बजट योजना तकनीकी सहायता। लॉगिन त्रुटि

2020 में वित्तीय प्रबंधन योजना बनाते समय, वित्त मंत्रालय संख्या 186एन के आदेश की आवश्यकताओं द्वारा निर्देशित होना आवश्यक है।2020 के लिए वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना का गठन संघीय संस्थाएँजीआईआईएस "इलेक्ट्रॉनिक बजट" में दर्ज किया जाना चाहिए।गतिविधियों के परिणामों और संपत्ति के उपयोग पर रिपोर्ट प्रस्तुत करने के नियम वित्त मंत्रालय संख्या 114एन के आदेश द्वारा विनियमित होते हैं, 26 दिसंबर, 2018 संख्या 287एन से किए गए अपडेट को ध्यान में रखते हुए, जो 01/ को लागू हुआ। 01/2020.2020 से बजट वर्गीकरण भी बदल गया है. वित्त मंत्रालय ने 2019 के कोड के साथ तुलनात्मक तालिकाएं तैयार की हैं, साथ ही 2020 के कोड को एक-दूसरे से जोड़ा है।

पाठ्यक्रम का उद्देश्यवित्तीय बजट योजना बनाते समय "इलेक्ट्रॉनिक बजट" प्रणाली में काम करने की प्रक्रिया की व्याख्या करें, और नए नियामक दस्तावेजों पर टिप्पणियाँ प्रदान करें।

पाठ्यक्रम का इरादा है के लिए वित्तीय और आर्थिक विभागों के प्रमुख,संघीय और की लेखा सेवाएं क्षेत्रीय निकाय कार्यकारी शाखा, जीआरबीएस और उनके अधीनस्थ संस्थान, संघीय बजटीय और स्वायत्त संस्थान.

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रूस के वित्त मंत्रालय संख्या 186एन के आदेश के प्रावधानों को ध्यान में रखते हुए राज्य (नगरपालिका) संस्थानों की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की योजना बनाना . वर्तमान की विशेषताएं कानूनी विनियमनगठन के क्रम के संबंध में और वित्तीय सुरक्षाराज्य असाइनमेंट, प्रासंगिक नियमों में वर्तमान परिवर्तन। अखिल रूसी बुनियादी (क्षेत्रीय) सूचियों, संघीय सूचियों, राज्य (नगरपालिका) सेवाओं और कार्यों की क्षेत्रीय सूचियों के गठन, रखरखाव और अनुमोदन के लिए नियम, जिसके आधार पर राज्य (नगरपालिका) कार्य बनता है। रूसी वित्त मंत्रालय द्वारा सेवाओं और कार्यों की परियोजनाओं को मंजूरी देने से इनकार करने के मुख्य कारण इन सूचियों के निर्माण में समस्याएं और त्रुटियां हैं। विनियामक आवश्यकताएँ कानूनी कार्य, राष्ट्रीय परियोजनाओं के कार्यान्वयन के दौरान सब्सिडी (लक्षित, गैर-लाभकारी संगठन, अनुदान) के प्रावधान के लिए नियम स्थापित करना।

संस्थानों में एफसीडी योजना बनाने और बनाए रखने के पद्धति संबंधी मुद्दे . 2020 के लिए पीएफएचडी, आदेश 186एन दिनांक 08/31/18 पर टिप्पणियाँ। पीएफएचडी तैयार करने और अनुमोदन करने की प्रक्रिया। प्राप्तियों और भुगतान के संकेतक. कानून में बदलाव के अनुसार एफसीडी योजना तैयार करने, अनुमोदन करने और संशोधन करने की अद्यतन प्रक्रिया।

संस्थागत आय योजना . आवेदन की विशेषताएं बजट वर्गीकरणआय की योजना बनाते समय। नियोजित आय संकेतकों का औचित्य। अन्य राजस्व के नियोजित संकेतकों का औचित्य। एफसीडी योजना के लिए नए नियम और नमूना औचित्य। यूयहां तक की प्राप्य खातेआय और प्राप्त अग्रिम पर.

सीडब्ल्यूआर के लिए संस्थान के खर्चों की योजना बनाना . खर्चों के प्रकार, तुलना के बजट वर्गीकरण का अद्यतन।

भुगतान के लिए नियोजित संकेतकों की गणना। करों के भुगतान की गणना, कराधान का उद्देश्य जिसके लिए संस्था की आय (लाभ) है। लागत संकेतकों का औचित्य।

एफसीडी बजटीय और स्वायत्त संस्थानों के पुनर्गठन की योजना बना रही है . एफसीडी योजना बनाते समय किन बातों का ध्यान रखना चाहिए?

