Natalya Alekseevna Sergunina의 남편은 체첸입니다. 새 수도권에는 누가 있을까?
모스크바 시장은 이제 9명이 아닌 8명의 대의원을 갖게 된다. 오늘 경제 블록을 담당했던 안드레이 샤로노프가 시 정부를 떠났습니다. 그의 책임 영역은 재산 및 토지 관계의 복합체를 담당하는 Natalya Sergunina에게 이전되었습니다.
세르구니나 나탈리아 알렉세예브나
1978년 8월 22일 모스크바에서 태어났습니다. 고등교육을 받고 모스크바 주립대학교를 졸업했습니다. 법학을 전공하는 M.V.
2000년부터 2004년까지 그녀는 러시아 재산부에서 컨설턴트, 고문, 법률지원부 부서의 부국장으로 근무했습니다.
2004년부터 그녀는 연방 국유 재산 관리청에서 부동산 및 동산 부서 부국장으로 경력을 이어갔습니다.
2008년 8월 22일 경제 개발부의 명령에 따라 그녀는 연방 국유 재산 관리청 부국장으로 임명되었습니다.
2010년 10월 26일 모스크바 시장 법령에 따라 N. Sergunina는 모스크바 정부의 모스크바 부시장이자 모스크바 시 재산부 책임자로 임명되었습니다.
2011년 12월 6일 모스크바 시장 법령에 따라 그녀는 재산 및 토지 관계 문제에 관해 모스크바 정부에서 모스크바 부시장으로 임명되었습니다.
2013년 6월 6일, 그녀는 재산 및 토지 관계 문제에 관해 모스크바 정부의 부시장 대행으로 임명되었습니다.
Alexey Komissarov는 과학, 산업 정책 및 기업가 정신 부서의 책임자직을 유지하면서 모스크바 정부의 장관이 되었습니다.
코미사로프 알렉세이 겐나디예비치 
1994년에 그는 모스크바 자동차 및 고속도로 연구소에서 자동차 유지 보수 및 수리 엔지니어 학위를 취득했습니다.
1988년부터 1990년까지 그는 소련군에서 복무했습니다.
1993년에 그는 처음부터 자신의 사업을 설립했습니다. 최신 프로젝트: 고품질 자동차 및 산업용 페인트를 현대적으로 생산하는 Tver 페인트 및 바니시 공장은 2010년에 건설되었으며 투자 규모는 10억 루블 이상입니다.
2003년에 그는 영국 Kingston University에서 MBA 학위를 받았습니다. 2009년부터 그는 킹스턴 대학교와 러시아 연방 정부 산하 국가 경제 아카데미의 공동 MBA 프로그램에서 기업가 정신 과정을 가르치고 있습니다.
2010년에는 국민경제아카데미 인큐브(InCube)의 비즈니스 인큐베이터를 설립했습니다.
2010년에 그는 Ernst&Young의 국제 대회인 "올해의 기업가" 러시아 무대에서 "산업 생산" 부문에서 우승했습니다.
2011년 2월부터 - 모스크바 중소기업 지원 및 개발 부서장.
2011년 6월부터 모스크바 시 과학, 산업 정책 및 기업가 정신 부서 책임자입니다.
2013년에는 기업가 운동 발전에 탁월한 공헌을 한 공로로 영국 킹스턴 대학교로부터 명예박사 학위를 받았습니다.
Sergei Kapkov는 그의 지위를 유지했습니다.
카프코프 세르게이 알렉산드로비치 
1998년에 그는 Volga-Vyatka 행정 아카데미, 국가 및 시 행정 학부를 졸업했습니다.
1998년부터 2001년까지 그는 Volga-Vyatka 행정 아카데미에서 사회 철학 학위를 취득하고 대학원 공부를 계속했습니다.
2001년부터 2003년까지 추코트카 자치 오크루그 부도지사, 추코트카 자치 오크루그 문화, 청소년, 스포츠, 관광 및 정보 정책부 국장, 추코트카 자치 오크루그 정부 의원을 역임했습니다.
