2 főből állhat egy osztály? Hány alkalmazottra van szükség egy osztály létrehozásához a kereskedelmi szervezetekben? Milyen helyeket kell bejelenteni a munkaügyi szolgálatnak – szabad vagy betöltetlen?

Lehet-e egy kereskedelmi szervezetnek jogi osztályvezetője beosztottak nélkül?

Válasz

Igen, lehet. A létszámtáblázat osztályvezetői állásról rendelkezhet, ha ezen az osztályon nincs más állomány.

Ennek az álláspontnak az indoklását az alábbiakban a „Jogász Rendszer” anyagai tartalmazzák. .

Helyzet: Állhat-e egy osztály egy osztályvezetőből?

„Formálisan az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve nem tiltja meg, hogy a munkáltató olyan szerkezeti egységeket (például osztályt) hozzon létre, amelyek csak egy alkalmazottból, különösen ennek a szerkezeti egységnek a vezetőjéből állnak.

Ugyanakkor a „menedzser” kategória munkaköri feladatai közé általános szabályként és a logika alapján a beosztott alkalmazottak irányítása tartozik. Például a humánerőforrás osztály vezetői posztjára ilyen feladatot kifejezetten előírnak, jóváhagynak. A meghatározott dokumentum rendelkezik az osztály dolgozóinak irányításával kapcsolatos felelősségekről is más vezetők számára - a tőkeépítési osztály vezetője, a berendezésbeszerzési osztály vezetője, a minőség-ellenőrzési osztály vezetője stb.

Ebben az esetben a minősítési segédkönyvek általános szabályként az ajánlott dokumentumok a használatra. Kivételt képeznek azok az esetek, amikor a munkajog a kompenzáció és juttatások (korengedményes nyugdíjazás, pótszabadság) nyújtását egyes munkakörökben vagy szakmákban történő munkavégzéshez köti, vagy korlátozást ír elő. Ezután az ilyen pozíciók és szakmák nevének meg kell egyeznie a címtárban szereplő névvel, és a munkakör jellegének meg kell felelnie a címtár megfelelő funkcióinak. Ez az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 57. cikke 2. részének rendelkezéseiből következik. Ennek a feltételnek a be nem tartása megfosztja a munkavállalót a juttatásokhoz és a kártérítéshez való jogától.

A létszámtábla az általános esetben jelzettek alapján osztályvezetői beosztást is előírhat ezen az osztályon egyéb állományi beosztás hiányában. Ugyanakkor a beosztás megnevezése közötti eltérés elkerülése érdekében, ha további motivációra van szükség a vállalat egyik vagy másik tevékenységi területéért kizárólagosan felelős munkavállaló számára, a beosztása kijelölhető vezetőhelyettesnek. a megfelelő területen. Így például a csak ennek az osztálynak a vezetőjéből álló személyzeti osztály létrehozása helyett javasolható, hogy a létszámtáblázatba beépítsék a személyügyi szervezet vezető-helyettesi posztját.” *

Irodavezetőként dolgozom egy kis szervezetben. A szolgáltatásról szabályzatot kellett írnom, ezzel kapcsolatban felmerült a kérdés: állhat-e a szolgáltatás egy főből? Korábban biztos voltam benne, hogy a szolgáltatáshoz több emberre van szükség.

Válasz

Valójában a „szolgáltatás”, mint szervezeti és szerkezeti egység magában foglal egy bizonyos alkalmazotti kört. Ugyanakkor az egyes részlegek funkcióit, más szervezeti és szerkezeti egységekkel való interakciójának rendjét, az e feladatok ellátását célzó felelősségek megoszlását a munkavállalók között maga a munkáltató határozza meg. Végül is meglehetősen nehéz egységes munkatervet létrehozni minden vállalkozás számára az egyes vállalkozások pénzügyi és gazdasági tevékenységének sajátosságai, a vállalkozás fejlettségi szintje, a termelési és emberirányítási rendszer stb. Így nincs egyetlen olyan jogszabály sem, amelyben ki lehetne olvasni, hogy egy osztályon (szolgálat, részleg stb.) hány alkalmazottat kell bevonni. Hozzávetőleges struktúra és létszámszint kialakítására csak az azonos tevékenységi területen működő hasonló szervezetekre (iskola, klinika stb.) van lehetőség. Ezért egyes ágazati jogalkotási aktusok továbbra is tartalmaznak olyan személyzeti űrlapokat, amelyeket a pénzügyi és gazdasági tevékenység egy adott területén ajánlott használni.