जानकारी पोस्ट करने की प्रक्रिया,एफसीडी की अनुमोदित योजनाओं सहित, राज्य (नगरपालिका) संस्थानों की आधिकारिक वेबसाइट Bus.gov.ru पर कानून में बदलाव के अनुसार। विनियामक विनियमन. 2020 में वेबसाइट कार्यक्षमता विकास का कार्यान्वयन। हितधारकों के लिए विश्लेषण उपकरण का उपयोग करना।प्रावधान हेतु प्रक्रियावित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट। लक्षित सब्सिडी के बारे में जानकारी भरने की प्रक्रिया।

केन्द्रीकृत सेवा राजकोष समर्थन लक्षित निधिऔर इलेक्ट्रॉनिक बजट प्रणाली में भुगतान करना। राजकोष समर्थन के लिए सूचना प्रवाह का लक्ष्य मॉडल। राजकोष समर्थन के लिए सूचना और तकनीकी सहायता। सहयोग के संचालन के लिए लक्ष्य योजना. जीआईआईएस "इलेक्ट्रॉनिक बजट" में लक्ष्य निधि के राजकोषीय समर्थन के लिए एक केंद्रीकृत सेवा का निर्माण। लक्ष्य निधियों के राजकोष समर्थन के ढांचे के भीतर भुगतान करने की प्रक्रिया।

संस्थानों के कार्यों के प्रदर्शन को सुनिश्चित करने के लिए बजट दायित्वों की स्वीकृति और पूर्ति के लिए 2020 में बजट दायित्वों की सीमा की योजना बनाने की विशेषताएं। के अनुसार संस्था के बजट अनुमानों का गठन एवं अनुमोदन सामान्य आवश्यकताएँ, रूस के वित्त मंत्रालय 112एन के आदेश द्वारा अनुमोदित। बजट अनुमान के अनुभागों के लिए खर्चों को जिम्मेदार ठहराने की विशेषताएं। नियोजित अनुमानों के औचित्य (गणना) को भरना। बजट अनुमान में परिवर्तन करने की प्रक्रिया. रूस के वित्त मंत्रालय 112एन के आदेश में नियोजित परिवर्तन।

खर्च बजट निधि 2020 में: सीमाएँ और अवसर . बजटीय आवंटन, बजटीय दायित्वों की सीमाएँ: वितरण (समापन), वृद्धि, पुनर्वितरण। अवशेष: आवश्यकता, उपयोग की विशेषताएं, वापसी। 2020 में अनुबंधों का निष्कर्ष: बजटीय (मौद्रिक) दायित्वों की स्वीकृति, अग्रिम भुगतान।

एकल पोर्टल पर जानकारी पोस्ट करने की विशेषताएं बजट प्रणालीरूसी संघ बजट.gov.ru (ईपीबीएस) निधि के मुख्य प्रशासकों द्वारा संघीय बजट, और भी वित्तीय अधिकारीरूसी संघ के घटक निकाय, रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश दिनांक 28 दिसंबर 2016 संख्या 243एन के प्रावधानों के अनुसार। पोर्टल की कार्यक्षमता और क्षमताएं "इलेक्ट्रॉनिक बजट" उपप्रणालियों के साथ एकीकरण हैं। राज्य की अखिल रूसी, संघीय और क्षेत्रीय सूचियाँ और नगरपालिका सेवाएँऔर कार्य: राज्य और नगरपालिका कार्यों के गठन के क्रम को बदलना। रूसी वित्त मंत्रालय का पत्र और संघीय खजानादिनांक 12 दिसम्बर 2017 क्रमांक 21-03-04/82833/07-04-05/14-948. एकीकृत पोर्टल पर संघीय कानून का मसौदा "संघीय बजट पर"। एकीकृत पोर्टल पर जानकारी पोस्ट करने के लिए कनेक्शन प्रक्रिया। एकीकृत पोर्टल की संचार सेवाएँ। डेटा डिज़ाइनर और रिपोर्ट डिज़ाइनर। कैलकुलेटर. जानकारी पोस्ट करने के लिए व्यवसाय प्रक्रिया की योजना। 2019-20 में ईपीबीएस का विकास।

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कार्यक्रम की विशेषता होगी रूसी वित्त मंत्रालय के कर्मचारी,संघीय राजकोष, बजट लेखा विशेषज्ञ।

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अध्ययन का रूप: पूर्णकालिक - अंशकालिक : 13 अप्रैल (पूर्णकालिक भाग, 8 शैक्षणिक घंटे),14 अप्रैल (पत्राचार भाग, 8 शैक्षणिक घंटे)।