2002년 3월, 그는 추코트카 지구에 창설된 전러시아 정당 "연합 러시아"의 지역 지부를 이끌었습니다. 그는 전 러시아 정당 "United Russia"의 총회 회원이되었습니다.
2003년 12월, S.A. Kapkov는 네 번째 소집에서 러시아 연방 의회의 국가 두마(민사, 형사, 중재 및 절차 입법 위원회 위원)로 선출되었습니다.
2004년 6월부터 그는 내셔널 풋볼 아카데미 재단(National Football Academy Foundation) 이사회 의장을 맡고 있습니다.
2006년 4월부터 그는 러시아 축구 연합의 부회장직을 맡고 있습니다.
2007년 12월, 그는 다섯 번째 소집에서 러시아 연방 의회의 국가 두마(정보 정책, 정보 기술 및 통신 위원회의 제1 부회장)로 선출되었습니다.
2011년 3월, 그는 모스크바 시 중앙문화휴양공원 관장직에 임명된 것과 관련하여 러시아 연방 두마 의원직을 사임했습니다. M. Gorky.
2011년 8월에 그는 모스크바 문화부 부국장으로 임명되었고, 2011년 9월에는 모스크바 문화부 국장으로 임명되었습니다.
2013년 6월 6일에 그는 모스크바 정부 장관 대행이자 모스크바 문화부 국장으로 임명되었습니다.
나탈리아 세르구니나는 모스크바 부시장 중 가장 잘 알려지지 않은 인물이다. 한편, 그녀는 가장 중요한 부문인 경제와 도시 자산 관리를 담당하고 있습니다.
그래도 모스크바 시청 홈페이지는 재미있네요! 정보 정책 부시장의 전기는 없으며 경제 정책을 담당하는 그의 동료 Natalya Sergunina는 그녀의 나이에 대한 언급이 없다고 주장했습니다. "8 월 22 일 모스크바에서 태어났습니다." 물론 아름다운 여성에게는 나이가 없지만 유권자는 여전히 누가 경제를 지배하는지 알 권리가 있습니다. 따라서 Natalya Alekseevna는 1978년에 태어나 현재 39세이며 Accounts Chamber의 Tatyana Golikova와 점점 더 비슷해 보입니다.
신동
군사 재판소 판사 Alexei Sergunin (원래 Sverdlovsk 출신)의 딸인 Natalya는 실제로 모스크바에서 태어 났지만 어린 시절을 신비로운 하바롭스크에서 유명한 독일에 이르기까지 유라시아의 다양한 지역에서 보냈습니다. 도처에 소련 수비대가 있었고, 어디에서나 가혹한 군사 정의가 시행되어야 했습니다. 소련이 붕괴된 후에야 가족의 삶은 정상으로 돌아왔습니다. 소녀는 수도의 학교를 은메달로 졸업하고 아버지의 뒤를 이어 변호사가 되기로 결정했습니다. 2000년에 그녀는 모스크바 주립대학교 법학부를 우등으로 졸업했습니다. 그 당시 이미 재판소와 러시아 법무부에서 일을 중단했던 그녀의 아버지는 아마도 여전히 옛 인맥을 유지하고 소녀가 러시아 재산부의 컨설턴트로 고용되는 데 기여했을 것입니다. 그런데 Alexey Kimovich 자신은 매우 쾌활하며 (그는 62 세에 불과합니다) Sergunin and Partners 이사회 회장이자 수도에서 성공적인 변호사입니다.
그리고 그의 딸은 빠르게 경력을 쌓았고, 2004년에 사역이 기관(Rosimushchestvo)으로 전환되었을 때 그녀는 이미 부서의 부국장이었습니다. 그리고 조금 후에 그녀는 기관 구조에서 가장 중요한 부동산 및 동산 부서를 이끌었습니다. 마침내 그녀는 2008년부터 30세의 나이로 연방재산관리청 부국장을 맡았습니다. 그해에 주정부 기관이 모스크바 시장실과 매우 긴장된 관계를 유지했다는 점은 흥미 롭습니다. 양측은 수도에서 맛있는 물건을 많이 관리한다고 주장했습니다.
