არაკომერციული ორგანიზაციის მენეჯმენტი. არაკომერციული ორგანიზაციის მართვის სისტემა არაკომერციული ფონდის უმაღლესი მმართველი ორგანოა

შუადღე მშვიდობისა მეგობრებო. არასამთავრობო ორგანიზაციის ხელმძღვანელი არის მინდობილობის გარეშე მოქმედი პირი, რომლის უფლებამოსილება დასტურდება არასამეწარმეო ორგანიზაციის იურიდიულ პირთა ერთიანი სახელმწიფო რეესტრის ამონაწერში ჩანაწერით. განვიხილოთ ძირითადი კითხვები, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვას.

NPO-ების შექმნა და მხარდაჭერა ჩვენი პროფესიაა, ინტერესის საკითხიც რომ არ განიხილებოდეს, დარეკეთ და დავიწყოთ.

არაკომერციული ორგანიზაციები რეგისტრირებულნი არიან რუსეთის ფედერაციის მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად, ხოლო რეგისტრაციის მოთხოვნების ჩამონათვალში შედის ერთადერთი აღმასრულებელი ორგანოს არჩევა, ე.ი. ა(ა)იპ-ს დირექტორის ან, როგორც ამბობენ, ა(ა)იპ-ს ხელმძღვანელის არჩევა.

არაკომერციული ორგანიზაციები (NPO) რეგისტრირებულია იუსტიციის სამინისტროში. ორგანიზაცია შექმნილად ითვლება იურიდიულ პირთა ერთიან სახელმწიფო რეესტრში შექმნის ჩანაწერის შედგენის მომენტიდან. არაკომერციული ორგანიზაცია შეიძლება შეიქმნას ერთი დამფუძნებლის მიერ - ფიზიკური ან იურიდიული პირის (ANO, ფონდი), ან რამდენიმე დამფუძნებლის მიერ (საჯარო ორგანიზაცია, ასოციაცია). გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ საზოგადოებრივი ორგანიზაციის დამფუძნებლები შეიძლება იყვნენ ფიზიკური და იურიდიული პირები - საზოგადოებრივი გაერთიანებები. თუმცა, როგორც ზემოთ აღინიშნა, ორგანიზაციულ-სამართლებრივი ფორმის მიუხედავად, ორგანიზაციის შექმნისას უნდა აირჩეს ა(ა)იპ-ს ხელმძღვანელი (NPO-ს დირექტორი). რა თქმა უნდა, თანამდებობას შეიძლება სხვაგვარად ეწოდოს, თქვენი შეხედულებისამებრ. აქ არის NPO-ის ხელმძღვანელის ძირითადი ვარიანტები:

• გენერალური მენეჯერი
• პრეზიდენტი
• თავმჯდომარე
• დირექტორი
• აღმასრულებელი დირექტორი
• ვიცე პრეზიდენტი

არაკომერციული ორგანიზაცია ლიდერის გარეშე ვერ იარსებებს არაკომერციულ ორგანიზაციაში ერთადერთი აღმასრულებელი ორგანოს ფორმირება (NPO-ის ხელმძღვანელი) გათვალისწინებულია NPO-ების შესახებ ფედერალური კანონით. არაკომერციული ორგანიზაციის დამფუძნებლებისგან, თუ ის კორპორაციულია, შეირჩევა ა(ა)იპ-ს ხელმძღვანელი (NPO-ს დირექტორი და სხვ.). არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ კორპორატიული ორგანიზაციის ყველა მმართველი ორგანო, შექმნისთანავე, აირჩევა მისი დამფუძნებლებისგან, შემდეგ კი ორგანიზაციის წევრებისგან. კორპორატიული ორგანიზაციები მოიცავს არაკომერციულ ორგანიზაციებს, როგორიცაა საზოგადოებრივი ორგანიზაციები, ასოციაციები, გაერთიანებები და ადვოკატთა ასოციაციები.

NPO-ს ხელმძღვანელი (NPO-ს დირექტორი და ა.შ.) შეიძლება აირჩეს დამფუძნებლებიდან ან არ იყოს მისი დამფუძნებელი, თუ შექმნილი ორგანიზაცია უნიტარულია. უნიტარული არასამთავრობო ორგანიზაციები მოიცავს ავტონომიურ არაკომერციულ ორგანიზაციებს და ფონდებს. არ არსებობს სპეციალური მოთხოვნები არაკომერციული ორგანიზაციის დირექტორისთვის. არაკომერციული ორგანიზაცია. NPO-ს შექმნისას დამფუძნებელ კრებაზე ირჩევენ ა(ა)იპ-ს ხელმძღვანელს. დამფუძნებელი კრების ოქმში მითითებულია არჩეული ლიდერის გვარი, სახელი და პატრონიმი. ოქმს ხელს აწერს ორგანიზაციის ყველა დამფუძნებელი.

არაკომერციულ ორგანიზაციას შეიძლება ჰყავდეს ერთი ან რამდენიმე მენეჯერი. მაგალითად, პრეზიდენტი და ვიცე-პრეზიდენტი, თავმჯდომარე და ვიცე-თავმჯდომარე. ყველა მათგანი ერთადერთი აღმასრულებელი ორგანოა, მაგრამ მათი ფუნქციები უნდა გამოიკვეთოს. მაგალითად, პრეზიდენტი ახორციელებს წარმომადგენლობით ფუნქციებს არაკომერციულ ორგანიზაციაში, ხოლო ვიცე პრეზიდენტი ახორციელებს არაკომერციული ორგანიზაციის საქმიანობის მიმდინარე მართვას. მინდობილობის გარეშე ორივე მენეჯერს ან მხოლოდ ერთს შეუძლია იმოქმედოს ორგანიზაციის სახელით. მაგალითად, პრეზიდენტი მოქმედებს მინდობილობის გარეშე, ვიცე-პრეზიდენტი მოქმედებს მინდობილობით.

ამონაწერი ერთიანი სახელმწიფო რეესტრიდან შეიცავს ინფორმაციას იმ პირის შესახებ, რომელსაც უფლება აქვს იმოქმედოს იურიდიული პირის სახელით მინდობილობის გარეშე. მაშასადამე, თუ ორი მენეჯერიდან მხოლოდ ერთი მოქმედებს მინდობილობის გარეშე, მაშინ P11001 ფორმაში სახელმწიფო რეგისტრაციის განაცხადში მიეთითება მხოლოდ მისი პასპორტის დეტალები და სამუშაოს დასახელება, ხოლო იურიდიული პირების ერთიანი სახელმწიფო რეესტრის ამონაწერში მითითებული იქნება. მხოლოდ ინფორმაცია ამ მენეჯერის შესახებ. თუ ვსაუბრობთ დირექტორის შეცვლაზე, მაშინ ცვლილებები სახელმწიფო რეგისტრაციას ექვემდებარება მხოლოდ იმ პირზე, რომელსაც აქვს უფლება იმოქმედოს მინდობილობის გარეშე. თუ მენეჯერი მოქმედებს მინდობილობით, მაშინ ინფორმაცია არ შედის იურიდიული პირების ერთიან სახელმწიფო რეესტრში.

ამიტომ, მმართველის შეცვლა, რომელიც მოქმედებს მარიონეტული პირით, არ საჭიროებს რეგისტრაციის მონაცემებს იუსტიციის სამინისტროში. მინდობილობით მოქმედი პირი შეიძლება დაითხოვოს თანამდებობიდან და დაინიშნოს მენეჯერის თანამდებობაზე ორგანიზაციის უმაღლესი მართვის ორგანოს შიდა ოქმით. ასევე მინდა შევეხო ისეთ პუნქტს, როგორიც არის „ბრძანება“ მენეჯერის დანიშვნის შესახებ. როგორც უკვე აღვნიშნეთ, NPO შექმნილად ითვლება იურიდიულ პირთა ერთიან სახელმწიფო რეესტრში ორგანიზაციის შექმნის შესახებ ჩანაწერის გაკეთების მომენტიდან. შემდეგი ნაბიჯი არის დოკუმენტების მიღება, თუმცა, ეს არ არის დოკუმენტების ამომწურავი სია, მაგალითად, მიმდინარე ანგარიშის გასახსნელად. ამიტომ, ბეჭდის გარდა, პირველი, რაც უნდა გააკეთოთ, არის ორგანიზაციის ხელმძღვანელის დანიშვნის ბრძანების მომზადება და მისი დანიშვნა არაკომერციული ორგანიზაციის ბუღალტრული მხარდაჭერის პასუხისმგებლად. ბრძანებას ხელს აწერს ორგანიზაციის ხელმძღვანელი. ამრიგად, ის თანამდებობაზე "თავს" ნიშნავს. როდესაც ხდება მენეჯერის შეცვლა, ოქმის გარდა, მზადდება ბრძანება ძველი მენეჯერის თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ. ბრძანება მზადდება პროტოკოლის დღიდან, ბრძანებას ხელს აწერს მოქმედი მენეჯერი. შემდეგი, მზადდება მეორე ბრძანება, სადაც უკვე დანიშნულია ახალი ლიდერი. ეს ბრძანება ასევე მზადდება პროტოკოლის დღიდან, მაგრამ ხელს აწერს ახალი მენეჯერი.