Például az oroszországi rendkívüli helyzetek minisztériumának 2008. szeptember 24-i, 563. számú, „Az oroszországi rendkívüli helyzetek minisztériumának költségvetési és állami tulajdonú intézményei alkalmazottai és polgári személyzete személyzeti ütemtervének jóváhagyási eljárásáról szóló eljárásról” szóló rendelete alapján. az oroszországi rendkívüli helyzetek minisztériumának mentő katonai egységeit” – a rendkívüli helyzetek minisztériumának struktúrájában kialakítottak egy személyzeti formát.

Ebben a szabályozó dokumentumban azt olvassuk, hogy az intézmények és katonai egységek létszámjegyzékének (létszámának) kialakításakor az osztályvezetői beosztást akkor vezetik be, ha az egység alkalmazottainak és polgári állományának összlétszáma legalább 5 egység, osztály és csoport - legalább 3 egység, és „vezető szakember” beosztás „- feltéve, hogy az ebben a munkakörben járó feladatok ellátása mellett a beosztott előadóművészeket irányítja, vagy önálló munkaterületet lát el.

Valójában nem az a fontos, hogy egy adott szolgáltatás hány alkalmazottja van, hanem az, hogy egy adott szolgáltatás milyen célokat szolgál, és milyen sorrendben lép kapcsolatba más részlegekkel. Sorolja fel a szolgáltatás összes funkcióját a hozzárendelt feladatok alapján. Képes vagy egyedül elvégezni ekkora munkát? Nem biztos benne? Kutatások végzése: mennyi időbe telik egy adott munkaművelet befejezése, milyen gyakran ismétlődik? Ez belefér a munkanapodba? Ossza meg megállapításait a vezetőséggel: talán objektív szükség van a foglalkoztatottak számának növelésére.

A Fehérorosz Köztársaság Munkaügyi és Szociális Védelmi Minisztériumának 2010. április 26-i 60. számú határozatával jóváhagyott, a kereskedelmi szervezetek és egyéni vállalkozók alkalmazottai tarifáinak és hivatalos fizetésének meghatározására vonatkozó eljárásra vonatkozó utasítások (a továbbiakban: 60. számú utasítás, illetve 60. számú határozat) a következő követelményeket állapította meg a strukturális részlegek kereskedelmi szervezeteinek ellenőrizhetőségi szabványaira vonatkozóan:

1) vezetőség - ha legalább 7 főállással rendelkezik, beleértve a vezető beosztást is;

2) osztály - ha legalább 4 fős beosztással rendelkezik, beleértve a vezető beosztást is;

3) ágazat (iroda, csoport) - ha legalább 3 állományi beosztással rendelkezik, beleértve a vezetői állást is (60. számú utasítás 12. pontja).

2011. június 1-jétől a Fehérorosz Köztársaság elnökének 2011. május 10-i 181. számú, „A javadalmazás területén az állami szabályozás javítását célzó intézkedésekről” szóló rendelete alapján a kereskedelmi szervezetek önállóan dönthetnek a javadalmazási szabályokról. a Fehérorosz Köztársaság munkavállalóira vonatkozó egységes tarifatáblázat alkalmazása a munkavállalók javadalmazási feltételeinek meghatározásakor.

E norma előmozdítása érdekében 2011. június 29-én a 60. számú határozat hatályát vesztette. Ennek megfelelően a kereskedelmi szervezetek strukturális részlegeinek ellenőrizhetőségére vonatkozó, korábban megállapított szabványok megszűntek. Jelenleg ajánlások vannak a kereskedelmi szervezetek alkalmazottai tarifáinak (fizetéseinek) meghatározására és azok emelésének eljárására vonatkozóan, amelyeket a Fehérorosz Köztársaság Munkaügyi és Szociális Védelmi Minisztériumának 2011. július 11-i 67. számú határozata hagyott jóvá. Ugyanakkor ezek az ajánlások már nem beszélnek ellenőrizhetőségi szabványokról.

Így a kereskedelmi szervezeteknél a 60. számú határozat hatályon kívül helyezése kapcsán lehetőség nyílik a szervezetben alkalmazott ellenőrizhetőségi szabványok helyi szabályzatban történő rögzítésével történő meghatározására. Például:

1) vezetőség - ha legalább 5 főállással rendelkezik, beleértve a vezetői beosztást is;

2) osztály - ha legalább 3 főállással rendelkezik, beleértve a vezető beosztást is;

3) szektor (iroda, csoport) - ha legalább 2 állományi beosztással rendelkezik, beleértve a vezető beosztást is.