संकट

लॉग इन करने का प्रयास करते समय व्यक्तिगत खाताजीआईआईएस "इलेक्ट्रॉनिक बजट" त्रुटि संदेश प्रकट होता है:

यह पृष्ठ प्रदर्शित नहीं किया जा सकता है

"उन्नत सेटिंग्स" अनुभाग में टीएलएस 1.0, टीएलएस 1.1 और टीएलएस 1.2 प्रोटोकॉल सक्षम करें और वेब पेज https://ssl.budgetplan.minfin.ru से फिर से कनेक्ट करने का प्रयास करें। यदि आप त्रुटि का समाधान नहीं कर सकते, तो अपने वेबसाइट व्यवस्थापक से संपर्क करें।

समाधान

दस्तावेज़ के अनुसार कार्यस्थल सेटिंग्स की जाँच करना आवश्यक है।

निर्देशों में कई बारीकियों का उल्लेख नहीं है:

स्थापित करने की आवश्यकता है क्रिप्टोप्रो ईडीएस ब्राउज़र प्लग-इनऔर डेमो पेज पर इसके संचालन की जांच करें।
एंटीवायरस सेटिंग्स में एसएसएल/टीएलएस प्रोटोकॉल की फ़िल्टरिंग को अक्षम करना आवश्यक है; दूसरे शब्दों में, जिस साइट को आप ढूंढ रहे हैं, उसके लिए आपको सुरक्षित कनेक्शन की जांच के लिए एक अपवाद बनाना चाहिए। इसे अलग-अलग एंटीवायरस में अलग-अलग कहा जा सकता है। उदाहरण के लिए, आपको कास्परस्की फ्री पर जाना होगा "सेटिंग्स>उन्नत>नेटवर्क>सुरक्षित कनेक्शन की जाँच न करें" .

इलेक्ट्रॉनिक बजट (ईबी) प्रणाली रिपोर्टिंग दस्तावेजों के निर्माण और भंडारण, लेखांकन, निर्माण और दस्तावेज़ीकरण के प्लेसमेंट के लिए कार्य करती है सरकारी ग्राहकऔर कुछ अन्य कार्य कर रहा है। नीचे दी गई हमारी सामग्री में सिस्टम के बारे में और साथ ही इलेक्ट्रॉनिक बजट में खरीद योजना कैसे बनाएं, इसके बारे में और पढ़ें।

जो इलेक्ट्रॉनिक बजट में खरीद योजना बनाता है

प्रणाली के विषय इलेक्ट्रॉनिक बजटहैं:

राज्य सत्ता और स्थानीय स्वशासन के निकाय;
बजटीय संस्थान;
अन्य कानूनी संस्थाएँ जो बजट निधि प्राप्त करती हैं;
राज्य के अतिरिक्त-बजटीय कोष के प्रबंधन निकाय;
बजट प्रक्रिया में अन्य भागीदार;
कानून संख्या 223-एफजेड के तहत ग्राहक।

इलेक्ट्रॉनिक बजट में खरीद योजना के निर्माण में कौन शामिल है:

रूसी संघ की ओर से कार्य करने वाले सरकारी ग्राहक;
संघीय राज्य बजटीय संस्थान, संघीय राज्य एकात्मक उद्यम, जिनकी संपत्ति रूसी संघ से संबंधित है;
संघीय राज्य स्वायत्त संस्थान जिनकी संपत्ति राज्य की है;
संघीय राज्य बजटीय संस्थान, संघीय राज्य स्वायत्त संस्थान, संघीय राज्य एकात्मक उद्यम, जो राज्य ग्राहक द्वारा उन्हें सौंपी गई शक्तियों के ढांचे के भीतर खरीद करते हैं संघीय निकायप्राधिकरण, राज्य निगम।

यह एकीकृत सूचना प्रणाली में खरीद योजनाओं को रखने के नियमों के खंड 6 में कहा गया है, जिसे रूसी संघ की सरकार के दिनांक 29 अक्टूबर, 2015 संख्या 1168) के डिक्री द्वारा अनुमोदित किया गया है।

निम्नलिखित ग्राहक ईआईएस इंटरफ़ेस के माध्यम से या क्षेत्रीय या नगरपालिका सूचना प्रणाली के माध्यम से एक खरीद योजना प्रकाशित करते हैं:

किसी विषय या नगरपालिका इकाई की ओर से कार्य करने वाले सरकारी ग्राहक;
किसी विषय या नगरपालिका इकाई द्वारा निर्मित बजटीय संस्थान);
राज्य एकात्मक उद्यम जिनकी संपत्ति रूसी संघ के एक घटक इकाई से संबंधित है;
एमयूपी;
रूसी संघ के एक घटक इकाई द्वारा बनाए गए स्वायत्त संस्थान;
रूसी संघ के एक घटक इकाई द्वारा बनाए गए बजटीय, स्वायत्त संस्थान, राज्य एकात्मक उद्यम जिनकी संपत्ति घटक संस्थाओं की है, नगरपालिका एकात्मक उद्यम जो घटक संस्थाओं की ओर से अनुबंध समाप्त करने के लिए ग्राहकों की प्रत्यायोजित शक्तियों के ढांचे के भीतर खरीद करते हैं। रूसी संघ.