ფიზიკური პირი შეიძლება დაინიშნოს NPO-ის (არაკომერციული ორგანიზაციის) ხელმძღვანელის თანამდებობაზე. როგორც წესი, მენეჯერს აქვს ლიდერის თვისებები და იცის მენეჯერის საქმიანობის სპეციფიკა. მას ხშირად უწოდებენ NPO-ს უფროსს, დირექტორს, თავმჯდომარეს, პრეზიდენტს. თანამდებობის დასახელების შესახებ გადაწყვეტილებას იღებენ არაკომერციული ორგანიზაციის დამფუძნებლები, რაც აისახება ა(ა)იპ-ის შემადგენელ დოკუმენტებში. ეჭვგარეშეა, მენეჯერს უნდა ესმოდეს შექმნილი ორგანიზაციის საქმიანობა. არაკომერციული ორგანიზაციის ბევრი დამფუძნებელი თავდაპირველად ქმნის მას ნებაყოფლობით საფუძველზე და არ ელის, რომ ანაზღაურდება. თუ არაკომერციული ორგანიზაციის დირექტორი, როგორც მაგალითი სხვა თანამშრომლებისთვის, ახორციელებს თავის საქმიანობას პრო ბონოზე, მაშინ პრობონოზე მომუშავე თანამშრომლების რაოდენობა მხოლოდ გაიზრდება. თუ ორგანიზაცია კორპორაციულია, მაშინ NPO-ს ხელმძღვანელი უნდა აირჩეს მისი წევრებიდან. თუ ორგანიზაცია უნიტარულია, მაშინ შეგიძლიათ მენეჯერის მოზიდვა გარედან. ასევე შესაძლებელია სპეციალური უნარების მქონე ადამიანის მოწვევაც კი. ყველაზე წარმატებული ვარიანტი იქნება ლიდერი, რომელსაც აქვს პირდაპირი ინტერესი იმ პრობლემების გადაჭრაში, რომელთა გადაჭრასაც ცდილობს არაკომერციული ორგანიზაცია.

მაგალითად, რუსეთში და მის ფარგლებს გარეთ ხშირად ქმნიან ფონდებს ავადმყოფი ბავშვების დასახმარებლად. როდესაც დგება საკითხი ბავშვების ჯანმრთელობასთან დაკავშირებით, მშობლები უდავოდ მიმართავენ მთელ ძალისხმევას მათი მკურნალობისა და შემდგომი რეაბილიტაციის შესაძლებლობების რეალიზებისთვის. ამიტომ, ავადმყოფი ბავშვების დახმარებაში ჩართული არასამთავრობო ორგანიზაციის საუკეთესო ლიდერი იქნება ერთ-ერთი მშობელი, რომლის ოჯახშიც არის ასეთი ბავშვი. ასევე არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ ორგანიზაციის წარმომადგენლობით ფუნქციებს ახორციელებს ა(ა)იპ-ს ხელმძღვანელი (NPO-ს დირექტორი, NPO-ს თავმჯდომარე, NPO-ს პრეზიდენტი). ამიტომ, ამ თანამდებობის მქონე პირი უნდა იყოს სტრესისადმი მდგრადი, ჰქონდეს ლიდერული თვისებები და უნარ-ჩვევები დიალოგის წარმართვისას სახელმწიფო მოხელეებთან და სამთავრობო უწყებებთან.

არაკომერციული ორგანიზაციის ხელმძღვანელის უფლებამოსილებები, პასუხისმგებლობები და მოვალეობები.

არაკომერციული ორგანიზაციების საქმიანობა განსხვავდება კომერციულისგან, პირველ რიგში იმით, რომ NPO-ს მიერ მიღებული თანხები არ ნაწილდება მის დამფუძნებლებს შორის. მთელი შემოსავალი მიმართულია კონკრეტულ მიზნებზე: კონკრეტულ ადამიანებს, რომლებსაც სჭირდებათ დახმარება, გარკვეული პრობლემების გადაჭრა (მოქალაქეების უფლებებისა და კანონიერი ინტერესების დაცვა, სპორტის, კულტურისა და ხელოვნების განვითარება, სოციალურად მნიშვნელოვანი პროგრამებისა და პროექტების განხორციელება).

ორგანიზაციის ერთპიროვნულ აღმასრულებელ ორგანოს - ა(ა)იპ-ს ხელმძღვანელს (NPO-ს დირექტორი, NPO-ს თავმჯდომარე, NPO-ს პრეზიდენტი) შეუძლია განახორციელოს წარმომადგენლობითი ფუნქციები, მართოს ორგანიზაციის საქმიანობის გარკვეული სფეროები და განახორციელოს ადმინისტრაციული ფუნქციები. მმართველის მთელი კომპეტენცია გათვალისწინებულია წესდებაში, მაგრამ წესდებაში გვარს, სახელს და პატრონიმს არ მივუთითებთ. ხელმძღვანელის შესახებ ინფორმაცია მითითებულია განცხადებაში და დამფუძნებელი კრების ოქმში.

NPO-ს ხელმძღვანელი (შეიძლება):