정부
이것이 아마도 2010년에 Sergei Sobyanin이 모스크바 시장으로 임명된 직후 Natalya Alekseevna가 부시장 지위로 시 재산국을 이끌겠다는 제안을 수락한 이유일 것입니다. 그리고 2013년 선거 결과로 그녀는 추가적인 권한을 갖게 되었습니다. 수도의 관리 시스템이 개편된 후 Sergunina는 재산, 토지 관계 및 경제 통합 부서의 책임자가 되었습니다. 법률 교육을 받은 사람에게는 꽤 이상하지만 적어도 서류상으로는 모스크바 경제가 좋아 보이지만 물론 Muscovites는 시장 업무에 대한 심층적이고 독립적인 감사를 기다리고 있습니다.
Sergunina가 세계에서 가장 큰 대도시 중 하나의 부동산 단지를 경영하게 되었을 때 그녀의 나이는 고작 32세였습니다. 이후 그녀는 결혼 생활과 이혼하고 2003년에 태어난 딸을 혼자 키우기 시작했다. 남편의 신원은 공개되지 않았으며, 부시장의 성은 결혼 전 성으로 추정된다. 부시장은 집안일에 어려움을 겪고 있습니다. 전국이 그녀가 게으른 만두를 준비하는 방법을 보았습니다. 음, 그녀의 어머니는 1 차 교육을받은 식품 기술자입니다 (2 차 교육을 통해 그녀는 이탈리아어와 영어 번역가입니다).
모스크바 정부에서 7년간 근무하는 동안 Sergunina는 "문서에 서명하는 소녀"의 지위에서 완전히 독립적인 인물의 명성으로 이동하려고 끊임없이 노력했습니다. 가장 유명한 결정 중에는 "1 평방 미터당 1 루블"캠페인이 있습니다. 모스크바가 임차인을 희생하여 복원을 조건으로 낡은 저택을 임대하기 시작한 것은이 돈 때문이었습니다. 그러나 이 프로그램은 특별히 성공하지 못했습니다.
매상
또한 모스크바 부동산의 적극적인 민영화가 시작된 것은 Sergunina 밑에서였습니다. 그녀는 철권으로 Luzhkov의 광범위한 경제를 적극적으로 축소하여 도시 예산을 보충하고 먼저 경매 이익을 얻은 다음 세금을 사용했습니다. 그러나 항상 이익에 관한 것은 아닙니다. 우리는 이미 "미터당 루블" 프로그램을 언급했지만 또 다른 프로그램은 배상입니다. Sergunina는 교회 재산과 토지 반환에 관한 법안의 작성자 중 한 명으로 간주됩니다. 흥미롭게도 이 법이 채택되었을 때 Sergunina는 연방 재산 관리청에서 모스크바로 막 이사했으며 수도에 있는 동안 재산을 교회로 이전하는 것에 대한 중요한 사실이 없었다고 말해야 합니다. 상트페테르부르크 성 이삭 대성당 주변의 소음과 비교해 보세요.
그럼에도 불구하고 부시장의 독립성과 전문적 능력은 의심스럽습니다. 현실적으로 가족 관계가 없는 최고위층의 젊은 여성은 가장 부유한 도시의 경제를 관리할 수 없습니다. Sergunin은 인터뷰를 기꺼이 제공하지 않습니다. 그는 짧게 말하고 항상 요점을 말하는 것은 아닙니다. 예를 들어, 2017년 중반 TASS와의 인터뷰에서 "수도의 예산이 흑자입니다. 도시의 수입이 지출을 크게 초과합니다"라는 그녀의 말에 많은 사람들이 놀랐습니다. 한편, 2017년 예산은 2010년대 기록적인 적자(2,000억 루블 이상)로 집행될 예정입니다. 경제학과장이 그런 기본적인 것도 모른다는 게 이상하다. 혁신에 대한 그녀의 다른 진술도 그녀의 "선배 동지"의 말을 그다지 성공적이지 않은 의역과 유사합니다.