A gyakorlatban eltérő vélemények vannak a kereskedelmi szervezetek ellenőrizhetőségi szabványainak kérdésében

Ugyanakkor az e terület szakértői hivatkozásokat biztosítanak a hozzávetőleges struktúrák és személyzeti normák kidolgozására vonatkozó ajánlások normáihoz az állami tulajdonú kereskedelmi szervezetek és az állami tulajdonban lévő szervezetek irányítási apparátusának létszámára vonatkozóan. 50 százalékot meghaladó tőke, amelyet a Fehérorosz Köztársaság Munkaügyi és Szociális Védelmi Minisztériumának 2004. március 9-i 25. számú határozata hagyott jóvá (a továbbiakban: 25. számú ajánlás).

Ugyanakkor a 25. számú ajánlást kizárólag az állami tulajdonú kereskedelmi szervezetek, valamint az 50 főnél nagyobb alaptőkéjükben állami tulajdonrésszel rendelkező szervezetek vezetői apparátusában foglalkoztatottak létszámára vonatkozó hozzávetőleges struktúrák és személyzeti normák kidolgozásakor alkalmazzák. %. Az irányítási apparátus felépítésének kialakításakor a következő irányíthatósági szabványokat javasolt figyelembe venni:

1) vezetést vagy szolgálatot hoznak létre legalább 7 fős létszámmal (beleértve a vezetői állást is);

2) olyan osztályt hoznak létre, amelynek létszáma legalább 4 fő, beleértve a vezető beosztást is;

3) ágazatot (irodát, csoportot) hoznak létre, amelynek létszáma legalább 3 fő, beleértve a vezető beosztást is;

4) szükség esetén a szerkezeti felosztásokon belül, a fent említett ellenőrizhetőségi szabványok figyelembevételével, létrehozható:

A menedzsmentben (szolgáltatás) - osztályok, ágazatok (irodák, csoportok);

Ezeket az ellenőrizhetőségi szabványokat a minisztériumoknak, az állami bizottságoknak, a Minisztertanács alá tartozó bizottságoknak, a kormánynak alárendelt állami szervezeteknek, a regionális végrehajtó bizottságoknak, a minszki város végrehajtó bizottságának kell alkalmazniuk, amikor az alárendelt szervezetek struktúrájáról megállapodást kötnek olyan rendszer formájában, egyenlően oszlik meg az összes alárendelt szervezet között (25. számú ajánlás 13. pontja).

Így ha egy kereskedelmi szervezet állami tulajdonú vagy az alaptőkében 50%-ot meghaladó állami tulajdoni hányaddal rendelkező szervezet, és a kormányzati szerv nem biztosított számára a szervezet egészére vonatkozó irányítási struktúrát és külön szerkezeti struktúrát. egységek, bizonyos szabványok és ellenőrzési szabványok figyelembevételével, akkor a szervezetnek joga van saját ellenőrizhetőségi standardjait kidolgozni és helyi szabályozási jogszabályokban megállapítani.

Az egyeztetett struktúra alapján javasolt szabványos irányítási sémák kidolgozása bizonyos tevékenységtípusok, termelési típusok és mennyiségek (munka, szolgáltatások) stb. által egyesített alágazatok és szervezetcsoportok számára. (25. számú ajánlás 13. pontja).

Például egy ilyen döntést még 2004-ben hoztak annak érdekében, hogy differenciálják a személyzeti normákat a vezetői alkalmazottak számára, és jóváhagyják azokat az Építésügyi és Építészeti Minisztérium rendszerének egyes szervezetei számára.

E célból az Építésügyi és Építészeti Minisztérium rendszerének szervezetei egyeztetett struktúra alapján az ágazati sajátosságok, a kialakított szabványok és ellenőrizhetőségi szabványok figyelembevételével a szervezet egészére és különálló strukturális részlegekre vonatkozó irányítási struktúrákat alakítottak ki, és benyújtották a jóváhagyása az említett minisztériumnak (a Fehérorosz Köztársaság Építésügyi és Építészeti Minisztériumának 2004. május 14-i levele, 04-1-12/2045 "A vezetői létszámra és a szabványos szerkezetekre vonatkozó személyzeti előírások jóváhagyásáról") .