1. მინდობილობის გარეშე ან მინდობილობით ახორციელებს საქმიანობას NPO-ს სახელით, ასევე წარმოადგენს ორგანიზაციის ინტერესებს და ახორციელებს გარიგებებს მისი სახელით;
2. უზრუნველყოფს მინდობილობას ა(ა)იპ-ის სახელით წარმომადგენლობის უფლებით, მათ შორის მინდობილობას შემდგომი სუბროგაციის უფლებით;
3. დირექტორს უფლება აქვს გახსნას და დახუროს შექმნილი ორგანიზაციის საბანკო ანგარიშები;
4. მენეჯერს უფლება აქვს განახორციელოს ა(ა)იპ-ის მიმდინარე საქმიანობის ძირითადი მართვა;
5. მენეჯერს უფლება აქვს განახორციელოს შექმნილი არასამთავრობო ორგანიზაციების, კომიტეტების, კომისიების, სექციების, ასოციაციებისა და სამუშაო ჯგუფების საქმიანობის მუდმივი მართვა;
6. მენეჯერს უფლება აქვს დაამტკიცოს ორგანიზაციის ძირითადი წესები, პროცედურები, აგრეთვე სხვა შიდა დოკუმენტაცია, გარდა მხოლოდ იმ დოკუმენტებისა, რომელთა დამტკიცება განეკუთვნება ორგანიზაციის სხვა მმართველი ორგანოების კომპეტენციას;
7. დირექტორს უფლება აქვს დაუშვას ახალი წევრები კორპორატიულ ორგანიზაციაში, თუმცა ახალი წევრების მიღების პროცედურა მიეკუთვნება საერთო კრების (კორპორატიული ორგანიზაციების) კომპეტენციას;
8. დირექტორს უფლება აქვს გარიცხოს წევრები კორპორატიული ორგანიზაციიდან, თუმცა წევრების გარიცხვის პროცედურა მიეკუთვნება საერთო კრების (კორპორატიული ორგანიზაციების) კომპეტენციას;
9. დირექტორს უფლება აქვს აწარმოოს კორპორატიული ორგანიზაციის წევრთა რეესტრი;
10. მენეჯერს უფლება აქვს საკუთარი კომპეტენციის ფარგლებში მიიღოს გადაწყვეტილებები და გამოსცეს ბრძანებები, აგრეთვე სხვადასხვა სახის ბრძანებები და სხვა დოკუმენტები NPO-ს საქმიანობის ძირითად საკითხებზე, რომელსაც ყველა წევრი და პერსონალი (კორპორატიული ორგანიზაციებისთვის). ) ვალდებულნი არიან შეასრულონ;
11. არაკომერციულ ორგანიზაციაში ბუღალტრული აღრიცხვისა და ანგარიშგების ორგანიზებას სწორედ მენეჯერი ახორციელებს;
12. ა(ა)იპ-ის ხელმძღვანელს უფლება აქვს განკარგოს ა(ა)იპ-ის ქონება კორპორატიული ა(ა)იპ-ის საერთო კრების, ა(ა)იპ-ის წესდებითა და რუსეთის ფედერაციის მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილ ფარგლებში; (კორპორატიული ორგანიზაციებისთვის);
13. NPO-ს ხელმძღვანელი (NPO-ს დირექტორი), ორგანიზაციის სახელით, ურთიერთობს სამთავრობო უწყებებთან, სამთავრობო, კომერციულ და არაკომერციულ ორგანიზაციებთან, ასევე ურთიერთობს რუსულ, უცხოურ და საერთაშორისო ორგანიზაციებთან;
14. არაკომერციული ორგანიზაციის ხელმძღვანელი ორგანიზაციის სახელით მართავს საერთაშორისო საქმიანობას;
15. NPO-ს ხელმძღვანელს, როგორც ორგანიზაციის სახელით მინდობილობის გარეშე მოქმედ პირს, უფლება აქვს NPO-ს სახელით განაცხადოს პრეტენზიები და სხვადასხვა პრეტენზია რუსეთისა და უცხო ქვეყნების იურიდიულ პირებსა და მოქალაქეებზე;
16. მენეჯერმა ყოველწლიურად უნდა წარუდგინოს ანგარიში გაფართოებული მუშაობის შესახებ წევრთა საერთო კრებას (კორპორატიული ორგანიზაციებისთვის);
17. მენეჯერმა უნდა შეინარჩუნოს პირდაპირი კონტაქტები, ასევე კავშირები კომერციულ, არაკომერციულ და სხვა ორგანიზაციებთან, რომლებიც მხარს უჭერენ NPO-ს მიზნებს, მენეჯერს უფლება აქვს დადოს გარკვეული შეთანხმებები, მონაწილეობა მიიღოს კონგრესებში, დისკუსიებში, კონგრესებში, სემინარებში, რაუნდში. მაგიდები, კონფერენციები, ფორუმები, გამოფენები და ღონისძიებები;
18. არასამთავრობო ორგანიზაციის ხელმძღვანელი მიიჩნევს ორგანიზაციის მიერ განხორციელებულ საქმიანობასთან დაკავშირებულ ყველაზე აქტუალურ პრობლემებს;
19. მენეჯერი ეწევა მასალების, პროექტებისა და წინადადებების მომზადებას არაკომერციული ორგანიზაციის ნორმატიული მიზნების განხორციელებისა და განვითარების შესახებ;
20. ორგანიზაციის ხელმძღვანელს უფლება აქვს გამართოს კონფერენციები, კონგრესები, სემინარები, მრგვალი მაგიდები, დისკუსიები, კონგრესები, ფორუმები, რომლებიც შეესაბამება იმ მიზნებს, რისთვისაც შეიქმნა ორგანიზაცია;
21. მენეჯერი წევრთა საერთო კრებას აწვდის ანგარიშებს თავისი საქმიანობის შედეგების შესახებ (კორპორატიულ ორგანიზაციებში);
22. ადგენს ორგანიზაციის თანამშრომელთა რაოდენობას, ადგენს მათი შრომის ანაზღაურების ხარჯების სტანდარტებს;
23. ხელმძღვანელს უფლება აქვს დაეხმაროს ინვესტიციების მოზიდვას და მიმართოს მათ ორგანიზაციის საქმიანობის სფეროს გაფართოების, აგრეთვე არაკომერციული ორგანიზაციის პროექტებისა და პროგრამების დასაფინანსებლად;
24. NPO-ს ხელმძღვანელი (პრეზიდენტი, დირექტორი, თავმჯდომარე) შეიმუშავებს ორგანიზაციის შემოსავლებისა და ხარჯების სხვადასხვა ხარჯთაღრიცხვის პროექტს (ფინანსური გეგმა) წევრთა საერთო კრებაზე (კორპორატიული ორგანიზაციებისთვის) ანგარიშის (ფინანსური გეგმის) შემდგომ დასამტკიცებლად;
25. ხელმძღვანელს უფლება აქვს განკარგოს ორგანიზაციის სახსრები, მაგრამ მხოლოდ ორგანიზაციის წევრთა საერთო კრების მიერ დამტკიცებული ბიუჯეტის ფარგლებში.
26. ა(ა)იპ-ს ხელმძღვანელის საქმიანობა მიზნად ისახავს ორგანიზაციის დებულებითი მიზნების, ორგანიზაციის საქმიანობისა და პროგრამების განხორციელებისა და განხორციელების ორგანიზებას;
27. მენეჯერი პასუხისმგებელია ორგანიზაციის მიერ დაფინანსებული პროგრამების ფარგლებში მუშაობის მონიტორინგისა და ანგარიშების შეგროვებაზე;
28. მენეჯერის კომპეტენცია მოიცავს უფლებამოსილ ორგანოს წარდგენას ორგანიზაციის საქმიანობის შესახებ წლიური ანგარიშის შესახებ, რომელიც შეიცავს ინფორმაციას რუსეთის ფედერაციის მოქმედი კანონმდებლობით, მათ შორის მოქმედი კანონმდებლობის მოთხოვნების დარღვევებზე, რომლებიც გამოვლინდა როგორც საგადასახადო ორგანოების მიერ ჩატარებული შემოწმების შედეგი და ამ დარღვევების აღმოსაფხვრელად კონკრეტული ღონისძიებები;
29. მენეჯერი იზიდავს აუცილებელ სპეციალისტებს, ექსპერტებს, შემოქმედებით და სხვა გუნდებს სამუშაოების, მომსახურების, პროექტების, გამოცდების, სამეცნიერო კვლევისა და განვითარების შესასრულებლად, შრომითი ხელშეკრულებებითა და სამოქალაქო ხელშეკრულებებით.

როგორ ინიშნება მენეჯერი NPO-ში? ა(ა)იპ-ს დირექტორის გათავისუფლება და შეცვლა.

ღირს ყურადღება მიაქციოთ დირექტორის „გათავისუფლების“ საკითხს. თუ გადაწყვეტთ დატოვოთ NPO-ს ხელმძღვანელის პოსტი, მაშინ განცხადების დაწერა საკმარისი არ არის. დირექტორის შეცვლა აუცილებელია მხოლოდ იურიდიულ პირთა ერთიან სახელმწიფო რეესტრში ცვლილებების შეტანით. ამიტომ, თუ თანამდებობიდან გადადგომის შესახებ განცხადება გაქვთ დაწერილი, თქვენ კვლავ ხართ დარეგისტრირებული NPO-ს ხელმძღვანელად და პასუხისმგებელნი ხართ მის საქმიანობაზე და განაგრძობთ ხელმძღვანელობას იურიდიულ პირთა ერთიანი სახელმწიფო რეესტრიდან მონაცემების ამოღებამდე. ამჟამინდელი ლიდერის ინტერესებშია ახალი ლიდერის პოვნა და მისი შეცვლა იუსტიციის სამინისტროში დოკუმენტების წარდგენით. დირექტორის შეცვლის ვადა 1,5 თვეა.

ასევე შეიძლება წარმოიშვას სიტუაცია, როდესაც არსებულ ორგანიზაციაში საჭიროა სხვა მენეჯერი. მაშინ საჭირო იქნება ორგანიზაციის წესდებაში ცვლილებების შეტანა და ამ თანამდებობაზე პირის პროტოკოლით დანიშვნა. წესდება განსაზღვრავს ორი მენეჯერის კომპეტენციას.

ჩვენი მომსახურების ღირებულება მენეჯერის შეცვლისთვის არის 10,000 რუბლი.

მენეჯერის შეცვლისთვის დოკუმენტების მოსამზადებლად დაგჭირდებათ შემდეგი ინფორმაცია:

• ორგანიზაციის OGRN;
• წესდების მიმდინარე ვერსიის ასლი;
• ა(ა)იპ ახალი ხელმძღვანელის პასპორტის ასლი;
• ორგანიზაციის მმართველი ორგანოს წევრთა სია, რომელთა კომპეტენციაში შედის ხელმძღვანელის შეცვლა;
• ტელეფონი და ფოსტა, რომელსაც მივუთითებთ განაცხადში

ჩვენ ვამზადებთ ყველა საჭირო დოკუმენტს.

ეს მოიცავს:

• ბრძანება მენეჯერის თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ;
• ბრძანება ახალი მენეჯერის დანიშვნის შესახებ;
• ოქმი დირექტორის შეცვლის შესახებ;
• განაცხადი ფორმაზე P14001.