이 모든 즐거움의 비용은 Muscovites에 약 500,000 루블입니다. 월별 - 지난 2년간 Sergunina의 수입입니다. 동시에 부시장의 선언은 동료들의 부러움 (또는 보는 방법에 따라 웃음)에 대해 명백히 겸손합니다. 21 에이커의 부지, 딸과 공유하는 74 미터의 아파트 및. .. 그게 다야. 2011년부터 2016년까지 - 카본 카피처럼 늘지도 줄지도 않았습니다. 그러나 이는 부시장 아버지와 어머니가 재산을 신고하지 않는다는 점에서 겸손이라기보다는 비밀에 가깝다.
획득
그러나 Sergunin은 모스크바 재산을 원래 방식으로 처리합니다. 모스크바가 주차 공간을 위해 모스크바에서 공간을 구입할 때 이것은 이미 약간 이상하지만 평방 미터당 500,000 루블을 지불하면 분명히 뭔가 잘못되었음을 의미합니다. 그러나 모스크바시 건설을위한 토지는 이전시 당국에 의해 소외되었으므로 Sergunina에게는 선택의 여지가 없다고 가정 할 수 있습니다.
그러나 자신의 부서를 위한 새로운 위치를 찾을 때 그녀에게는 확실히 선택권이 있었습니다. 해마다 엄청난 적자로 예산을 줄이는 시청 부서는 수도에서 가장 비싼 사무실 센터 중 하나인 Oko 타워로 이전하고 있습니다(따라서 주차 공간 비용). 질문: 단순한 클래스 B 비즈니스 센터에 앉아 비용 절감의 예를 보여드리는 것은 어떨까요? 그러한 결정은 잘 추진되어 시장 선거 전에 Sergei Sobyanin에게 몇 가지 찬성표를 줄 수 있었습니다. 하지만 아닙니다. 이 사람들은 무엇이든 절약할 수 있지만 사랑하는 사람은 절약할 수 없습니다.
Sergunina Natalya Alekseevna(1978년 8월 22일 출생, 모스크바, RSFSR)는 러시아 관리자이자 경제 정책, 재산 및 토지 관계 분야의 모스크바 부시장입니다(2010년부터).
군사 재판소 판사 Alexei Sergunin의 딸. 2000년에 그녀는 모스크바 주립대학교를 졸업했습니다. 법학을 전공하는 M.V.
2000년부터 2004년까지 그녀는 러시아 재산부에서 컨설턴트, 고문, 법률 지원 부서의 부서장으로 근무했습니다.
2004년부터 그녀는 연방 국유 재산 관리청(Federal Agency for State Property Management)의 부동산 및 동산 부서 부국장을 역임했습니다. 2008년 8월 22일 경제 개발부의 명령에 따라 그녀는 연방 국유 재산 관리청 부국장으로 임명되었습니다.
2010년 10월 26일 모스크바 시장 법령에 따라 그녀는 모스크바 부시장 겸 모스크바 시 재산국장으로 임명되었습니다. 2011년 12월 6일에 그녀는 재산 및 토지 관계를 담당하는 모스크바 부시장으로 임명되었습니다.
이혼했습니다. 딸을 키우고 있다(2003년생).
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Natalia Sergunina의 가족이 65억 달러 상당의 모스크바 부동산을 구입한 방법.
Anastasia Rakova는 모스크바 사회 영역에서 Sergei Sobyanin의 후방을 강화할 것입니다
그녀는 러시아 수도 정부 기관의 수장직을 떠나 이전에 Leonid Pechatnikov가 담당했던 사회 블록을 맡을 것입니다. Natalya Sergunina가 그 자리를 대신할 것입니다.
