाएंगे।

मस्कोवाइट्स तीन साल से अधिक समय से शहर के स्वामित्व वाली संपत्ति की बिक्री देख रहे हैं। शहर के अधिकारी समझाते हैं कि निजी व्यवसाय को इसके साथ काम करना चाहिए, और शहर को कर इकट्ठा करना चाहिए और उन पर जीवन जीना चाहिए। क्या यह नीति उचित है?

नताल्या सर्गुनिना: मैं स्पष्ट कर दूं: बेची जाने वाली ज्यादातर कंपनियां वे होती हैं जो आय उत्पन्न नहीं करती हैं और मस्कोवियों को सामाजिक रूप से गारंटीकृत सेवाएं प्रदान करने में विशेषज्ञ नहीं हैं। राज्य का कार्य, जिसका प्रतिनिधित्व इस मामले में मास्को सरकार द्वारा किया जाता है, नियामक कार्य करना है, न कि निजी व्यवसाय के साथ प्रतिस्पर्धा करना। एक निजी मालिक हमेशा राज्य के मालिक से अधिक प्रभावी होता है, जैसा कि बार-बार साबित हुआ है। मेरा मानना ​​है कि यह स्थिति पूरी तरह से उचित है और हमें अपने सामाजिक कार्य को पूरा करने में मदद करती है। संपत्ति बेचकर, हम उन लोगों को प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में लक्षित सहायता प्रदान करने के लिए धन प्राप्त करते हैं जिन्हें इसकी आवश्यकता है। परिणामस्वरूप, पिछले तीन वर्षों में हमने 270 बिलियन रूबल से अधिक की अप्रभावी संपत्तियों से छुटकारा पा लिया है और साथ ही सार्वजनिक ऋण की मात्रा में 120 बिलियन रूबल या 40% की कमी की है।

इस वर्ष बिक्री के लिए क्या होगा?

नताल्या सर्गुनिना: पहले पांच महीनों के परिणामों के आधार पर, विभिन्न उद्यमों में शेयरों के 13 ब्लॉक पहले ही बेचे जा चुके हैं। बिट्सा घुड़सवारी खेल परिसर (शुरुआती कीमत 3 अरब रूबल से अधिक), ओजेएससी इलिंस्को कंपाउंड (1.237 अरब रूबल) बिक्री के लिए हैं, और मॉस्को टायर प्लांट को बेचने की योजना है...

क्या आप नोवी आर्बट पर बुक हाउस भी बेचेंगे?

नताल्या सर्गुनिना: हाँ। और किसी प्रकार के बंद लेनदेन के माध्यम से नहीं, बल्कि एक खुली नीलामी में जिसमें कोई भी भाग ले सकता है। लेकिन हमें यह ध्यान रखना चाहिए कि वहां का पूरा स्टाइलोबेट निजी स्वामित्व में है, और मकान नंबर 21 में शहर के स्वामित्व वाले परिसर 90% हैं, और नंबर 11 और नंबर 15 में - 70% प्रत्येक। इसलिए, जब इमारतों के पुनर्निर्माण की बात आती है तो नए मालिक को जगह के अन्य मालिकों के साथ मिलकर काम करना होगा। फिर भी, इन वस्तुओं में बहुत रुचि है, क्योंकि यह एक ऐतिहासिक इमारत है, कोई सामान्य इमारत नहीं है, और स्थान आकर्षक है - शहर का बिल्कुल केंद्र। वहां कार्यालय लाभहीन हैं, लेकिन होटल लाभदायक हो सकते हैं, क्योंकि रोसिया होटल के विध्वंस के बाद, मॉस्को को तीन और चार सितारा होटलों की कमी का सामना करना पड़ रहा है। आस-पास के पाँच सितारा होटलों के मालिकों को तुरंत एहसास हुआ कि वे कमरों की पूरी श्रृंखला पेश करके नोवी आर्बट पर अपनी उपस्थिति का बहुत लाभप्रद रूप से विस्तार कर सकते हैं। इसलिए वे भी आगामी नीलामी में हिस्सा ले सकते हैं.

पैदल यात्री क्षेत्र में रहना

क्या मॉस्को सरकार इस बारे में सोच रही है कि जब सारी संपत्ति बिक जाएगी तो उसे पैसा कहां से मिलेगा?