ყველა დოკუმენტის მომზადების შემდეგ, ახალი მენეჯერი ადასტურებს განცხადებას და მინდობილობას ნოტარიუსთან, რათა წარმოადგინოს ორგანიზაციის ინტერესები იუსტიციის სამინისტროში. სანოტარო მომსახურების ღირებულება იქნება დაახლოებით 5000 რუბლი. ასევე აუცილებელია ნოტარიუსთან თან წაიღოთ ნორმატიული დოკუმენტების ყველა ორიგინალი: წესდება, OGRN, INN, ჩანაწერების ფურცელი, ამონაწერი, ოქმი ახალი მენეჯერის დანიშვნის შესახებ, ოქმი ორგანიზაციის შექმნის შესახებ, ასევე. ორგანიზაციის ბეჭედი, მენეჯერის პასპორტი). ზემოაღნიშნული დოკუმენტების გარეშე განაცხადი არ დამოწმებული იქნება.

დირექტორის შეცვლისას სახელმწიფო ბაჟის გადახდა არ არის გათვალისწინებული. ჩვენ დამოუკიდებლად წარვადგენთ და ვიღებთ დოკუმენტებს იუსტიციის სამინისტროდან მინდობილობის გამოყენებით.

NPO-ში მენეჯერის ხელფასი. შეიძლება ის დაკარგული იყოს?

NPO-ს ხელმძღვანელის (NPO-ს დირექტორის) თანამდებობაზე დანიშვნის დროს ლეგიტიმურად დგება საკითხი დოკუმენტაციის შესახებ. ამ დროისთვის, მოვლენების განვითარების ორი ვარიანტია:

1. შრომითი ხელშეკრულების გაფორმება. შრომითი ხელშეკრულების დადება გულისხმობს დასაქმებულის (NPO-ს ხელმძღვანელის) ორგანიზაციის აპარატში ჩართვას, ხელფასის დადგენას, ასევე ყველა სახელმწიფო უწყებაში შენატანების გამოქვითვას. ასეთი რეგისტრაციის უდავო უპირატესობა აისახება დაგროვილ სამუშაო გამოცდილებაში, თანამშრომლის სამუშაო წიგნში ჩანაწერებში, ასევე ფონდებში ანგარიშების წარდგენაში. მაგრამ გაითვალისწინეთ, რომ თუ მენეჯერი მიიღებს, მაგალითად, 20 ათას რუბლს, ბიუჯეტში შენატანები იქნება დაახლოებით 10 ათასი რუბლი. რომელიც შედგება პირადი საშემოსავლო გადასახადისა და სადაზღვევო შენატანებისგან საპენსიო ფონდში, სავალდებულო სამედიცინო დაზღვევის ფონდში და სოციალური დაზღვევის ფონდში.
2. ასევე არსებობს ისეთი ვარიანტი, როგორიცაა სამოქალაქო ხელშეკრულების განსაკუთრებული შემთხვევა. ასეთი ხელშეკრულების დადების შედეგად, თითოეულ მონაწილეს შეუძლია განახორციელოს საქმიანობა მხოლოდ უფასოდ, სანაცვლოდ რაიმე მატერიალური გადასახადის მოთხოვნის გარეშე. როგორც წესი, ასეთი პირები დამოუკიდებლად ახორციელებენ შენატანებს და შემოწირულობებს არაკომერციულ ორგანიზაციაში. ამ შემთხვევაში არ არის საჭირო დეტალური ანგარიშების წარდგენა სახელმწიფო უწყებებში. ბევრი მიიჩნევს ამ შეთანხმებას საკამათო, მაგრამ მე შევეცდები განვმარტო. ეს უფლება წარმოიქმნება რამდენიმე მიზეზის გამო. 1. მენეჯერთან ასეთი ხელშეკრულების დადება შეუძლია მხოლოდ არაკომერციულ ორგანიზაციას. 2. არასამთავრობო ორგანიზაციას უფლება აქვს მიიღოს ნებაყოფლობითი შენატანები და შემოწირულობები, რომლებიც არ დაიბეგრება. 3. ნებაყოფლობითი შენატანები და შემოწირულობები შეიძლება განხორციელდეს ნაღდი, საქონელი, არამატერიალური და შრომითი. ეს შეთანხმება ახლოსაა მოხალისეობასთან, რასაც ბევრი გაიგებს. მაგრამ მენეჯერი არ არის მოხალისე, ის დებს სამოქალაქო ხელშეკრულებას მომსახურების უფასოდ გაწევისთვის.

მნიშვნელოვანი! აღსანიშნავია ისიც, რომ მენეჯერი არ მოქმედებს ხელშეკრულების საფუძველზე და არ შეიძლება ჩაითვალოს ჩვეულებრივ თანამშრომლად. მენეჯერი, უპირველეს ყოვლისა, არის ოფიციალური პირი, რომელიც მოქმედებს ნორმატიული დოკუმენტების საფუძველზე. მისი უფლებამოსილება დასტურდება ამონაწერით იურიდიული პირების ერთიანი სახელმწიფო რეესტრიდან (USRLE). მათ საფუძველზე მას აქვს უფლებამოსილება, მატერიალური და სხვა პასუხისმგებლობა. შრომითი ან სამოქალაქო ხელშეკრულება არის შედეგი მენეჯერისთვის, მაგრამ არა მისი მუშაობის მიზეზი.

ხშირად ჩნდება კითხვა, რომ ა(ა)იპ-ს ხელმძღვანელი თავად იღებს სამსახურში და თავად ადგენს ხელფასს. ეს არ არის მთლად სიმართლე! ის ახორციელებს გადაწყვეტილებას, რომელიც უკვე მიღებულია, მაგალითად, ა(ა)იპ-ს წევრების ან მისი დამფუძნებლების საერთო კრების მიერ, რომელიც ირჩევს NPO-ს ხელმძღვანელს. ეს პირდაპირ შეიძლება ითქვას ხელშეკრულების საგანში, რომ იგი დაიდო არაკომერციული ორგანიზაციის წევრთა საერთო კრების საფუძველზე №___ თარიღი ____20__. მიუხედავად იმისა, რომ ხელშეკრულებას ორივე მხარის დანიშნული მენეჯერის ხელმოწერა აქვს. ეს ხელმოწერები მისი ერთპიროვნული გადაწყვეტილების საფუძველზე არ დადებულა.

მარგარიტა, შუადღე მშვიდობისა! ხელოვნების მე-8 ნაწილის მიხედვით. 123.24 სამოქალაქო კოდექსი

რამდენადაც არ არის რეგულირებული ამ კოდექსით, ავტონომიური არაკომერციული ორგანიზაციების სამართლებრივი მდგომარეობა, აგრეთვე მათი დამფუძნებლების უფლება-მოვალეობები დადგენილია კანონით.

შესაბამისად, ეს არის კოლეგის მიერ ციტირებული კანონი NPO-ების შესახებ 7-FZ და მე ვერ ვხედავ წინააღმდეგობებს სამოქალაქო კოდექსსა და ამ კანონს შორის - კანონი ავსებს იმას, რაც არ არის გაწერილი სამოქალაქო კოდექსში და ეს პირდაპირ არის ნათქვამი თავად სამოქალაქო კოდექსი (123.24 მუხლის მე-8 ნაწილი) ასე რომ თქვენს კითხვებზე პასუხები

უმაღლესი მმართველი ორგანო მხოლოდ კოლეგიურია
მარგარიტა

დიახ, სამოქალაქო კოდექსში სხვა არაფერი წერია, რადგან აღმასრულებელი ორგანო და უმაღლესი მმართველი ორგანო ერთი და იგივე არ არის

თუ ჩვენ ორი გავხდებით უმაღლესი მმართველი ორგანო, შემიძლია ვიყო აღმასრულებელი დირექტორიც?
მარგარიტა

ამისათვის არ არსებობს აკრძალვები არც სამოქალაქო კოდექსში და არც 7-FZ-ში, მათ შორის ხელოვნების მე-5 ნაწილში. 29 რაც დასტურდება სასამართლო პრაქტიკით