Ez a munka most befejeződött. E tekintetben a megváltozott jogi normák figyelembevételével a minisztériumoknak és más kormányzati szerveknek lehetőségük van az alárendelt szervezetek kialakított struktúráinak felülvizsgálatára, és ezáltal az alárendelt szervezetek jogainak kiterjesztésére e szervezetek struktúrájának kialakítása során.

Ezen túlmenően vannak olyan vélemények, hogy az ellenőrizhetőségi szabványok kidolgozásakor alkalmazni lehet a Fehérorosz Köztársaság Munkaügyi Minisztériumának 2000. január 21-én kelt, 6. sz. „A költségvetési alkalmazottak javadalmazási feltételeinek javítására irányuló intézkedésekről” szóló normáit. azon szervezetek és egyéb támogatásban részesülő szervezetek, amelyek munkavállalóinak munkabére megegyezik a költségvetési szervezetek alkalmazottaival" (a továbbiakban: 6. határozat):

1) az osztályvezetői beosztást akkor kell bevezetni, ha legalább 7 állományi állás (munkaszakmák nélkül) van, beleértve az osztályvezetői beosztást is;

2) osztályvezetői beosztás - ha legalább 4 állományi állás van (munkaszakmák nélkül), beleértve az osztályvezetői beosztást is;

3) ágazatvezetői beosztás - ha legalább 3 állományi állás van (kék galléros szakma nélkül), beleértve az ágazatvezetői beosztást is.

Megjegyezzük azonban, hogy a 6. számú határozat kizárólag a költségvetési szervezetek és egyéb támogatásban részesülő azon munkavállalók bérezési feltételeit állapítja meg, akiknél a munkavállalók bére megegyezik a költségvetési szervezetek alkalmazottaival.

Következtetések

A fentiek alapján úgy gondoljuk, hogy megalapozatlan az a törekvés, hogy a költségvetési szervezetek és az állami szervek struktúrái standarddá váljanak a kereskedelmi szervezetek struktúráinak kialakításában a létrehozásuk eltérő céljai miatt. Emlékezzünk vissza, hogy a kereskedelmi szervezetek létrehozásának fő célja a profitszerzés.

Ezzel kapcsolatban javasoljuk, hogy lehetőséget adjunk a kereskedelmi szervezeteknek, pl. állam, hogy önállóan, a termelési igényeket figyelembe véve, és a 7 évvel ezelőtti ajánlásokat figyelmen kívül hagyva alakítsák ki szerkezeti felosztásaik ellenőrizhetőségi normáit.

Az Alkalmazotti Kézikönyv választ ad az új munkahelyével kapcsolatos legfontosabb kérdésekre. Az alkalmazotti kérdésekre adott válaszok adatbázisának aktuális frissítése - 2019.

A cikkből megtudhatja:

Milyen információkat kell tartalmaznia a vállalat szervezeti felépítéséről a munkavállalói kézikönyvben?

Állhat-e egy osztály egy osztályvezetőből?

Kicsi szervezetünk van, és vannak olyan osztályok, amelyek egy-egy embert foglalkoztatnak. Ha a munkavállaló vezető, legyenek beosztottak az osztályon?
Andrey Levin, vezető HR-szakértő

Formálisan a Munka Törvénykönyve nem tiltja, hogy a munkáltató olyan szerkezeti egységeket hozzon létre, amelyek csak egy alkalmazottból, különösen egy osztályvezetőből állnak. Ugyanakkor a „menedzser” pozíció magában foglalja a beosztottak vezetését. Például a képesítési jegyzék ilyen kötelezettséget ír elő a „személyzeti osztály vezetője” pozícióra (az Oroszországi Munkaügyi Minisztérium 1998. augusztus 21-i 37. sz. határozatával jóváhagyva). A képesítési kézikönyvek tanácsadó jellegűek. De vannak kivételek, amikor a Munka Törvénykönyve és más törvények kompenzációt és juttatást írnak elő, vagy korlátozásokat írnak elő bizonyos munkakörökben végzett munkavégzéssel kapcsolatban. Ezután az ilyen pozíciók és szakmák nevének meg kell egyeznie a névjegyzékben szereplő névvel, és a pozícióra vonatkozó munka jellegének meg kell felelnie a címtár funkcióinak (az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 57. cikkének második része). Ezen feltételek megsértése esetén a munkavállaló nem jogosult kártérítésre és juttatásra.