नताल्या सर्गुनिना: ठीक है, सबसे पहले, शहर में अभी भी बहुत कुछ है। 2011 में मौजूद 356 राज्य एकात्मक उद्यमों में से 278 बचे हैं, जिनमें से 70 अब परिसमापन की प्रक्रिया में हैं, और 23 राज्य एकात्मक उद्यमों को संयुक्त स्टॉक कंपनियों में स्थानांतरित कर दिया गया है। 35 को राज्य बजटीय संस्थानों में बदल दिया गया है, और राज्य बजटीय संस्थान "ज़िलिश्चनिक" के निर्माण के हिस्से के रूप में अन्य 50 उद्यमों के साथ भी यही काम आगे बढ़ रहा है। हम संयुक्त स्टॉक कंपनियों के साथ भी काम कर रहे हैं: वर्तमान में 2011 में हमें प्राप्त 337 में से 284 संयुक्त स्टॉक कंपनियां शहर के स्वामित्व में हैं। राज्य कार्यक्रम के अनुसार, राजधानी में 220 समाज होने चाहिए।

दूसरे, गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों से छुटकारा पाना शहर की आय का एकमात्र स्रोत नहीं है। ऐसी स्थिति जिसमें मॉस्को के पास बेचने के लिए कुछ भी नहीं होगा, और इसलिए, मॉस्को के पास कोई आय नहीं होगी, सिद्धांत रूप में असंभव है। तथ्य यह है कि हमारे लिए मुख्य दिशा किराया, भूमि, करों से वर्तमान भुगतान का सही सेटअप है।

इसके विपरीत, पैदल यात्री क्षेत्रों में, शहर ने संपत्ति कर कम कर दिया...

नताल्या सर्गुनिना: हाँ, हमने इन क्षेत्रों में किसी भी बजट के लिए डिज़ाइन किए गए अधिक से अधिक रेस्तरां और कैफे खोलने के लिए वहां के व्यवसाय को आकर्षित करने के लिए सार्वजनिक खानपान के लिए न्यूनतम कर प्रदान किया है। हम वर्ष के अंत तक पहले परिणाम की उम्मीद करते हैं। यदि हमारी गणना सच होती है, तो उसी तरह हम पैदल यात्री क्षेत्रों में मिनी-होटलों के विकास को प्रोत्साहित कर सकते हैं। विदेशी अनुभव से पता चलता है कि शहर के केंद्र में 2-3-4 सितारा होटलों की काफी मांग है। पर्यटक ऐसे छोटे होटलों में रहना पसंद करते हैं, ज्यादातर पारिवारिक होटल, जब सुबह वे नाश्ता करने के लिए भूतल पर जा सकते हैं, दोपहर का भोजन और रात का खाना वहीं खा सकते हैं, और यात्रा में समय बर्बाद किए बिना पूरे दिन दर्शनीय स्थलों के आसपास घूम सकते हैं। मॉस्को में पर्यटकों का बढ़ता प्रवाह हमें इस बारे में सोचने पर मजबूर करता है। और रेस्तरां, कैफे, होटल, दुकानों के पीछे जहां बहुत सारे लोग होंगे। बाजार खुद बनेगा.

5 हजार वर्ग मीटर क्षेत्रफल वाले कार्यालय और बैंकिंग अचल संपत्ति के मालिक। मी या उससे अधिक, इसके विपरीत, उन्होंने काफी अधिक कर देना शुरू कर दिया। भूकर मूल्य से गणना के अनुसार, वे 2018 तक बढ़ेंगे। और 1 जनवरी 2015 से यह प्रक्रिया उन लोगों पर लागू होगी जिनके पास 3 हजार वर्ग मीटर की अचल संपत्ति है। एम. क्या आपको डर नहीं है कि करों में वृद्धि के साथ, किराये की कीमत भी बढ़ जाएगी, इतनी कि यह छोटे व्यवसायों की पहुंच से बाहर हो जाएगी?