მოსკოვის საქალაქო სასამართლოს 2015 წლის 19 იანვრის გადაწყვეტილება N 4გ/1-302

სასამართლოს საკასაციო გადაწყვეტილების კანონიერების შემოწმებისას, მოსკოვის საქალაქო სასამართლოს სამოქალაქო საქმეების სასამართლო კოლეგიამ სამართლიანად დატოვა იგი უცვლელი.
მითითება * იმ ფაქტზე, რომ ბ. ANO-ს წესდების 4.5 პუნქტის „ადამიანის უფლებათა დაცვის ხელშეწყობის ცენტრის“ და ხელოვნების დებულებების შესაბამისად. 16 რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსი
იყო ერთადერთი აღმასრულებელი ორგანო (ორგანიზაციის დირექტორი) და ამავდროულად იყო ამ ორგანიზაციის თანამშრომელი გადახდისუუნარო.
ხელოვნების მე-5 პუნქტი. „არაკომერციული ორგანიზაციების შესახებ“ ფედერალური კანონის 29 ადგენს დამატებით პირობას ავტონომიური არაკომერციული ორგანიზაციის კოლეგიალური უმაღლესი მართვის ორგანოს ფორმირებისთვის: ავტონომიური არაკომერციული ორგანიზაციის თანამშრომლები არ შეიძლება შეადგენდნენ ერთ მესამედზე მეტს. ამ არაკომერციული ორგანიზაციის კოლეგიური უმაღლესი მართვის ორგანოს წევრთა საერთო რაოდენობა.
ასევე, ამ მუხლის მე-5 პუნქტი ადგენს, რომ არაკომერციულ ორგანიზაციებს არ აქვთ უფლება გადაუხადონ ანაზღაურება მისი უმაღლესი მმართველი ორგანოს წევრებს მათთვის დაკისრებული ფუნქციების შესასრულებლად, გარდა მონაწილეობასთან უშუალოდ დაკავშირებული ხარჯების ანაზღაურებისა. უმაღლესი მართვის ორგანოს მუშაობას.
ხელოვნების დებულება შეესაბამება ამ ნორმას. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 11, რომელშიც ნათქვამია, რომ შრომის კანონმდებლობა და სხვა აქტები შეიცავს
შრომის სამართლის ნორმები არ ვრცელდება ორგანიზაციების დირექტორთა საბჭოების (სამეთვალყურეო საბჭოების) წევრებზე (გარდა იმ პირებისა, რომლებმაც დადეს შრომითი ხელშეკრულება ამ ორგანიზაციასთან).
ამ სიტუაციაში,
სასამართლოს დასკვნები ხელოვნების მე-5 პუნქტის დარღვევის არარსებობის შესახებ. 29 ფედერალური კანონი No7-FZ სწორია, რადგან ბ., ორგანიზაციის წესდების 4.4, 4.6 პუნქტებით დადგენილი წესით ასრულებდა ორგანიზაციის საქმიანობის ამჟამინდელი მართვის ფუნქციებს, არ იყო ANO „ცენტრის“ თანამშრომელი. ადამიანის უფლებათა დაცვის ხელშეწყობა“. არ იყო წარმოდგენილი მტკიცებულება იმისა, რომ მას ბრალდებულთან ჰქონდა შრომითი ურთიერთობა.

და კანონში არის პუნქტი, რომ მმართველი ორგანო უნდა შეიცავდეს ამ ორგანიზაციის თანამშრომელთა 1/3-ზე მეტს, მაშინ ჩვენ ვარღვევთ კანონს.
მარგარიტა

დიახ, როგორც ჩემმა კოლეგამ აღნიშნა ხელოვნების მე-5 ნაწილში. 29 7-FZ პირდაპირ კრძალავს ამას, თუ მწვრთნელს აქვს შრომითი ურთიერთობა ANO-სთან

შემიძლია ვიყო ერთადერთი დამფუძნებელი და ამავე დროს მმართველი და აღმასრულებელი ორგანო ავტონომიურ არაკომერციულ ორგანიზაციაში???
მარგარიტა

თუ აღმასრულებელი ორგანოს ფუნქციების შესრულებისას არ ხართ დასაქმებული ავტონომიურ არაკომერციულ ორგანიზაციასთან (ზემოთ არის მაგალითი სასამართლო პრაქტიკიდან) - როგორც აღმასრულებელი, ასევე კოლეგიური ორგანოს წევრის გაერთიანების თვალსაზრისით. . დამფუძნებლისა და აღმასრულებელი ორგანოს ფუნქციების გაერთიანება, როგორც ეს მითითებულია ხელოვნებაში. 123.25 სამოქალაქო კოდექსი შესაძლებელია

არაკომერციული ორგანიზაცია არის ორგანიზაცია, რომელსაც არ აქვს მოგება, როგორც მისი საქმიანობის მთავარი მიზანი და არ ანაწილებს მიღებულ მოგებას მონაწილეებს შორის.

არაკომერციულ ორგანიზაციას აქვს შემდეგი თვისებები:

იურიდიული პირის არსებობა;

საქმიანობის მთავარი მიზანი არ არის მოგების მიღება;

შესაძლო მოგება არ შეიძლება განაწილდეს არაკომერციული ორგანიზაციის მონაწილეებს შორის.

თუ არაკომერციული ორგანიზაცია მომავალში აპირებს იმოქმედოს, როგორც სამოქალაქო-სამართლებრივი ურთიერთობების მონაწილე (შეიძინოს ქონებრივი უფლებები და მოვალეობები), მაშინ მან უნდა გაიაროს სახელმწიფო რეგისტრაციის პროცედურები იურიდიული პირის უფლებების შესაძენად, ვინაიდან მხოლოდ სტატუსი აქვს. იურიდიული პირი არასამეწარმეო ორგანიზაციებს უფლებას აძლევს დაიცვან თავიანთი ქონებრივი უფლებები და ინტერესები და ამავდროულად ავალდებულებს მათ დაეკისრონ სამართლებრივი პასუხისმგებლობა სხვა იურიდიული და ფიზიკური პირების უფლებებისა და კანონიერი ინტერესების დარღვევისთვის.

განსაკუთრებით უნდა აღინიშნოს, რომ მხოლოდ იურიდიული პირის სტატუსის მოპოვება საშუალებას აძლევს არაკომერციულ ორგანიზაციებს ისარგებლონ საგადასახადო და სხვა შეღავათებით.

ორი პუნქტია, რომელსაც ყურადღება უნდა მიაქციოთ:

იურიდიული პირის რეგისტრაციის გარეშე შექმნის შესაძლებლობა კანონმდებლობაში რჩება მხოლოდ საჯარო და რელიგიური ორგანიზაციებისთვის (ასოციაციებისთვის) და არაკომერციული პარტნიორებისთვის;

არაკომერციული ორგანიზაციები იქმნება, როგორც წესი, იურიდიული პირის უფლებებით.

არაკომერციული ორგანიზაცია, როგორც იურიდიული პირიშემდეგი მახასიათებლები თანდაყოლილია.

არაკომერციულ ორგანიზაციას უნდა ჰქონდეს დამოუკიდებელი ბალანსი ან ბიუჯეტი. არაკომერციულ ორგანიზაციას უფლება აქვს, დადგენილი წესით, გახსნას საბანკო ანგარიშები რუსეთის ფედერაციის ტერიტორიაზე და მის ფარგლებს გარეთ და აქვს ბეჭედი ამ არაკომერციული ორგანიზაციის სრული სახელწოდებით რუსულ ენაზე. არაკომერციულ ორგანიზაციას უფლება აქვს ჰქონდეს შტამპები და ბლანკები თავისი სახელწოდებით, ასევე სათანადოდ რეგისტრირებული ემბლემა.

არაკომერციული ორგანიზაციების შემადგენელი დოკუმენტებია: წესდება, ანუ დამფუძნებელი ხელშეკრულება და წესდება, ან მხოლოდ დამფუძნებელი ხელშეკრულება. ზოგიერთ შემთხვევაში, არაკომერციულმა ორგანიზაციამ შეიძლება იმოქმედოს ამ ტიპის ორგანიზაციების შესახებ ზოგადი რეგულაციების საფუძველზე.

არაკომერციული ორგანიზაციის შემადგენელ დოკუმენტებში უნდა განისაზღვროს არაკომერციული ორგანიზაციის დასახელება, რომელშიც მითითებულია მისი საქმიანობის ხასიათი და ორგანიზაციულ-სამართლებრივი ფორმა, არაკომერციული ორგანიზაციის მდებარეობა, საქმიანობის მართვის წესი. საქმიანობის საგანი და მიზნები, ინფორმაცია ფილიალებისა და წარმომადგენლობების შესახებ, წევრების უფლება-მოვალეობები, არაკომერციული ორგანიზაციის წევრობაზე მიღების პირობები და წესი და მისგან გასვლა (თუ არაკომერციულ ორგანიზაციას ჰყავს წევრობა) , არაკომერციული ორგანიზაციის ქონების ფორმირების წყაროები, არასამეწარმეო ორგანიზაციის შემადგენელ დოკუმენტებში ცვლილებების შეტანის წესი, არასამეწარმეო ორგანიზაციის ლიკვიდაციის შემთხვევაში ქონების გამოყენების წესი და გათვალისწინებული სხვა დებულებები. ფედერალური კანონებით.

არაკომერციული ორგანიზაციის შემადგენელი დოკუმენტები შეიძლება შეიცავდეს სხვა დებულებებს, რომლებიც არ ეწინააღმდეგება კანონს.

არაკომერციული ორგანიზაციის შემადგენელი დოკუმენტების მოთხოვნები სავალდებულოა თავად არაკომერციული ორგანიზაციისა და მისი დამფუძნებლების (მონაწილეების) შესასრულებლად.