Ha nincs más állományi állás az osztályon, akkor személyzeti asztal Csak vezetői állás biztosítható. De úgy, hogy a pozíció megnevezése megfeleljen a cég tevékenységének irányának, jelölje ki a kívánt terület „vezető-helyetteseként”. Így például annak érdekében, hogy ne hozzon létre egy vezetőből álló személyzeti osztályt, írja be a „személyzeti szervezet helyettes vezetője” pozíciót.

Szükséges-e feltüntetni a létszámtáblázatban az ideiglenes és szezonális alkalmazottak beosztásait?

Cégünk jegyszállítási szolgáltatást nyújt. Nyáron megnő a munka volumene, további futárokat szeretnénk fogadni. Fel kell tüntetni ezeket a pozíciókat a létszámtáblázatban?
Anna Kolesova, HR vezető

Igen, szükséges. Az ilyen munka vagy rövid távú, vagy a munkavállalók bizonyos ideig végzik azt a természeti vagy éghajlati viszonyok miatt (Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 59. cikkének első részének 3. és 4. bekezdése). Ennek eredményeként a munkáltató ilyenkor új munkahelyeket hoz létre, amelyeket be kell vezetni személyzeti asztal, és a megadott időszak végén - visszavonni. De ha egy szervezet ideiglenes alkalmazottat vesz fel a fő alkalmazott távolléte alatt, aki megtartja a munkahelyét, akkor nem kell módosítani a létszámtáblázatot (a Munka Törvénykönyve 59. cikkének első részének 2. bekezdése). az Orosz Föderáció).

Annak érdekében, hogy ne változtasson folyamatosan a létszámtáblázaton, jegyezze fel a munka szezonális jellegét az egységes űrlap 10. „Megjegyzés” oszlopában. A szezonon kívül az ilyen pozíciók betöltetlenként jelennek meg. Ennek a módszernek azonban vannak hátrányai is. Az üresedéseket havonta be kell jelenteni a foglalkoztatási szolgálatnak.

Hogyan adjunk tájékoztatást a létszámtáblázatról az alkalmazotti kézikönyvben

Szükséges-e beépíteni az otthon dolgozókat a szervezet személyzeti és létszámtervébe?

Ruhagyártó cég vagyunk. Munkatársat felveszünk, aki otthonról végzi a feladatokat. Teljes munkaidős alkalmazottnak kell számítani?
Svetlana Polyakova, HR-felügyelő

Igen, szükséges. Ha azonban ideiglenesen otthoni dolgozót vesznek fel a fő alkalmazott helyettesítésére, akkor teljes munkaidős alkalmazott lesz, de nem növeli a létszámtáblázatban szereplő egységek számát.

A létszámtáblázat tükrözi a szerkezetet, a létszámot ill alkalmazottak száma szervezetek (Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 57. cikke, az Oroszországi Állami Statisztikai Bizottság 2004. január 5-i utasításának 1. szakasza, 1. sz.). Minden olyan munkavállaló, akivel a munkáltató munkaszerződést köt, megjelenik a létszámtáblázatban. Ez a szabály nem függ a munka sajátos jellegétől: részmunkaidő, távmunka, otthon. Ezenkívül minden otthoni alkalmazott, aki munkaszerződéssel dolgozik, teljes munkaidős munkavállaló. Ezért a létszámtáblázatban figyelembe kell venni az otthoni alkalmazottak beosztásait és létszámegységeit, ha nem a kulcsfontosságú alkalmazottak ideiglenes helyettesítői.

Lehetséges-e olyan pozíciókat felvenni a létszámtáblázatba, amelyeket néhány hónapon vagy éven belül felvesznek?

Szeptembertől létszámbővítést és új szakemberek felvételét tervezzük. Lehetséges-e előre módosítani a létszámrendet?
Oleg Kantaurov, a HR osztály vezetője

Igen, megteheti. A munkáltató önállóan és saját felelősségére hozza meg a személyi döntéseket, beleértve a személyzet kiválasztását is. A Munka Törvénykönyvében nincs olyan rendelkezés, amely kötelezné a céget a létszámtáblázatban megüresedett állások azonnali betöltésére. A bíróságok is rámutatnak erre (az Orosz Föderáció Legfelsőbb Bírósága Plénumának 2004. március 17-i 2. sz. határozatának 10. pontja). Érdemes azonban észben tartani a következményeket.