नताल्या सर्गुनिना: यह वही है जिसके बारे में उन्होंने हमें डरा दिया था जब पिछले साल के अंत में हमने एक नई कराधान प्रक्रिया शुरू की थी, उदाहरण के लिए, एक शॉपिंग सेंटर का मालिक नए कर का बोझ किरायेदार पर डाल देगा। हुआ इसके विपरीत. पहली तिमाही के नतीजों के मुताबिक, शहर में खुदरा स्थान की कीमत 7% तक गिर गई। इसे नए खुदरा स्थान के चालू होने और आर्थिक प्रभाव के अन्य कारकों द्वारा समझाया जा सकता है, लेकिन तथ्य एक तथ्य ही है। इसलिए हम सही दिशा में आगे बढ़ रहे हैं. इसके अलावा, जिन लोगों के पास वस्तुओं का एक बड़ा अवशिष्ट पुस्तक मूल्य था और उन्होंने वास्तव में भूकर मूल्य के करीब भुगतान किया, वे आम तौर पर जीत गए, क्योंकि उन्होंने और भी कम भुगतान करना शुरू कर दिया। यह उन लोगों के लिए अधिक कठिन हो गया जो अपने बुक वैल्यू को कम करके कराधान से छिप रहे थे। लेकिन हमें इस वर्ष जीवित रहना होगा, और फिर करों में बिना किसी उछाल के धीरे-धीरे वृद्धि होगी। इससे छोटे व्यवसायों पर कोई असर नहीं पड़ा, क्योंकि 300 हजार वर्ग मीटर क्षेत्रफल वाले परिसर के मालिक। वे इस कर से मुक्त थे और फिर भी इसका भुगतान नहीं करते हैं।

बिना परीक्षण या जांच के

आपके अनुमान के अनुसार, 2012 में, 5 मिलियन वर्ग मीटर का कम से कम आधा हिस्सा। शहर के स्वामित्व वाली अचल संपत्ति का अवैध रूप से उपयोग किया गया, जिससे शहर के बजट को भारी नुकसान हुआ। क्या आपने चीजों को व्यवस्थित करने का प्रबंधन किया?

नताल्या सर्गुनिना: अकेले मार्च 2013 से जून 2014 तक, हमने 931 वस्तुओं को अवैध उपयोगकर्ताओं से मुक्त कराया। इसके अलावा, इसके लिए उन्होंने पहले की तरह धोखेबाजों के साथ परीक्षण में वर्षों नहीं बिताए। हम बस संपत्ति विभाग के माध्यम से और क्षेत्रीय सुरक्षा विभाग की भागीदारी से उन्हें बेदखल करते हैं। इनमें से अधिकांश इमारतों को जल्द ही निविदाओं और नीलामी के माध्यम से व्यवसायों या शहर के किंडरगार्टन, बहुक्रियाशील केंद्रों और मस्कोवियों के लिए आवश्यक अन्य सेवाओं के लिए स्थानांतरित कर दिया जाएगा।

इस कार्य का एक और परिणाम है. ऐसे कम से कम लोग हैं जो अन्य लोगों के परिसर को किराए पर लेना चाहते हैं: लोग समझते हैं कि उन्हें वैसे भी बेदखल कर दिया जाएगा। इसलिए, उन्होंने किराए के लिए परिसर की पेशकश करने वालों के दस्तावेजों की जांच के लिए अधिक गहन दृष्टिकोण अपनाना शुरू कर दिया।

क्या छोटे व्यवसाय ने आखिरकार शहर से पट्टे पर ली गई जगह खरीदना शुरू कर दिया है? लंबे समय तक मॉस्को इस मामले में देश के अन्य क्षेत्रों से पिछड़ा रहा।

नताल्या सर्गुनिना: हम इस प्रक्रिया को जमीन पर उतारने में कामयाब रहे। पहले, यह शहर के अधिकारियों की गलती नहीं थी, लेकिन फिर, जब हमने मोचन प्रक्रिया को सरल बनाया और विशुद्ध रूप से आर्थिक दृष्टिकोण से इसके लिए सभी शर्तें बनाईं (हम तीन साल के लिए किश्तें प्रदान करते हैं), तो उद्यमियों ने खुद को धीमा कर दिया। कई - क्योंकि उन्होंने रियायती मूल्य पर शहर की जगह किराए पर ली - 3.5 हजार रूबल। प्रति वर्ग. मी, जो मॉस्को के लिए लगभग कुछ भी नहीं है। उन्होंने यह देखना शुरू किया कि वास्तव में इन लाभों का उपयोग कौन और किसके लिए करता है। बहुत सारी दिलचस्प चीज़ें खोजी गईं। उदाहरण के लिए, यह पता चला कि हमारे पास सामाजिक रूप से उन्मुख रेस्तरां थे। व्यक्तिगत रूप से, मुझे बिल्कुल भी समझ नहीं आता कि यह क्या है, भले ही कोई रेस्तरां 9 मई को दिग्गजों को मुफ्त दोपहर का भोजन खिलाता हो। शहर को उसे पूरे वर्ष कम कीमत पर परिसर क्यों उपलब्ध कराना चाहिए? यह मेरे लिए एक रहस्य बना हुआ है। या हमारे पास सामाजिक रूप से उन्मुख ड्राई क्लीनर थे। हजारों समान उद्यम नहीं थे, और एक दर्जन या दो, बाकी से अलग नहीं, लाभ था! बेशक, इस स्थिति को अब और झेलना असंभव था। परिणामस्वरूप, 1.5 हजार आवेदकों में से जो अधिमान्य दरों पर अपना अधिकार बढ़ाना चाहते हैं, हमारे अंतरविभागीय आयोग ने केवल 300 का समर्थन किया, जिन्होंने उदाहरण के लिए, विकलांग लोगों के लिए नौकरियां पैदा करके अपना वास्तविक सामाजिक अभिविन्यास साबित किया। लेकिन ये 300 लाभ भी शहर के बजट से 15 अरब रूबल तक ले लेते हैं। यह अभी भी बहुत है, क्योंकि शहर के सामाजिक दायित्व व्यापक प्रकृति के नहीं हो सकते। उनके पास विशिष्ट प्राप्तकर्ता होने चाहिए - एक बड़ा परिवार, एक विकलांग व्यक्ति, एक वयोवृद्ध, आदि। ठीक इसी तरह, अधिक से अधिक सटीक और सटीकता से, हम शहर में सहायता बनाने का प्रयास करेंगे।