არაკომერციული ორგანიზაცია იქმნება საქმიანობის ვადის შეზღუდვის გარეშე, თუ არაკომერციული ორგანიზაციის შემადგენელი დოკუმენტებით სხვა რამ არ არის დადგენილი.

არაკომერციულ ორგანიზაციას შეუძლია შექმნას ფილიალები და გახსნას წარმომადგენლობითი ოფისები რუსეთის ფედერაციის ტერიტორიაზე რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის შესაბამისად.

არაკომერციული ორგანიზაციის ფილიალი არის მისი ცალკეული განყოფილება, რომელიც მდებარეობს არაკომერციული ორგანიზაციის ადგილმდებარეობის გარეთ და ასრულებს მის ყველა ფუნქციას ან ნაწილს, მათ შორის წარმომადგენლობის ფუნქციებს.

არაკომერციული ორგანიზაციის წარმომადგენლობა არის ცალკე განყოფილება, რომელიც მდებარეობს არაკომერციული ორგანიზაციის ადგილმდებარეობის გარეთ, წარმოადგენს არაკომერციული ორგანიზაციის ინტერესებს და იცავს მათ.

არასამეწარმეო ორგანიზაციის ფილიალი და წარმომადგენლობა არ არის იურიდიული პირი, ისინი დაჯილდოვებულნი არიან იმ არაკომერციული ორგანიზაციის საკუთრებით, რომელიც შექმნა მათ და მოქმედებენ მის მიერ დამტკიცებული დებულებების საფუძველზე. ფილიალის ან წარმომადგენლობის ქონება აღირიცხება ცალკე ბალანსზე და მისი შემქმნელი არაკომერციული ორგანიზაციის ბალანსზე.

ფილიალისა და წარმომადგენლობის ხელმძღვანელებს ნიშნავს არაკომერციული ორგანიზაცია და მოქმედებენ არაკომერციული ორგანიზაციის მიერ გაცემული მინდობილობის საფუძველზე.

ფილიალი და წარმომადგენლობა მოქმედებს არაკომერციული ორგანიზაციის სახელით, რომელმაც შექმნა ისინი და უნდა იყოს მითითებული არაკომერციული ორგანიზაციის შემადგენელ დოკუმენტებში, რომელმაც შექმნა ისინი.

დამფუძნებლების (მონაწილეების) ან შემადგენელი დოკუმენტებით ამაზე უფლებამოსილი ორგანოს გადაწყვეტილებით შეიძლება მოხდეს არაკომერციული ორგანიზაციის რეორგანიზაცია. რეორგანიზაცია შეიძლება განხორციელდეს შერწყმის, შეერთების, გაყოფის, გამოყოფისა და ტრანსფორმაციის სახით.

არაკომერციული ორგანიზაცია შეიძლება ლიკვიდირებული იყოს. ეს შეიძლება მოხდეს:

მისი დამფუძნებლების (მონაწილეების) ან შემადგენელი დოკუმენტებით უფლებამოსილი ორგანოს გადაწყვეტილებით;

სასამართლოს გადაწყვეტილებით;

თუ ორგანიზაცია გამოცხადდა გადახდისუუნაროდ (გაკოტრებულად). ეს საქმე ეხება მხოლოდ ფონდებსა და სამომხმარებლო კოოპერატივებს.

არაკომერციული ორგანიზაციის მთავარი მიზანი არ არის მოგება- არაკომერციული ორგანიზაციის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი მახასიათებელი.

არაკომერციული ორგანიზაციები შეიძლება შეიქმნას სოციალური, საქველმოქმედო, კულტურული, საგანმანათლებლო, სამეცნიერო და მენეჯერული მიზნების მისაღწევად, მოქალაქეთა ჯანმრთელობის დასაცავად, ფიზიკური კულტურისა და სპორტის განვითარებისთვის, მოქალაქეების სულიერი და სხვა არამატერიალური მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, უფლებების დასაცავად. და მოქალაქეთა და ორგანიზაციების კანონიერი ინტერესები, დავების და კონფლიქტების გადაწყვეტა, სამართლებრივი დახმარების გაწევა, აგრეთვე სხვა მიზნებისთვის, რომლებიც მიმართულია საზოგადოებრივი სარგებლის მისაღწევად.

შესაძლო მოგება არ შეიძლება განაწილდეს არაკომერციული ორგანიზაციის მონაწილეებს შორის.

მართლაც, არაკომერციულ ორგანიზაციებს არ აქვთ მოგება, როგორც მათი მთავარი მიზანი. თუმცა, ბევრი ქვეყნის კანონმდებლობა, მათ შორის ჩვენი, იძლევა არაკომერციული ორგანიზაციის მოგების მიღების შესაძლებლობას. თუმცა, არაკომერციულ სექტორში ეს უკანასკნელი შეზღუდულია.

ჯერ ერთი,არაკომერციულ ორგანიზაციას შეუძლია ბიზნესში ჩაერთოს მხოლოდ იმდენად, რამდენადაც ის ემსახურება იმ მიზნების მიღწევას, რისთვისაც შეიქმნა; თავად ბიზნეს საქმიანობა უნდა შეესაბამებოდეს ასეთ მიზნებს.

მეორეც,შესაძლო მოგება მთლიანად გამოიყენება არაკომერციული ორგანიზაციის ძირითადი პროფილის უზრუნველსაყოფად და არ შეიძლება განაწილდეს მის მონაწილეებს შორის. მაგალითად, ჯანდაცვის ორგანიზაციების მოგება გამოიყენება მოსახლეობის დამატებითი სახის სამედიცინო მომსახურების მიწოდებისა და არსებული სერვისების მოცულობის გაზრდისთვის. სამეცნიერო ორგანიზაციების მოგება იხარჯება ახალი პროექტების განხორციელებაზე, აღჭურვილობისა და ნედლეულის შეძენაზე. საზოგადოებრივი ორგანიზაციებისა და ასოციაციების მოგება მიდის მათი მონაწილეებისთვის მიწოდებული სერვისების გაფართოებაზე, მატერიალური ბაზის გასაუმჯობესებლად და ა.შ.

ზოგადად, არაკომერციული ორგანიზაციების სამეწარმეო საქმიანობიდან მიღებული მოგება არ ნაწილდება მათ დამფუძნებლებსა და მონაწილეებს შორის, არამედ მთლიანად რეინვესტირდება საზოგადოების ფუნდამენტური სოციალური სფეროების (განათლება, მეცნიერება, კულტურა, ჯანდაცვა) განვითარებასა და სოციალური დაცვის გაძლიერებაში. მოსახლეობის.

და ყველაზე მნიშვნელოვანი მისი შემადგენელი დოკუმენტების შემუშავებაში არის არაკომერციული ორგანიზაციის მმართველი ორგანოების სტრუქტურის ჩამოყალიბება, რომელიც აკმაყოფილებს კანონის მოთხოვნებს. ამასთან, აუცილებელია იუსტიციის სამინისტროს მიერ მოთხოვნილი ფორმულირებების გამოყენებით სწორად და მკაფიოდ მიეთითოს მმართველი ორგანოების კომპეტენცია და უფლებამოსილებები. კომერციული ორგანიზაციების რეგისტრაციისგან განსხვავებით, როგორიცაა შპს, სადაც შესაძლებელია სტანდარტული წესდების გამოყენება, NPO-ის წესდება შემუშავებულია ინდივიდუალურად თითოეული ორგანიზაციისთვის, მისი სპეციფიკიდან და ბიზნეს მიზნებიდან გამომდინარე.

ქვემოთ მოცემულია არაკომერციული ორგანიზაციის (NPO) მმართველი ორგანოების სტრუქტურების მაგალითები, არჩეული ორგანიზაციული და სამართლებრივი ფორმის მიხედვით.

ასოციაცია (გაერთიანება)

უმაღლესი მმართველი ორგანოა წევრთა საერთო კრება.

ავტონომიური არაკომერციული ორგანიზაცია (ANO)

უმაღლესი მმართველი ორგანოა დამფუძნებელთა საერთო კრება ან ერთადერთი დამფუძნებელი.

აღმასრულებელი ორგანოა ორგანიზაციის ხელმძღვანელი (დირექტორი, გენერალური მენეჯერი, პრეზიდენტი და სხვ.).

ავტონომიური არაკომერციული ორგანიზაცია არის ერთადერთი არაკომერციული ორგანიზაცია, რომელშიც შესაძლებელია დამფუძნებლების გატანა და ეს გატანა ასევე აისახება იურიდიულ პირთა ერთიან სახელმწიფო რეესტრში იურიდიული პირები.