इसके अलावा, रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के दिनांक 29 दिसंबर 2014 संख्या 173एन के आदेश के अनुसार, सभी सरकारी ग्राहकों को पहले इलेक्ट्रॉनिक सिस्टम में सरकारी अनुबंधों का एक रजिस्टर बनाए रखने के लिए डेटा बनाना होगा और उसके बाद ही उन्हें स्थानांतरित करना होगा। संघीय राजकोष को.

चरण दर चरण इलेक्ट्रॉनिक बजट में 2019 के लिए खरीद योजना कैसे बनाएं

आइए चरण दर चरण इलेक्ट्रॉनिक बजट में खरीद योजना के गठन पर नजर डालें। वांछित अनुभाग पर जाने के लिए, मुख्य विंडो में, "मेनू" टैब, "खरीद प्रबंधन" अनुभाग और "खरीद प्रस्ताव (एयू/बीयू)" उपधारा का चयन करें। आपको उपधारा "एयू/बीयू खरीद योजना" पर ले जाया जाएगा। उस बजट चक्र के अनुरूप टैब पर जाएं जिसके साथ आप काम करेंगे, फिर "निष्पादन" टैब पर जाएं।

खरीद योजना फॉर्म खोलें और "बनाएं" बटन पर क्लिक करें नया दस्तावेज़" आपको निम्नलिखित टैब भरने होंगे:

सामान्य डेटा;
सरकारी खरीद योजना की स्थिति;
विशेष सरकारी खरीद;
बीसीसी पर अंतिम डेटा;
सीडब्ल्यूआर पर सारांश जानकारी;
औचित्य;
अनुमोदन पत्रक.

इलेक्ट्रॉनिक बजट के बजट नियोजन उपप्रणाली में एक खरीद योजना बनाएं। ऐसा करने के लिए, वेबसाइटbudget.gov.ru पर अपने व्यक्तिगत खाते में लॉग इन करें। पहले एक खरीद प्रस्ताव बनाएं और फिर एक योजना बनाएं। इलेक्ट्रॉनिक बजट में खरीद योजना कैसे बनाएं और उस पर सहमति कैसे बनाएं पढ़ें।

कुछ टैब स्वचालित रूप से भरे जाएंगे, लेकिन कुछ को मैन्युअल रूप से भरना होगा। उदाहरण के लिए, सिस्टम स्वयं योजना की संख्या, स्थिति, संस्करण, साथ ही निर्माण की तारीख भी इंगित करेगा। लेकिन आपको एक नियोजन अवधि का चयन करना होगा. राज्य ग्राहक के डेटा वाला टैब प्रोग्राम द्वारा स्वचालित रूप से भर जाता है; जानकारी संगठनों के रजिस्टर से ली जाती है। आप केवल पता, फ़ोन नंबर, ईमेल, ओकेपीओ और ओकेटीएमओ को सही कर सकते हैं।

आपको दस्तावेज़ भी संलग्न करने होंगे. उदाहरण के लिए, पहले प्रकाशित किसी योजना में किए गए परिवर्तनों की सूची, या योजना की स्कैन की गई प्रति। ऐसा करने के लिए, तीन बटनों में से एक पर क्लिक करें: "अटैचमेंट जोड़ें", "एक लिंक बनाएं", "दस्तावेज़ की स्कैन की गई कॉपी बनाएं और अनुलग्नक के रूप में संलग्न करें"।

इलेक्ट्रॉनिक बजट 2019 में खरीद योजना में कैसे बदलाव करें

पोस्ट की गई खरीद योजना की स्थिति को बदलने के लिए, आपको खरीद योजना पदों की सूची प्रपत्र पर जाना होगा और वांछित स्थिति ढूंढनी होगी। खोजने के लिए, आप समावेशन पहचानकर्ता (खरीद योजना में), यूआईएस में प्लेसमेंट की तारीख और समय आदि का उपयोग कर सकते हैं।