वेतन वृद्धि जारी रहेगी

क्या अधिकारी, व्यवसाय का अनुसरण करते हुए, मस्कोवियों के लाभों में कटौती करना शुरू कर देंगे?

नताल्या सर्गुनिना: 2014 के लिए शहर द्वारा किए गए दायित्वों के वित्तपोषण के स्रोत, सामाजिक और लक्षित निवेश कार्यक्रम में शामिल, और शहर के परिवहन विकास, संरक्षित हैं। हम इस पैसे को देखते हैं, हम जानते हैं कि यह मौजूद है। इसलिए, इस वर्ष या 2015 में कोई कटौती की उम्मीद नहीं है। इसके अलावा, जैसा कि पहली तिमाही के नतीजों से पता चलता है, शहर की अर्थव्यवस्था काफी तेजी से विकसित हो रही है। मॉस्को में अधिकांश व्यापक आर्थिक संकेतक सकारात्मक गतिशीलता दिखाते हैं। अर्थव्यवस्था का वास्तविक क्षेत्र बढ़ गया है, देश में सबसे कम बेरोजगारी दर बनी हुई है - केवल 0.36% (रूसी संघ में - 1.24%)। जनसंख्या की आय बढ़ रही है: पहले 4 महीनों में, मस्कोवियों की मजदूरी में औसत वृद्धि 111.5% थी, मुद्रास्फीति 106.8 थी। शहर के इतिहास में पहली बार, सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के वेतन ने उन्हें मॉस्को में सबसे अधिक भुगतान वाले समूह में प्रवेश करने की अनुमति दी - शिक्षकों के लिए यह 70 हजार रूबल के करीब आया, और डॉक्टरों के लिए यह औसतन 72 हजार तक पहुंच गया। यह शहर के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि हाल ही में राजधानी में कर राजस्व की संरचना में महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए हैं। यदि 2011 में आयकर से आय पहले स्थान पर थी - इसका हिस्सा 47% था, और व्यक्तिगत आयकर - 40%, तो 2013 में व्यक्तिगत आयकर का हिस्सा बढ़कर 45% हो गया, और आयकर का हिस्सा, पर इसके विपरीत, घटकर 35% रह गया। इस प्रकार, मॉस्को में मुख्य "बजट-निर्माण कर" व्यक्तिगत आयकर बन गया है। इसलिए, अधिकारी सीधे तौर पर मस्कोवियों के कल्याण को बढ़ाने में रुचि रखते हैं।

“नए चेहरों में से एक अर्थशास्त्र के डिप्टी व्लादिमीर व्लादिमीरोविच एफिमोव हैं। एक युवा, आधुनिक, सक्षम व्यक्ति, पहले विभाग के प्रमुख के रूप में काम करता था।

कुछ बदलाव भी हुए हैं. सर्गुनिना नताल्या अलेक्सेवना ने सरकारी कार्यालय का नेतृत्व किया और संस्कृति, पर्यटन और उद्यमिता विकास से संबंधित मुद्दों के एक ब्लॉक की देखरेख करेंगी।

राकोवा अनास्तासिया व्लादिमीरोवना सामाजिक नीति के मुद्दों से निपटेंगी।

ख़ुस्नुलिन मराट शकिरज़्यानोविच, गोर्बेंको अलेक्जेंडर निकोलाइविच, बिरयुकोव पेट्र पावलोविच, लिक्सुटोव मैक्सिम स्टानिस्लावॉविच ने गतिविधि के अपने मुख्य क्षेत्रों को बरकरार रखा है।