დაწესებულება (მათ შორის საგანმანათლებლო დაწესებულება - NOCHU)

უმაღლესი მმართველი ორგანო არის ერთადერთი დამფუძნებელი.

აღმასრულებელი ორგანოა ორგანიზაციის ხელმძღვანელი (დირექტორი, გენერალური მენეჯერი, პრეზიდენტი და სხვ.).

საგანმანათლებლო დაწესებულების (NOCHU) შექმნისა და რეგისტრაციის შემთხვევაში, მმართველი ორგანოების სტრუქტურა, გარდა მითითებულისა, უნდა შეესაბამებოდეს განათლების შესახებ კანონმდებლობის მოთხოვნებს, რომლის მიხედვითაც ყალიბდება მასწავლებლებისაგან შემდგარი ორგანოები. გათვალისწინებულია NOCHU.

ფონდი

უმაღლესი მმართველი ორგანოა კოლეგიალური მმართველი ორგანო - დამფუძნებლების საერთო კრება ან არჩეული საბჭო.

აღმასრულებელი ორგანოა ორგანიზაციის ხელმძღვანელი (დირექტორი, გენერალური მენეჯერი, პრეზიდენტი და სხვ.).

ფონდი ვალდებულია შექმნას საზედამხედველო ორგანო, რომლის წევრები (ფიზიკური პირები) ნებაყოფლობით შეასრულებენ ზედამხედველობის ფუნქციებს. სამეურვეო საბჭოში არ შეიძლება შევიდნენ ფონდის მართვის ორგანოებში (საბჭო, ერთადერთი აღმასრულებელი ორგანო) თანამდებობაზე მყოფი პირები.

კომპანია „US Liberum“-ის სპეციალისტების კონსულტაციები ა(ა)იპ-ების რეგისტრაციასთან დაკავშირებულ საკითხებზე, მათ შორის ა(ა)იპ-ის ორგანიზაციულ-სამართლებრივი ფორმის არჩევასთან დაკავშირებით, ტარდება უფასოდ.

კომპანია "US Liberum"-ის სპეციალისტებს აქვთ არაკომერციული ორგანიზაციების რეგისტრაციაში დიდი გამოცდილება და მზად არიან ურჩიონ კლიენტს, აირჩიოს ყველაზე სწორი ფორმა, რომელიც საუკეთესოდ შეესაბამება მის ამოცანებს. ჩვენ მიერ შემუშავებული არაკომერციული ორგანიზაციების შემადგენელი დოკუმენტები არაერთხელ შემოწმდა იუსტიციის სამინისტროს მიერ და სრულად შეესაბამება სამართლებრივ ნორმებს. ჩვენს იურისტებს აქვთ მაღალი დონის კვალიფიკაცია, რათა უზრუნველყონ ყოვლისმომცველი დახმარება ნებისმიერი ტიპის არაკომერციული ორგანიზაციების რეგისტრაციაში - საზოგადოებრივი ასოციაციები, ფონდები, სამომხმარებლო კოოპერატივები, ინსტიტუტები, სახლის მესაკუთრეთა ასოციაციები, საბინაო კოოპერატივები და ა.შ. ისინი მოამზადებენ საჭირო დოკუმენტების კომპლექტს და წარმოადგენენ თქვენს ინტერესებს ყველა ორგანოში - რუსეთის ფედერაციის იუსტიციის სამინისტროში, როსსტატიში, საგადასახადო ინსპექციაში, ექსტრაბიუჯეტის ფონდებში (PF, სოციალური დაზღვევის ფონდი) და ბანკებში - ამით მნიშვნელოვნად დაზოგავთ დროს და ძალისხმევა დამტკიცების ყველა ეტაპის გასავლელად.

NPO (არაკომერციული ორგანიზაცია) სარეგისტრაციო მომსახურება

• რუსეთის ფედერაციის იუსტიციის სამინისტროში NPO-ის (არაკომერციული ორგანიზაციის) სახელმწიფო რეგისტრაციისათვის აუცილებელი დოკუმენტების მომზადება, მათ შორის NPO წესდების შემუშავება, მმართველი ორგანოების სტრუქტურა, მიზნებისა და საქმიანობის სახეების განსაზღვრა.
• მომზადებული დოკუმენტების წარდგენა რუსეთის ფედერაციის იუსტიციის სამინისტროში არაკომერციული ორგანიზაციების სახელმწიფო რეგისტრაციისთვის.
• რუსეთის ფედერაციის იუსტიციის სამინისტროში არაკომერციული ორგანიზაციების სახელმწიფო რეგისტრაციასთან დაკავშირებული მომხმარებლის ინტერესების წარმომადგენლობა.
• NPO-ების რეგისტრაცია საგადასახადო მიზნებისთვის.
• ა(ა)იპ-ის სახელმწიფო რეგისტრაციის ფაქტის დამადასტურებელი საბუთების მოპოვება, მათ შორის ა(ა)იპ-ის რეგისტრაციის მოწმობის მიღება.
• საინფორმაციო წერილის მიღება როსსტატის შტატრეგისტრში რეგისტრაციის შესახებ (სტატისტიკური კოდები).
• ბეჭდის დამზადება.

დამატებითი სერვისები NPO-ს რეგისტრაციისას

• რეგისტრაცია საბიუჯეტო სახსრებით (PF, სოციალური დაზღვევის ფონდი).
• მიმდინარე ანგარიშის გახსნა.
• NPO-ის რეგისტრაციის იურიდიული მისამართის მიწოდება.
• ამონაწერის მოპოვება იურიდიული პირების ერთიანი სახელმწიფო რეესტრიდან.

NPO-ის შექმნისა და რეგისტრაციისათვის საჭირო დოკუმენტების ჩამონათვალი

• NPO სახელი.
• დამფუძნებლების - ფიზიკური პირების პასპორტის რეკვიზიტები, დამფუძნებლების - იურიდიული პირების რეკვიზიტები, მათ შორის დამფუძნებელი იურიდიული პირის აღმასრულებელი ორგანოს პასპორტის რეკვიზიტები.
• NPO-ს ხელმძღვანელის პასპორტის დეტალები.
• არასამთავრობო ორგანიზაციების მიზნები და საქმიანობის საგანი.
• არაკომერციული ორგანიზაციის რეგისტრაციის მისამართი (თუ მისამართი მითითებულია მომხმარებლის მიერ).

ჩვენი იურისტები მოამზადებენ ყველა საჭირო დოკუმენტს NPO-ის რეგისტრაციისთვის, ასევე მოაწყობენ მათ სერტიფიცირებას ნოტარიუსის მიერ მომხმარებლისთვის მოსახერხებელ ნებისმიერ დროს რიგის გარეშე.

არაკომერციული ორგანიზაციების (NPOs) რეგისტრაციასთან დაკავშირებული კითხვებისთვის, გთხოვთ, დაუკავშირდეთ ჩვენს სპეციალისტებს ტელეფონით: +7 (495) 507-99-13 , +7 (495) 642-45-97 .

არაკომერციული ორგანიზაციის მმართველობის სტრუქტურა დამოკიდებულია იმაზე, არის თუ არა ორგანიზაცია წევრობაზე დაფუძნებული. თუმცა, რაც საერთოა ყველა ორგანიზაციისთვის არის ორი მმართველი ორგანოს არსებობა: „უზენაესი“ - ნების შემქმნელი და „აღმასრულებელი“ - ნების გამომხატველი. აღმასრულებელი ორგანო მუდმივია.

1. ორგანიზაციებში, რომლებიც დაფუძნებულია წევრობაზე, უმაღლესი ორგანო, როგორც წესი, არის მონაწილეთა კრება (კონგრესი). ვინაიდან ბევრი საზოგადოებრივი ორგანიზაცია არის მასობრივი ორგანიზაცია და ჰყავს წევრების მნიშვნელოვანი რაოდენობა, შემადგენელი დოკუმენტებით შეიძლება განისაზღვროს, რომ არა ყველა მონაწილე პირადად იღებს მონაწილეობას უმაღლესი ორგანოს მუშაობაში, არამედ მათი არჩეული წარმომადგენლები (დელეგატები, უფლებამოსილი წარმომადგენლები). ასეთ უზენაეს ორგანოს ჩვეულებრივ უწოდებენ ყრილობას ან კონფერენციას. შეეცადეთ ჩამოაყალიბოთ რამდენი ხმა აქვს კომისარს. არის თუ არა ის ვალდებული შეასრულოს კენჭისყრაზე დატანილ საკითხებზე მისი წარდგენილი წევრების მითითებები?