आइटम का चयन करने के बाद, "अनुमोदित संस्करण में परिवर्तन करें" बटन पर क्लिक करें। सिस्टम उत्पन्न करेगा नया संस्करण"ड्राफ्ट" स्थिति के साथ पदों की योजना बनाएं। इस स्थिति में, पिछला संस्करण अमान्य हो जाएगा. इसके बाद, आवश्यक खरीद योजना आइटम का चयन करें और "संपादन के लिए दस्तावेज़ खोलें" बटन पर क्लिक करें। खुलने वाले फॉर्म में, "बुनियादी जानकारी", "वित्तीय सहायता की राशि", "खरीद औचित्य" और "अनुमोदन शीट" टैब पर बदलाव करें। परिवर्तन करने के औचित्य को प्रतिबिंबित करना महत्वपूर्ण है। लुकअप से एक मान चुनें:

"परिणामस्वरूप परिवर्तन निर्णय लिया गयाखरीद की सार्वजनिक चर्चा”;
"अन्य" - यदि ऐसी कोई परिस्थिति उत्पन्न हो जिसका योजना के अनुमोदन की तिथि पर अनुमान लगाना असंभव हो।

फ़ील्ड भरने के बाद, "परिवर्तन सहेजें और विंडो बंद करें" बटन पर क्लिक करें। इसके बाद, बदली हुई स्थिति पर सहमति होनी चाहिए।

संलग्न फ़ाइलें

खरीद योजना और शेड्यूल प्लान में बदलाव करने के निर्देश.pdf
उपयोगकर्ता वर्कस्टेशन इंस्टालेशन और कॉन्फ़िगरेशन गाइड.doc
इलेक्ट्रॉनिक बजट.docx में एक योजना बनाने के लिए जीआरबीएस उपयोगकर्ता मार्गदर्शिका
इलेक्ट्रॉनिक बजट.docx में एक योजना बनाने के लिए पीबीएस उपयोगकर्ता गाइड

2020 में वित्तीय प्रबंधन योजना बनाते समय, वित्त मंत्रालय संख्या 186एन के आदेश की आवश्यकताओं द्वारा निर्देशित होना आवश्यक है।2020 के लिए वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की योजना का गठन जीआईआईएस "इलेक्ट्रॉनिक बजट" में संघीय संस्थानों द्वारा किया जाना चाहिए।गतिविधियों के परिणामों और संपत्ति के उपयोग पर रिपोर्ट प्रस्तुत करने के नियम वित्त मंत्रालय संख्या 114एन के आदेश द्वारा विनियमित होते हैं, 26 दिसंबर, 2018 संख्या 287एन से किए गए अपडेट को ध्यान में रखते हुए, जो 01/ को लागू हुआ। 01/2020.2020 से बजट वर्गीकरण भी बदल गया है. वित्त मंत्रालय ने 2019 के कोड के साथ तुलनात्मक तालिकाएं तैयार की हैं, साथ ही 2020 के कोड को एक-दूसरे से जोड़ा है।

पाठ्यक्रम का इरादा है के लिए वित्तीय और आर्थिक विभागों के प्रमुख,संघीय और क्षेत्रीय कार्यकारी अधिकारियों, जीआरबीएस और उनके अधीनस्थ संस्थानों, संघीय बजटीय और स्वायत्त संस्थानों की लेखा सेवाएं।

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रूस के वित्त मंत्रालय संख्या 186एन के आदेश के प्रावधानों को ध्यान में रखते हुए राज्य (नगरपालिका) संस्थानों की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की योजना बनाना . राज्य कार्य के गठन और वित्तीय सहायता की प्रक्रिया के संबंध में वर्तमान कानूनी विनियमन की विशेषताएं, प्रासंगिक कानूनी कृत्यों में वर्तमान परिवर्तन। अखिल रूसी बुनियादी (क्षेत्रीय) सूचियों, संघीय सूचियों, राज्य (नगरपालिका) सेवाओं और कार्यों की क्षेत्रीय सूचियों के गठन, रखरखाव और अनुमोदन के लिए नियम, जिसके आधार पर राज्य (नगरपालिका) कार्य बनता है। रूसी वित्त मंत्रालय द्वारा सेवाओं और कार्यों की परियोजनाओं को मंजूरी देने से इनकार करने के मुख्य कारण इन सूचियों के निर्माण में समस्याएं और त्रुटियां हैं। राष्ट्रीय परियोजनाओं के कार्यान्वयन के दौरान सब्सिडी (लक्षित, गैर-लाभकारी संगठन, अनुदान) के प्रावधान के लिए नियम स्थापित करने वाले नियामक कानूनी कृत्यों की आवश्यकताएं।