पेचटनिकोव लियोनिद मिखाइलोविच दूसरी नौकरी पर चले गए। वह एक व्यावहारिक व्यक्ति हैं, एक अद्भुत डॉक्टर हैं, और उन्हें नौकरशाही का काम बिल्कुल पसंद नहीं था, जिसके बारे में उन्होंने मुझे एक से अधिक बार बताया था।"

सबसे पहले, फिर से निर्वाचित मेयर "नए चेहरे" पर रिपोर्ट करते हैं - अर्थशास्त्र के लिए उप व्लादिमीर एफिमोव। वास्तव में, यह पता चला कि एफिमोव मेयर के कार्यालय में बिल्कुल भी नए नहीं हैं, और 2013 से मंत्री के रूप में काम कर रहे हैं। जहाँ तक अधिकारी की युवावस्था का सवाल है, सब कुछ सही है: वह 37 वर्ष का है।

सच है, 2010 में 32 साल की उम्र में डिप्टी मेयर बनीं नताल्या सर्गुनिना ने रिटायर होने के लिए अपना पद नहीं छोड़ा।

संपूर्ण मास्को अर्थव्यवस्था के लिए जिम्मेदार दोनों अधिकारियों में जो समानता है वह यह है कि न तो सेरगुनिन और न ही एफिमोव ने वास्तविक उत्पादन या व्यवसाय में एक भी दिन काम किया। विश्वविद्यालय के तुरंत बाद - सिविल सेवा में।

पूरे सात वर्षों तक, सर्गुनिना ने खुद को सूचना "छाया" में रखा। इसे केवल पूर्व चर्च सुविधाओं, जो संघीय विभागों की बैलेंस शीट पर हैं, को सूबा में स्थानांतरित करने की अपनी हाई-प्रोफाइल पहल के लिए याद किया जाता है।

सबसे अधिक संभावना है, सुंदर भाषणों और प्रस्तुतियों के लिए एफिमोव की आवश्यकता है, लेकिन स्पष्ट रूप से मास्को के लिए घातक निर्णयों के लिए नहीं।

लेकिन मॉस्को में कार्मिक परिवर्तन के भाग दो ने कई विशेषज्ञों को आश्चर्यचकित कर दिया। क्यों, मुख्य "पसंदीदा", असली "मॉस्को की मालकिन", अनास्तासिया राकोवा को मेयर और शहर सरकार के कर्मचारियों के प्रमुख के रूप में आठ साल की सेवा के बाद, सोबयानिन द्वारा इस पद पर स्थानांतरित कर दिया गया था! सामाजिक मुद्दों के लिए उप-महापौर का! सूत्र राकोवा और पेचातनिकोव के बीच टकराव की बात कर रहे हैं. इसके अलावा, वह पहले डिप्टी नहीं हैं जिन्हें अपने साथ असहमति के कारण सरकार छोड़नी पड़ी।

क्षेत्रीय नीति विकास केंद्र के प्रमुख इल्या ग्राशचेनकोव के अनुसार, " अफवाहें काफी समय से फैल रही हैं कि सेरगुनिन इस पद पर राकोवा की जगह ले सकते हैं" दरअसल, मेयर के चीफ ऑफ स्टाफ की स्थिति परेशानी भरी है। लेकिन बहुत साधन संपन्न. " यह स्पष्ट है कि राकोवा ने, एक ओर, इस पट्टा को खींचा, लेकिन दूसरी ओर, आप हमेशा ऐसी स्थिति लेना चाहते हैं जो कम व्यर्थ और अधिक गहन हो"- ग्राशचेनकोव पर जोर देता है।

इस बीच, ऐसी अफवाहें हैं कि कार्मिक फेरबदल के अन्य कारण भी हैं। अफवाह यह है कि सर्गेई सेमेनोविच ने राकोवा का चुनाव अभियान वास्तव में विफल होने के बाद उनकी जगह लेने का फैसला किया। "प्रथम महिला" ने इस बार स्पष्ट रूप से अपनी ताकत को अधिक महत्व दिया। उसने 35% मतदान का वादा किया था, लेकिन वास्तव में संख्याएँ बहुत कम निकलीं - वे मुश्किल से 30% तक पहुँच पाईं। और यह मेयर की वांछित वैधता के स्तर से काफी कम है। इसके अलावा, यह स्तर राज्य कर्मचारियों की लामबंदी के माध्यम से हासिल किया गया था, जिन्हें पसंद हो या न हो, उन्हें वर्तमान मेयर के लिए अपना वोट डालना था। खैर, मॉस्को क्षेत्र, व्लादिमीर, कलुगा और तुला क्षेत्रों में स्थित 200 मतदान केंद्रों पर मस्कोवियों के तथाकथित "डाचा" मतदान ने भी मदद की। अन्यथा, ये दुर्भाग्यपूर्ण 30% मतदान नहीं देखा जाता (मतदान समाप्त होने से पहले चार घंटों में, 18.00 बजे, मतदान केवल 23 प्रतिशत था)।