არაკომერციული ორგანიზაციის უმაღლესი მმართველი ორგანოს კომპეტენციაში შედის შემდეგი საკითხების გადაწყვეტა (1996 წლის 12 იანვრის No7-FZ ფედერალური კანონის „არაკომერციული ორგანიზაციების შესახებ“ 29-ე მუხლის მე-3 პუნქტი):

· არაკომერციული ორგანიზაციის წესდების შეცვლა;

· არასამეწარმეო ორგანიზაციის რეორგანიზაცია და ლიკვიდაცია (გარდა ფონდის ლიკვიდაციისა, რომელიც ხორციელდება სასამართლოს გადაწყვეტილებით);

· არაკომერციული ორგანიზაციის საქმიანობის პრიორიტეტული სფეროების, მისი ქონების ფორმირებისა და გამოყენების პრინციპების განსაზღვრა;

· არაკომერციული ორგანიზაციის აღმასრულებელი ორგანოების ჩამოყალიბება და მათი უფლებამოსილების ვადამდე შეწყვეტა;

დაადგინეთ არის თუ არა ეს კომპეტენცია ექსკლუზიური, ანუ შესაძლებელია თუ არა ამ საკითხების დელეგირება არაკომერციული ორგანიზაციის სხვა ორგანოებზე ხელოვნების შესაბამისად. 29 ფედერალური კანონის "არაკომერციული ორგანიზაციების შესახებ" 1996 წლის 12 იანვარი No7-FZ. ვისი კომპეტენციაა ასოციაციის მემორანდუმში ცვლილებების შეტანა?

2. ორგანიზაციებში, რომლებიც არ არის დაფუძნებული წევრობაზე, უმაღლესი ორგანოს ფუნქციებს ახორციელებს შემადგენელი დოკუმენტებით გათვალისწინებული სპეციალური ორგანო: დამფუძნებელთა საბჭო ან დამფუძნებლების მიერ დანიშნული პირები, მაგალითად, სამეთვალყურეო საბჭო, სამეურვეო საბჭო არაკომერციულ ფონდში (ფედერალური კანონის მე-7 მუხლი „არაკომერციული ორგანიზაციების შესახებ“)“ 1996 წლის 12 იანვარს No. 7-FZ), საბჭო არის სახელმწიფო კორპორაციაში. ზოგიერთი გამონაკლისის გარდა (მაგალითად, საქველმოქმედო ორგანიზაციებთან დაკავშირებით), კანონმდებლობა არ ითვალისწინებს შეზღუდვას ასეთი ორგანოს საგნობრივ (პირად) შემადგენლობაზე.

გასათვალისწინებელია, რომ ორგანიზაციებში, რომლებსაც აქვთ ერთი დამფუძნებელი (მაგალითად, დაწესებულება), უზენაესი კოლეგიალური ორგანო ხშირად საერთოდ არ იქმნება და შესაბამის უფლებამოსილებებს ახორციელებს უშუალოდ დამფუძნებელი.

მსგავსი მუდმივი კოლეგიალური მმართველობითი ორგანოები (მეურვე, სამეთვალყურეო, სამხატვრო საბჭო, გამგეობა, პოლიტსაბჭო, პარტნიორთა კომიტეტი და სხვა ორგანოები) ასევე შეიძლება შეიქმნას არაკომერციულ ორგანიზაციებში წევრობის საფუძველზე. მათი იურისდიქცია შეიძლება შეიცავდეს, კერძოდ:

· წლიური ანგარიშისა და წლიური ბალანსის დამტკიცება;

· არაკომერციული ორგანიზაციის ფინანსური გეგმის დამტკიცება და მასში ცვლილებების შეტანა;

· არაკომერციული ორგანიზაციის ფილიალების შექმნა და წარმომადგენლობითი ოფისების გახსნა;

· მონაწილეობა სხვა ორგანიზაციებში.

ამ ორგანოების სტრუქტურა და ფუნქციები უნდა განისაზღვროს წესდებით, ინდივიდუალური ორგანიზაციული და სამართლებრივი ფორმებისთვის დადგენილი შეზღუდვების გათვალისწინებით.

უმაღლესი მმართველი ორგანოს წევრებს შეუძლიათ კომპენსაცია მიიღონ იმ ხარჯებისთვის, რომლებიც უშუალოდ უკავშირდება ამ ორგანოს მუშაობაში მონაწილეობას, მაგრამ არაკომერციულ ორგანიზაციას არ აქვს უფლება გადაუხადოს მათ ანაზღაურება მათთვის დაკისრებული ფუნქციების შესასრულებლად (ფედერაციის 29-ე მუხლი). კანონი „არასამეწარმეო ორგანიზაციების შესახებ“ 1996 წლის 12 იანვარი No7 -FZ).

3. არასამეწარმეო ორგანიზაციების უმეტესობის აღმასრულებელი ორგანოების სტრუქტურა და კომპეტენცია კანონით განისაზღვრება მხოლოდ ყველაზე ზოგადი ტერმინებით. სამართლებრივი რეგულირების სიმძიმის ცენტრი აქ გადადის კონკრეტული ორგანიზაციის შემადგენელ დოკუმენტებზე.

აღმასრულებელი ორგანო შეიძლება იყოს როგორც კოლეგიალური, ასევე ინდივიდუალური. ის ახორციელებს არაკომერციული ორგანიზაციის საქმიანობის მიმდინარე მართვას და ანგარიშვალდებულია უმაღლესი მმართველი ორგანოს წინაშე. აღმასრულებელი ორგანოს კომპეტენციაში შედის ყველა საკითხის გადაწყვეტა, რომელიც არ წარმოადგენს სხვა მმართველობის ორგანოების ექსკლუზიურ კომპეტენციას (1996 წლის 12 იანვრის №7-FZ ფედერალური კანონის 30-ე მუხლი „არაკომერციული ორგანიზაციების შესახებ“).

არაკომერციული ორგანიზაციის ორგანოებმა უნდა იმოქმედონ მისი ინტერესებიდან გამომდინარე კეთილსინდისიერად და გონივრულად (რუსეთის ფედერაციის სამოქალაქო კოდექსის 54-ე მუხლი). ამ მოთხოვნის დარღვევის შემთხვევაში მათ შეიძლება დაეკისროს დისციპლინური ან ფინანსური პასუხისმგებლობა და მოეთხოვოს ორგანიზაციისთვის მიყენებული ზარალის ანაზღაურება.

კანონი შეიცავს გარკვეულ მოთხოვნებს დაინტერესებული მხარის ტრანზაქციებისა და მსხვილი ტრანზაქციების განსახორციელებლად.

დაინტერესებული მხარეები, რომლებიც აღიარებულნი არიან არაკომერციული ორგანიზაციის ხელმძღვანელებად, მართვისა და კონტროლის ორგანოების წევრებად, ვალდებულნი არიან აირიდონ ინტერესთა კონფლიქტი. ეს ნიშნავს, რომ საქმიანი გარიგებების განხორციელებისას ორგანიზაციებთან ან მოქალაქეებთან, რომლებშიც დაინტერესებული მხარეები არიან მონაწილეები, თანამშრომლები, კრედიტორები ან ნათესავები, ისინი ვალდებულნი არიან დაიცვან, პირველ რიგში, არაკომერციული ორგანიზაციის ინტერესები და არ უნდა გამოიყენონ. არაკომერციული ორგანიზაციის შესაძლებლობები ან დაუშვას მათი გამოყენება სხვა მიზნებისთვის, გარდა არაკომერციული ორგანიზაციის შემადგენელი დოკუმენტებით გათვალისწინებული (არაკომერციული ორგანიზაციის ფედერალური კანონის 27-ე მუხლი, 1996 წლის 12 იანვარი No. 7-FZ).

არაკომერციული ორგანიზაციის საკითხი, რომელიც ახორციელებს ტრანზაქციებს, რომლებშიც არის ინტერესი, ანუ არსებობს დაინტერესებული პირის (როგორც თანამშრომელი, ნათესავი, კრედიტორი ან კონტრაგენტის მონაწილის) საკუთარ ინტერესებს შორის განსხვავება. ხოლო მის მიერ მართული არაკომერციული ორგანიზაციის ინტერესები განეკუთვნება არაკომერციული ორგანიზაციის მმართველი ორგანოს ან მის საქმიანობაზე ზედამხედველობის ორგანოს კომპეტენციას - ანუ მათ განხორციელების გადაწყვეტილებას იღებს არა დაინტერესებული პირი. თავად პირი, მაგრამ სხვა დამოუკიდებელი ორგანოს მიერ (იხ. 1996 წლის 12 იანვრის No7-FZ ფედერალური კანონის „არაკომერციული ორგანიზაციების შესახებ“ 27-ე მუხლი). თუ ეს პროცედურა არ არის დაცული, მაშინ გარიგება ბათილია.