Ha vannak üres állások a létszámtáblázatban, függetlenül attól, hogy szükség van-e rájuk alkalmazottakra vagy sem, ezeket havonta jelentenie kell a foglalkoztatási szolgálatnak (az Orosz Föderáció 1991. április 19-i törvénye 25. cikkének 3. pontja). 1032-1). Sok szervezetnél szükséges a személyzet az alaptervezéshez bérek(bérszámfejtés) és pénzügyi költségvetések. Alapesetben az abban előírt összegek szerepelnek a bérjegyzékben. Annak elkerülése érdekében, hogy a költségvetés túlzásba kerüljön, vegye figyelembe az üresedéseket, amelyeket a jövőben felvesz a létszámtáblázatba.

Így adjon hozzá pozíciókat a létszámtáblázathoz, még akkor is, ha egy idő után alkalmazottakat szeretne felvenni. Ugyanezt a megközelítést alkalmazza, ha saját fejlesztésű személyzeti űrlapot használ.

Milyen helyeket kell bejelenteni a munkaügyi szolgálatnak – szabad vagy betöltetlen?

Ez az első alkalom, hogy jelentést készítünk a foglalkoztatási szolgálatnak. Milyen üresedéseket kell bejelenteni?
Julia Rybina, HR-szakértő

A foglalkoztatási szolgálatot havonta jelenteni kell minden elérhető és betöltetlen állásról (az Orosz Föderáció 1991. április 19-i 1032-1. sz. törvénye 25. cikkének 3. pontja). A törvény nem definiálja egységesen az „üres állás” és az „üres állás” fogalmát. A csökkentési kérdésekkel kapcsolatos bírói gyakorlat elválasztja ezeket a fogalmakat. Egy állás betöltetlennek minősül, ha nincs rá munkaszerződés, és szabadnak, ha a munkavállaló valamilyen okból átmenetileg távol van. Például amikor egy kulcsfontosságú alkalmazott szülési szabadságra megy vagy hosszú üzleti útra megy.

A statisztikai jelentések elkészítésekor a szabad helyek számítanak az utána szabaddá vált helyeknek elbocsátások, szülési és gyermekgondozási szabadság, valamint új munkahelyek, amelyekre 30 napon belül tervezik alkalmazottak felvételét (2016. 05. 07-i Rosstat 325. számú végzés).

Minden megközelítést figyelembe véve nyújtson be információkat mind az üres álláshelyekről, amelyekre még nem kötöttek munkaszerződést, mind az ideiglenesen betöltetlen álláshelyekről, amelyekre munkavállalók felvételét tervezik.

Hogyan indokoljuk a munkaköri megnevezéseket egy alkalmazotti kézikönyvben

Lehetséges-e pozíciókat használni az „i” előtaggal? o.", "io", "vrio"?

Osztályigazgatónk távozik. Az osztályvezető ideiglenesen látja el feladatait. Lehetséges-e a dokumentumokban feltüntetni „ügyvezető osztályvezetői” beosztását?
Galina Zagitova, osztályvezető

Nem, a pozíciót nem lehet „köztesként” feltüntetni. A Foglalkozások Összoroszországi Osztályozása OK 010-2014 (MSKZ-08) (a Rosstandart 2014. december 12-i, 2020-st. számú rendeletével jóváhagyva) és a Képesítési Névjegyzék (az orosz munkaügyi minisztérium augusztusi rendeletével jóváhagyva) 21, 1998 No. 37) nem tartalmaznak „És. o.", "io", "interim". Más munkavállaló feladatainak ellátása akár többletmunka megbízásaként, a korábbi feladatok megtartása mellett, anélkül, hogy a pozíciót megváltoztatná, vagy ideiglenes áthelyezésként a helyettesítendő beosztásába (a Munka Törvénykönyvének 60.2., 72.2. cikkelye). Orosz Föderáció).

Az a munkavállaló, aki a munkavállalói feladatokat látja el aláírási jog Fő munkájával párhuzamosan „és”-t is tud tenni dokumentumokba. Ó." valamint a távollévő kolléga pozíciója (a GOST R 6.30-2003 végrehajtására vonatkozó módszertani ajánlások 3.17. pontja). Vagy tüntesse fel a dokumentumokban a munkavállaló jelenlegi pozícióját, és erősítse meg a dokumentumok aláírására vonatkozó jogosultságot a feladatok ideiglenes ellátásáról szóló utasításra hivatkozva (a GOST R 6.30-2003 3.22. szakasza, amelyet Oroszország állami szabványának márciusi rendelete hagyott jóvá) 3, 2003 No. 65-st) (minta lent).