जाहिर है, ऐसे नतीजों से न केवल मेयर खुश हुए, बल्कि क्रेमलिन में चुनाव की निगरानी कर रहे लोग भी खुश नहीं हुए और "पसंदीदा" कुर्सी हिलने लगी। कई विशेषज्ञों का मानना ​​है कि राकोवा की नई स्थिति एक तरह की "सजा" है और एक नई जगह पर गलतियों पर काम करने का मौका है, यानी, उसी मतदाता वर्ग के साथ जो उनके पास होना चाहिए था, लेकिन वे आवश्यक पैमाने पर जुटने में असमर्थ थे।

« बिना चुनाव के लोगों को चुनाव में कोई दिलचस्पी नहीं है. अधीनस्थ मतदाता बिना चुनाव के चुनाव में चले जाते हैं। मैं राकोवा के सोशल मीडिया पर संदेश भेजने को किसी प्रकार के लिंक के रूप में देखता हूं। बेशक, आप वहां चोरी कर सकते हैं। लेकिन, बल्कि, उसे मतदान दल की देखभाल के लिए वहां रखा गया था“, लेफोर्टोवो जिले के नगरपालिका डिप्टी एलेक्जेंड्रा एंड्रीवा कहते हैं।

“20% मस्कोवियों ने सोबयानिन को वोट दिया - बाकी सभी ने खुशी-खुशी इन सभी कॉलों को नजरअंदाज कर दिया। आइए उस श्रेणी को देखें जो सर्गेई सोबयानिन से कोई लेना-देना नहीं रखना चाहता: इसमें, निश्चित रूप से, शिक्षकों और डॉक्टरों का एक बड़ा अनुपात होगा। बिल्कुल वही जो आज की राजनीति से स्पष्ट रूप से हार रहे हैं। इसलिए, दो हस्तियां - पेचतनिकोव और कलिना - पूरी सोबयानिन टीम में सबसे कम लोकप्रिय हैं। तथ्य यह है कि वे अब इन लोगों को किसी अधिक विश्वसनीय, अधिक सिद्ध व्यक्ति से बदलने की कोशिश कर रहे हैं, जो स्थिति को सुधार सकता है, राकोव के लिए एक समझने योग्य परिदृश्य है। हम नहीं जानते कि उसकी महत्वाकांक्षाएं क्या हैं। शायद यह किसी तरह खुद को अभिव्यक्त करने का एक तरीका है,'' समाजशास्त्री ग्रिगोरी युडिन टिप्पणी करते हैं।

जैसा कि इल्या ग्राशचेनकोव का मानना ​​​​है, हमारी नायिका " गतिविधि का एक निश्चित क्षेत्र प्राप्त किया और अब खुद को एक स्वतंत्र खिलाड़ी के रूप में साबित कर सकते हैं».

तो अब, जाहिरा तौर पर, अनास्तासिया राकोवा पुराने दिनों की तरह छाया में नहीं बैठ पाएगी। जैसा कि सर्गेई सेमेनोविच के आस-पास के लोग कहते हैं, मॉस्को जाने के बाद, उन्होंने खुद किसी भी कागजात पर हस्ताक्षर किए बिना, दो महीने तक राकोवा के मातृत्व अवकाश से लौटने का इंतजार किया। मेयर के वफादार साथी के प्रभाव का जाल वास्तव में असीमित था, उसका आंकड़ा टूमेन (यहां तक ​​​​कि उप-गवर्नर भी उससे डरते थे) और मॉस्को दोनों में प्रतिष्ठित था - उप-महापौरों ने समझा कि उसके खिलाफ साज़िश करना मुश्किल था, क्योंकि सोबयानिन बिना शर्त उस पर विश्वास किया। हालाँकि कुछ बहादुर आत्माओं ने हार्डवेयर हमलों को अंजाम देने की कोशिश की, डिप्टी मेयर अलेक्जेंडर गोर्बेंको, जो कई विषयों के लिए जिम्मेदार थे, जिन्होंने किसी न किसी तरह से उन्हें रुकने और राकोवा के साथ मिलकर काम करने के लिए मजबूर किया, इसमें विशेष रूप से सफल रहे।