संस्थानों में एफसीडी योजना बनाने और बनाए रखने के पद्धति संबंधी मुद्दे . 2020 के लिए पीएफएचडी, आदेश 186एन दिनांक 08/31/18 पर टिप्पणियाँ। पीएफएचडी तैयार करने और अनुमोदन करने की प्रक्रिया। प्राप्तियों और भुगतान के संकेतक. कानून में बदलाव के अनुसार एफसीडी योजना तैयार करने, अनुमोदन करने और संशोधन करने की अद्यतन प्रक्रिया।

संस्थागत आय योजना . आय की योजना बनाते समय बजट वर्गीकरण का उपयोग करने की विशेषताएं। नियोजित आय संकेतकों का औचित्य। अन्य राजस्व के नियोजित संकेतकों का औचित्य। एफसीडी योजना के लिए नए नियम और नमूना औचित्य। यूयहां तक कि आय और प्राप्त अग्रिमों के लिए प्राप्य खाते भी।

सीडब्ल्यूआर के लिए संस्थान के खर्चों की योजना बनाना . खर्चों के प्रकार, तुलना के बजट वर्गीकरण का अद्यतन।

भुगतान के लिए नियोजित संकेतकों की गणना। करों के भुगतान की गणना, कराधान का उद्देश्य जिसके लिए संस्था की आय (लाभ) है। लागत संकेतकों का औचित्य।

एफसीडी बजटीय और स्वायत्त संस्थानों के पुनर्गठन की योजना बना रही है . एफसीडी योजना बनाते समय किन बातों का ध्यान रखना चाहिए?

जानकारी पोस्ट करने की प्रक्रिया,एफसीडी की अनुमोदित योजनाओं सहित, राज्य (नगरपालिका) संस्थानों की आधिकारिक वेबसाइट Bus.gov.ru पर कानून में बदलाव के अनुसार। विनियामक विनियमन. 2020 में वेबसाइट कार्यक्षमता विकास का कार्यान्वयन। हितधारकों के लिए विश्लेषण उपकरण का उपयोग करना।प्रावधान हेतु प्रक्रियावित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट। लक्षित सब्सिडी के बारे में जानकारी भरने की प्रक्रिया।

इलेक्ट्रॉनिक बजट प्रणाली में निर्धारित निधियों और भुगतानों के राजकोष समर्थन के लिए केंद्रीकृत सेवा। राजकोष समर्थन के लिए सूचना प्रवाह का लक्ष्य मॉडल। राजकोष समर्थन के लिए सूचना और तकनीकी सहायता। सहयोग के संचालन के लिए लक्ष्य योजना. जीआईआईएस "इलेक्ट्रॉनिक बजट" में लक्ष्य निधि के राजकोषीय समर्थन के लिए एक केंद्रीकृत सेवा का निर्माण। लक्ष्य निधियों के राजकोष समर्थन के ढांचे के भीतर भुगतान करने की प्रक्रिया।

संस्थानों के कार्यों के प्रदर्शन को सुनिश्चित करने के लिए बजट दायित्वों की स्वीकृति और पूर्ति के लिए 2020 में बजट दायित्वों की सीमा की योजना बनाने की विशेषताएं। रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश 112एन द्वारा अनुमोदित सामान्य आवश्यकताओं के अनुसार संस्था के बजट अनुमानों का गठन और अनुमोदन। बजट अनुमान के अनुभागों के लिए खर्चों को जिम्मेदार ठहराने की विशेषताएं। नियोजित अनुमानों के औचित्य (गणना) को भरना। बजट अनुमान में परिवर्तन करने की प्रक्रिया. रूस के वित्त मंत्रालय 112एन के आदेश में नियोजित परिवर्तन।

2020 में बजट खर्च: सीमाएँ और अवसर . बजटीय आवंटन, बजटीय दायित्वों की सीमाएँ: वितरण (समापन), वृद्धि, पुनर्वितरण। अवशेष: आवश्यकता, उपयोग की विशेषताएं, वापसी। 2020 में अनुबंधों का निष्कर्ष: बजटीय (मौद्रिक) दायित्वों की स्वीकृति, अग्रिम भुगतान।