Milyen esetekben kerül bevezetésre a „főnök”, „vezető”, „senior” beosztás?

Fiatal, gyorsan fejlődő cég vagyunk. Kéttucatnyi közgazdászból álló stábot alkottunk. Felvételkor a pozíciókat három kategóriában eltérően nevezték el: vezető közgazdász, vezető és vezető. A menedzser azt a feladatot tűzte ki, hogy mindent egységessé tegyen. Hogyan kell helyesen használni a „vezető”, „főnök” és „idősebb” előtagokat? Melyik a fontosabb?
Natalya Pisareva, a HR osztály felügyelője

A „vezető”, „vezető” kategóriák a Vezetők, Szakértők és Egyéb Alkalmazottak Beosztásainak Képesítési Névtárában található alapállásokból származnak (az Oroszországi Munkaügyi Minisztérium 1998. augusztus 21-i 37. sz. határozatával jóváhagyva) . A „senior” munkakör akkor használatos, ha a munkavállaló fő feladatai mellett a neki alárendelt előadóművészeket irányítja. Ez a kategória kivételként megállapítható, ha a munkavállalónak nincsenek beosztottjai, de önállóan irányítja a munkaterületet. Ugyanakkor a képesítési kategóriával rendelkező szakemberek (például I. kategóriájú mérnök) beosztásainál a „senior” cím nem használatos.

A „vezető” kategóriába tartozó szakembereket vezetői és felelős munkavégzői funkciókkal bízzák meg a szervezet tevékenységeinek valamelyik területén, vagy az osztályok csoportjainak koordinációjával és módszertani irányításával kapcsolatos feladatokat látják el.

A „fõnök” cím fokozott képesítési követelményeket ír elõ a munkakör betöltéséhez (fõmérnök, fõkönyvelõ, fõenergetikus stb.). Ezenkívül ezt a kategóriát a szervezet helyi törvényében is elő lehet írni, figyelembe véve a munkavállaló iskolai végzettségére és képesítésére vonatkozó követelményeket, például „főszakértő a...” (a Munka Törvénykönyvének 8. cikke). Orosz Föderáció).

Lehetséges fizetési tartományokat beállítani a létszámtáblázatban betöltött pozíció szerint?

Gyakran önéletrajz alapján veszünk fel munkavállalót, de képességei az elvártnál gyengébbnek bizonyulnak, miközben magasan kvalifikált szakemberként kap fizetést. Lehetséges-e a létszámtáblázatban minimális és maximum fizetési tartományt megadni, a munkavállaló képzettségétől függően?
Anatolij Svistkov, HR menedzser

Nem, nem teheted. A törvény kötelezi a munkáltatót, hogy egyenlő értékű munkáért egyenlő bért biztosítson a munkavállalóknak (az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 22. cikke). Ezért, ha egy olyan szakmához vagy pozícióhoz fizetési tartományt állapít meg, amely nem rendelkezik besorolási fokozat vagy kategória szerinti besorolással, ez diszkriminációt jelent a munka világában (Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 3. cikke).

A fizetési tartomány csak a szakmák kategóriáiban vagy a munkavállalói pozíciók képesítési kategóriáiban mutatkozó eltérések esetén állapítható meg, amelyeket a 3. oszlopban található létszámtáblázat tükröz (Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 143. cikke). Például a 2. és 6. kategóriás marógépkezelők vagy az 1. kategóriás munkavédelmi mérnök és biztonsági mérnök munkavédelem II kategória.

Lehetőség van a juttatás mértékének változtatására. Ezeket a munkavállaló munkakészségeitől, összetettségétől, mennyiségétől, minőségétől és az általa végzett munka feltételeitől függően határozzák meg (az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 132. cikkének első része). A pótlékokat tükrözze a létszámtáblázat 6–8. oszlopában. Hasonló magyarázatot adnak a Rostrud szakemberei a 2011. április 27-i 1111-6-1 számú levelükben. Ennek az álláspontnak a jogosságát a bíróságok is megerősítik (a jaroszlavli regionális bíróság 2014. május 5-i fellebbviteli határozata, 33-2519/2014 sz., a moszkvai Szavjolovszkij Kerületi Bíróság 2015. június 3-i határozata, 2-3726 sz. /2015).