सच है, आज आप गोर्बेंको में दोष नहीं ढूंढ सकते। जिस मीडिया को उन्होंने प्रायोजित किया (टेलीविजन और समाचार पत्र) ने अपने चुनाव पूर्व कार्यों को पूरा किया, लेकिन सोबयानिन की आलोचना इंटरनेट पर थी, जिसकी "शुद्धता" के लिए राकोवा जिम्मेदार थी।

जैसा कि आप जानते हैं, 22 वर्षीय होनहार लड़की अनास्तासिया राकोवा ने अपने मूल खांटी-मानसीस्क ऑटोनॉमस ऑक्रग के ड्यूमा के तंत्र में सिविल सेवा में अपना करियर शुरू किया। उसी समय, वह टूमेन क्षेत्र के नवनियुक्त गवर्नर सर्गेई सोबयानिन से मिलीं। और वस्तुतः तुरंत ही वह उनकी पहली सहायक बन गईं, और 2005 में उन्होंने उनके स्टाफ के प्रमुख का पद संभाला। और सोबयानिन के राजधानी के लिए रवाना होने के बाद, कुछ प्रभावशाली साइबेरियाई राजनेताओं ने टूमेन क्षेत्र का नेतृत्व करने के उनके अवसर के बारे में भी बात की। लेकिन राकोवा ने सर्गेई सेमेनोविच के साथ मास्को जाने का फैसला किया। गणना सही निकली. अपने आस-पास के लोगों के लिए, अनास्तासिया व्लादिमीरोव्ना ने मेयर कार्यालय का नेतृत्व किया। वास्तव में, वह शहर की सभी राजनीतिक प्रक्रियाओं की प्रभारी थी।

यह उनकी निगरानी में ही था कि नवीकरण के लिए संघर्ष हुआ। विशेष रूप से, उन्होंने घरों के विध्वंस के पक्ष और विपक्ष में वोट का आयोजन किया। इसके अलावा, लगभग सभी शहर विभागों के नियंत्रण के सूत्र अनौपचारिक रूप से राकोवा की दृढ़ महिला हाथों में समाप्त हो गए, और उनके नेता, जो एक बार स्वतंत्र कर्मचारी थे, रातोंरात कठपुतली में बदल गए।

कैसे राकोवा ने, बमुश्किल मेयर का "दाहिना हाथ" बनकर, शहर के मुख्य व्यवसाय कार्यकारी प्योत्र बिरयुकोव के मॉस्को मास्टोडन को जाने-माने पत्रों में भेजा, इसकी कहानी पहले से ही शहर में चर्चा का विषय बन गई है।

लेकिन ऐसा लगता है कि टूमेन की परवरिश अंततः बूमरैंग की तरह मेयर के चीफ ऑफ स्टाफ के पास लौट आई। एक सिद्धांत है कि चुनाव के बाद, राकोवा अपनी विशेषाधिकार प्राप्त स्थिति खो सकती है - यदि स्वयं महापौर के लिए नहीं, तो उसके आसपास के लोगों के लिए।

किसी भी मामले में, मॉस्को सरकार में महिला क्रांति है, और अब नताल्या सेर्गुनिना वहां शासन करती है। अपने पूर्ववर्ती के विपरीत, सर्गुनिना जन्मजात करिश्मा का दावा नहीं कर सकती। हालाँकि, उसके अपने फायदे हैं, जिन्हें सोबयानिन ने एक नए पद पर नियुक्त करते समय निश्चित रूप से ध्यान में रखा था। सर्गुनिना करों के लिए जिम्मेदार थी, विशेष रूप से, उसने 2016 में एक अद्यतन संपत्ति कर के शुभारंभ की देखरेख की। इसके अलावा, उन्होंने विकास परियोजनाओं का समन्वय किया। उदाहरण के लिए, दो मित्रों जी. निसानोव और ज़ेड इलिव के स्वामित्व वाले "कीव्स्काया प्लोशचड" के साथ सहयोग करना। उनकी कंपनी मॉस्को में सबसे बड़े कपड़ा बाज़ारों की मालिक है: सैडोवोड, मॉस्को, युज़नी वोरोटा और एवरोपेस्की शॉपिंग सेंटर। साथ ही, सर्गुनिना ताशीर औद्योगिक और निर्माण समूह के साथ-साथ रोटेनबर्ग भाइयों के साथ काम और दोस्ती बनाए रखना नहीं भूलती।

नताल्या सर्गुनिना ने स्ट्रीट ट्रेडिंग में भी सुधार किया। उसके पास शहर की छुट्टियां आयोजित करने की पृष्ठभूमि है - मछली सप्ताह, ईस्टर उपहार, क्रिसमस मेले इत्यादि। अब सर्गुनिना को अपनी नई नौकरी की जिम्मेदारियों से परिचित होना होगा। लेकिन उनके अन्य सहयोगियों ने अपना पद बरकरार रखा.