रूसी संघ की बजट प्रणाली के एकल पोर्टल पर जानकारी पोस्ट करने की विशेषताएं 28 दिसंबर के रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश के प्रावधानों के अनुसार, संघीय बजट निधि के मुख्य प्रशासकों के साथ-साथ रूसी संघ के घटक संस्थाओं के वित्तीय अधिकारियों द्वारा बजट.जीओवी.आरयू (ईपीबीएस), 2016 क्रमांक 243एन. पोर्टल की कार्यक्षमता और क्षमताएं "इलेक्ट्रॉनिक बजट" उपप्रणालियों के साथ एकीकरण हैं। राज्य और नगरपालिका सेवाओं और कार्यों की अखिल रूसी, संघीय और क्षेत्रीय सूचियाँ: राज्य और नगरपालिका कार्यों के गठन की प्रक्रिया में परिवर्तन। रूस के वित्त मंत्रालय और संघीय राजकोष का पत्र दिनांक 12 दिसंबर, 2017 संख्या 21-03-04/82833/07-04-05/14-948। एकीकृत पोर्टल पर संघीय कानून का मसौदा "संघीय बजट पर"। एकीकृत पोर्टल पर जानकारी पोस्ट करने के लिए कनेक्शन प्रक्रिया। एकीकृत पोर्टल की संचार सेवाएँ। डेटा डिज़ाइनर और रिपोर्ट डिज़ाइनर। कैलकुलेटर. जानकारी पोस्ट करने के लिए व्यवसाय प्रक्रिया की योजना। 2019-20 में ईपीबीएस का विकास।

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परियोजना की अपनी समीक्षा में संघीय विधानअक्टूबर 2014 में प्रकाशित 2015-2017 के लिए रूसी संघ के बजट पर, लेखा चैंबर ने वित्त मंत्रालय की प्रमुख सूचना प्रणालियों में से एक के कामकाज के ऑडिट के परिणाम प्रस्तुत किए - " बजट योजना».

प्रणाली का उद्देश्य

"बजट योजना" बार्स ग्रुप कंपनी द्वारा विकसित सॉफ्टवेयर पर आधारित है, और वित्त मंत्रालय में लागू किए जा रहे "इलेक्ट्रॉनिक बजट" के प्रमुख घटकों में से एक है - बड़े पैमाने पर प्रणालीजिसकी मदद से भविष्य में सभी राज्य वित्तीय प्रबंधन करने की योजना बनाई गई है।

बजट नियोजन उपप्रणाली को बजट तैयार करने, समेकित बजट सूची और बजट सूचियों को बनाए रखने के लिए औपचारिक प्रक्रियाओं को लागू करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। 2015-2017 के लिए बजट की योजना बनाते समय, विशेष रूप से, इसका उपयोग बजट निधि के मुख्य प्रबंधकों द्वारा बजट आवंटन और व्यय दायित्वों के रजिस्टरों को बनाने और औचित्य प्रदान करने के लिए किया गया था।

पहली बार के लिए यह प्रणालीक्लाउड समाधान के रूप में लागू किया गया, 2014-2016 के बजट पर संघीय कानून के निर्माण में उपयोग किया गया था। वहीं, समीक्षा में लेखा चैंबर 2014 के बजट बिल में सिस्टम के संचालन पर कोई टिप्पणी नहीं थी।

मुद्दों की पहचान की गई

लेखा चैंबर के ऑडिट के दौरान, कई महत्वपूर्ण कमियाँबजट योजना प्रणाली के संचालन में, जैसा कि बजट कानून के मसौदे पर लेखा परीक्षकों की प्रतिक्रिया में बताया गया है। 2015-2017 के लिए बजट आवंटन के वितरण के लिए संघीय बजट निधि के मुख्य प्रबंधकों द्वारा तैयारी के दौरान, "सॉफ्टवेयर में लगातार तकनीकी विफलताएं और त्रुटियां थीं, रूसी संघ के बजट वर्गीकरण कोड की संदर्भ पुस्तकों को अपडेट करने में लंबी अवधि और विश्लेषणात्मक संदर्भ पुस्तकें,'' लेखापरीक्षकों का कहना है।

पाई गई समस्याओं में सार्वजनिक सेवाओं के प्रावधान के लिए संघीय सरकारी एजेंसियों को सब्सिडी के प्रावधान के औचित्य में बजट आवंटन के अंतिम मूल्यों की गलत गणना, औचित्य के मुद्रित प्रपत्रों की गलत अपलोडिंग, स्थितियों में त्रुटियां शामिल हैं। इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़अनुमोदन के उद्देश्य से, व्यय दायित्वों का रजिस्टर बनाने में त्रुटि, ग़लत गठनबजट वर्गीकरण आदि के अनुप्रयोग के संबंध में औचित्य के रूप।

“लेखा चैंबर की नियंत्रण गतिविधियों के परिणामों के आधार पर, यह पता चला कि बिल के निर्माण में जिन तत्वों का उपयोग किया गया था सूचना प्रणालीवित्त मंत्रालय अस्थिर रूप से काम करता है, सिस्टम में रखे गए दस्तावेज़ खराब तरीके से भरे जाते हैं, लेखा चैंबर के लेखा परीक्षकों ने लिखा है। - गतिविधियों के अतिरिक्त वित्तपोषण के लिए बजटीय आवंटन के औचित्य में गणना और नियामक शामिल नहीं हैं कानूनी कार्यअतिरिक्त धन की आवश्यकता को प्रमाणित करना।"