Natalia Sergunina와 Capital Group의 끈끈한 우정
경제 정책, 재산 및 토지 관계를 담당하는 모스크바 부시장의 구조는 Capital Group의 Oko 타워에있는 50,000 평방 미터의 사무실 공간을 63 억 9 천만 루블에 구입했습니다. 수리에는 30억 7,500만 루블이 추가로 소요될 것입니다.
가을에 수도에서 어떤 부동산 판매가 재개됩니까? Muscovites의 급여, 세금 및 혜택으로 모스크바에서 다음에 무슨 일이 일어날까요? 현재 경제 상황에서 수도의 예산이 당국이 계획하는 대규모 교통 개발 프로그램을 감당할 수 있을까요?
RG 독자들의 이러한 질문과 기타 질문은 모스크바 경제 정책 및 재산 및 토지 관계에 관한 모스크바 부시장 Natalya Sergunina가 RG의 "비즈니스 아침 식사"에서 답변했습니다.
안정의 섬
나탈리아 알렉세예브나! 전문가들에 따르면 우리나라는 3~4년 정도 지속될 수 있는 침체기에 들어서고 있다. 모스크바도 경제 상황 악화를 느끼고 있는가?
Natalya Sergunina: 모스크바에는 고유한 특성이 있습니다. 러시아에서 안정의 섬이 된 것은 올해가 처음이 아닙니다. 서방이 다수의 국내 사업가들에게 적용하려는 제재조차도 용서해 주면 자본에 이익이 됩니다. 결국, 해외 또는 러시아 중 어디에 돈을 투자할지에 대한 질문에 직면했을 때 그들은 궁극적으로 모스크바를 선호하기로 결정하고 예를 들어 올림픽 스포츠 단지를 구입하게됩니다. 판매되는 이 물건의 최종 지분 비용은 거의 47억 루블이었습니다. 모스크바는 소유주가 바뀌어도 아무것도 잃지 않았습니다. 왜냐하면 단지는 스포츠 시설로 남을 것이기 때문입니다. 예, 꽤 오래 전에 지어졌기 때문에 재건축이 필요하지만 이제 이것은 도시가 아니라 그것을 구입한 투자자의 관심사입니다. 이제 자산에 대한 투자자의 수요가 상당히 높습니다. 물론 우리는 이러한 상황을 활용할 것입니다.
Muscovites는 3년 넘게 도시 소유 부동산의 매각을 지켜봐 왔습니다. 시 당국은 민간 사업이 이에 협력해야 하며, 시는 세금을 징수해 생활해야 한다고 설명한다. 이 정책은 정당한가?
Natalya Sergunina: 명확히 해두겠습니다. 매각되는 회사의 대부분은 수입을 창출하지 않고 Muscovites에 사회적으로 보장된 서비스를 제공하는 데 전문화되어 있지 않은 회사입니다. 이 경우 모스크바 정부가 대표하는 국가의 임무는 규제 기능을 수행하는 것이지 민간 기업과 경쟁하는 것이 아닙니다. 반복적으로 입증되었듯이 개인 소유자는 항상 국가 소유자보다 더 효과적입니다. 나는 이 입장이 충분히 정당하며 우리의 사회적 기능을 수행하는 데 도움이 된다고 믿습니다. 부동산을 판매함으로써 우리는 우선순위 지역에서 도움이 필요한 사람들에게 목표 지원을 제공할 수 있는 자금을 받습니다. 그 결과 지난 3년 동안 우리는 2,700억 루블 이상의 비효율 자산을 제거했으며 동시에 공공 부채 규모를 1,200억 루블(40%)만큼 줄였습니다.
올해는 어떤 제품이 판매될 예정인가요?
Natalya Sergunina: 첫 5개월의 결과를 바탕으로 다양한 기업의 주식 13블록이 이미 매각되었습니다. Bitsa 승마 스포츠 단지(시작 가격 30억 루블 이상), OJSC Ilinskoe Complex(12억 3,700만 루블)가 매물로 나와 있으며 모스크바 타이어 공장도 매각할 계획입니다.