इस बार, सहायक और पन्ने अदालत की महिलाओं की तरह साज़िश के प्रति उतने संवेदनशील नहीं थे।

अधिकतर पुरुष अपनी कुर्सियों पर बैठने में कामयाब रहे। शहरी विकास नीति के उप महापौर मराट खुसनुलिन और आवास और सार्वजनिक उपयोगिताओं और शहर सुधार के लिए उनके सहयोगी प्योत्र बिरयुकोव अपने पिछले पदों पर बने रहे। अलेक्जेंडर गोर्बेंको सूचना नीति की देखरेख करना जारी रखेंगे, और मैक्सिम लिक्सुटोव परिवहन का प्रबंधन करना जारी रखेंगे। राकोवा के विपरीत, पुरुष उप-महापौरों ने अपने बॉस को निराश नहीं किया: चुनाव से पहले मास्को चमक रहा था, और विश्व कप धमाकेदार तरीके से संपन्न हुआ। उत्साही फीफा प्रशंसकों ने रूसी राजधानी को अपने पूरे इतिहास में विश्व कप की मेजबानी के लिए सबसे अच्छा शहर बताया।

लेकिन, जैसा कि वे कहते हैं, उप महापौरों में से एक ऐसा है जो विशेष रूप से अपने स्थान को महत्व देता है।

प्योत्र बिरयुकोव स्पष्ट रूप से समझते हैं कि उनके पास केवल एक ही रास्ता है - महापौर की निर्विवाद रूप से सेवा करना। बेशक, एक दूसरा रास्ता भी है, लेकिन यह पूर्व मंत्री उलुकेव द्वारा अपनाए गए रास्ते के समान है, और उप महापौर को यह पसंद आने की संभावना नहीं है। शहर के व्यवसाय प्रबंधक के काम में कई "चालें" शामिल होती हैं। विशेष रूप से, मॉस्को का सुधार तय समय से पीछे है, कुख्यात बहु-अरब डॉलर की स्ट्रीट टाइल्स की खरीद के लिए निविदाएं वस्तुतः बिना किसी प्रतिस्पर्धा के आयोजित की जाती हैं, और दस्तावेजों को अक्सर पूर्वव्यापी रूप से संसाधित किया जाता है। जिस शाखा पर वह बैठा है वह बिरयुकोव के नीचे बहुत अधिक हिल रही थी। और उपमहापौर को इसका एहसास है।

समाचारों के भूखे, आम लोग पहले से ही सोबयानिन के प्रतिनिधियों की महल की तुलना अतीत के शाही कक्षों में कुशल साज़िशों से कर रहे हैं, और फुसफुसा रहे हैं कि राकोवा का भाग्य हेनरी VIII के कुख्यात पसंदीदा, ऐनी बोलिन के भाग्य के समान होता जा रहा है। सम्राट के पक्ष से बाहर होने के बाद, उसे जलाए जाने की सजा सुनाई गई, लेकिन हेनरी को अपने जीवन की एक बार मुख्य महिला पर "दया आई" और इस तरह के क्रूर निष्पादन को और अधिक मानवीय तरीके से बदल दिया गया। तलवार से सिर काटकर. 21वीं सदी में लोकतांत्रिक देशों में सिर नहीं काटे जाते. उन्हें एक ऐसी सामाजिक व्यवस्था पर रखा गया है जिसमें कोई भी सकारात्मक परिवर्तन उपभोक्ताओं को अपर्याप्त लगता है (पढ़ें: जनसंख्या)।

वैसे, 2018 मॉस्को बजट में सामाजिक खर्च की वृद्धि अन्य मदों की वृद्धि से दोगुनी होगी, कुल मिलाकर, सामाजिक समर्थन, स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा, संस्कृति, खेल और आवास के लिए 1.2 ट्रिलियन से अधिक रूबल आवंटित किए जाएंगे 2018 में कार्यक्रम।