लेखा चैंबर का कहना है कि वित्त मंत्रालय प्रणाली के काम में ये कमियाँ विश्लेषण और नियंत्रण के उद्देश्यों के लिए जानकारी का उपयोग करना मुश्किल बनाती हैं और इसके सुधार की आवश्यकता का संकेत देती हैं।

बग के "पीड़ित"।

2015-2017 के लिए रूसी संघ के बजट पर बिल के जवाब में। ऐसे उदाहरण दिए गए हैं जहां बजट योजना प्रणाली के संचालन में त्रुटियों के कारण कार्यों को पूरा करना मुश्किल हो गया। उदाहरण के लिए, राज्य कार्यक्रम के लिए बजट आवंटन वितरित करने की प्रक्रिया में " आर्थिक विकासऔर इनोवेटिव इकोनॉमी” वित्त मंत्रालय प्रणाली का उपयोग करते समय, एफएएस ने टैब खोलने, वाक्यविन्यास त्रुटियों और लंबे पृष्ठ लोडिंग समय के संदर्भ में अपनी आवधिक विफलताओं के उदाहरणों को नोट किया।

रोसेरेस्टर में वित्त मंत्रालय प्रणाली के साथ काम करते समय, वित्त मंत्रालय द्वारा सिस्टम में पोस्ट किए गए औचित्य प्रपत्रों के असामयिक समापन के साथ-साथ सिस्टम अपडेट के तथ्यों पर ध्यान दिया गया, जिसमें बजट आवंटन की मात्रा की गणना के लिए एल्गोरिदम को प्रभावित करने वाले भी शामिल थे। औचित्य प्रपत्र, जिसके कारण उन्हें समायोजित करने की आवश्यकता हुई।

राज्य कार्यक्रम "न्याय" के लिए बजटीय आवंटन के वितरण के दौरान सिस्टम के संचालन में उल्लंघन ने न्याय मंत्रालय को समय पर कई आवश्यक सामग्री तैयार करने और भेजने की अनुमति नहीं दी।

वित्त मंत्रालय से स्पष्टीकरण

वित्त मंत्रालय ने TAdviser को बताया कि संघीय बजट निधि के मुख्य प्रबंधकों के अपने विभाग को 2015-2017 के लिए बजटीय आवंटन के वितरण को प्रस्तुत करने के काम के दौरान, "संचार चैनलों और नेटवर्क बुनियादी ढांचे के संचालन में रुकावटों से जुड़ी अल्पकालिक विफलताएं" सिस्टम के संचालन में घटित हुआ।

“रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के विशेषज्ञ सेवा के साथ मिलकर तकनीकी समर्थनरूसी संघ के वित्त मंत्रालय ने उभरती समस्याओं को तुरंत हल करने और सिस्टम के निर्बाध कामकाज को सुनिश्चित करने के उद्देश्य से संगठनात्मक और तकनीकी उपाय किए, जिससे संघीय के बजटीय आवंटन के वितरण को वित्त मंत्रालय को समय पर प्रस्तुत करने की संभावना सुनिश्चित हुई। संघीय बजट निधि के सभी मुख्य प्रबंधकों द्वारा 2015-2017 के लिए बजट, वित्त मंत्रालय के प्रतिनिधियों ने कहा।

विभाग ने यह भी नोट किया कि संघीय बजट निधि के मुख्य प्रबंधकों ने उन्हें भेजे गए डेटा के अनुसार सिस्टम में डेटा भरा विधिपूर्वक निर्देश 2015 के लिए संघीय बजट व्यय के वर्गीकरण और 2016 और 2017 की योजना अवधि के अनुभागों, उपखंडों, लक्ष्य वस्तुओं और व्यय के प्रकारों द्वारा बजट आवंटन के वितरण पर और पद्धति संबंधी सिफ़ारिशेंउसी अवधि के लिए बजटीय आवंटन के औचित्य के गठन पर। कार्यप्रणाली अनुशंसाओं के अनुसार सिस्टम में सूचना के निर्माण की जिम्मेदारी संघीय बजट निधि के मुख्य प्रबंधकों को सौंपी गई है।

“सिस्टम पद्धतिगत अनुशंसाओं के अनुसार सभी आवश्यक जानकारी उत्पन्न करने की क्षमता प्रदान करता है। वित्त मंत्रालय ने कहा, संघीय बजट निधि के मुख्य प्रबंधकों द्वारा जानकारी प्रदान करने में विफलता प्रणाली के अनुचित कामकाज का परिणाम नहीं है।