Novy Arbat에서 책집도 판매할 예정인가요?
나탈리아 세르구니나: 네. 일종의 비공개 거래가 아닌 누구나 참여할 수 있는 공개 경매를 통해 말이죠. 하지만 그곳의 기단 전체는 개인 소유이고, 21호 주택은 시 소유 부지가 90%, 11호와 15호는 각각 70%라는 점을 명심해야 합니다. 따라서 새 소유자는 건물을 재건축할 때 해당 공간의 다른 소유자와 통합해야 합니다. 그럼에도 불구하고, 이곳은 일반 건물이 아닌 랜드마크이고 위치가 도시의 중심이라는 부러운 점 때문에 이러한 물체에 큰 관심이 있습니다. 사무실은 수익성이 없지만 호텔은 수익성이 있을 수 있습니다. Rossiya 호텔이 철거된 후 모스크바에는 3성급 및 4성급 호텔이 부족하기 때문입니다. 인근 5성급 호텔의 소유자는 다양한 객실을 제공함으로써 Novy Arbat에서 입지를 매우 수익성 있게 확장할 수 있다는 것을 즉시 깨달았습니다. 따라서 그들은 다가오는 경매에도 참여할 수 있습니다.
보행자 구역에 거주
모스크바 정부는 부동산이 모두 팔리면 돈을 어디서 얻을지 생각하고 있습니까?
Natalya Sergunina: 우선, 도시에는 여전히 많은 것이 있습니다. 2011년에 존재했던 356개의 국영 단일 기업 중 278개가 남아 있으며, 그 중 70개는 현재 청산 과정에 있으며, 23개의 국영 단일 기업은 주식회사로 전환되었습니다. 35개 기업이 국가 예산 기관으로 전환되었으며, 국가 예산 기관 "Zhilishchnik" 창설의 일환으로 또 다른 50개 기업에서도 동일한 작업이 진행되고 있습니다. 우리는 또한 합자 회사와도 거래하고 있습니다. 현재 2011년에 인수한 337개의 합자 회사 중 284개의 합자 회사가 여전히 도시 소유권을 유지하고 있습니다. 국가 프로그램에 따르면 수도에는 220개의 사회가 있어야 합니다.
둘째, 비핵심 자산을 없애는 것만이 도시 수입의 유일한 원천은 아니다. 모스크바에 팔 것이 하나도 없고 따라서 모스크바에 수입도 없는 상황은 원칙적으로 불가능합니다. 사실 우리의 주요 방향은 임대료, 토지, 세금으로 인한 현재 지불액을 올바르게 설정하는 것입니다.
반대로 보행자 구역에서는 시가 재산세를 인하했다.
Natalya Sergunina: 예, 우리는 비즈니스를 유치하여 예산에 맞춰 이 구역에 가능한 한 많은 레스토랑과 카페를 열 수 있도록 그곳의 공공 케이터링에 대한 최소 세금을 제공했습니다. 우리는 올해 말까지 첫 번째 결과를 기대하고 있습니다. 우리의 계산이 실현되면 같은 방식으로 보행자 구역의 미니 호텔 개발을 촉진할 수 있습니다. 외국 경험에 따르면 도심에서는 2~3~4성급 호텔에 대한 수요가 매우 높습니다. 관광객들은 아침에 1층으로 내려가 아침 식사를 하고, 점심과 저녁 식사를 하고, 여행에 시간을 낭비하지 않고 하루 종일 명소를 산책할 수 있는 작은 호텔, 대부분 가족 호텔에 머무르는 것을 좋아합니다. 모스크바로의 관광객 증가로 인해 우리는 이에 대해 생각하게됩니다. 그리고 레스토랑, 카페, 호텔, 상점 뒤에는 사람들이 많은 곳이 올 것입니다. 시장은 스스로 형성될 것이다.
5,000제곱미터 면적의 사무실 및 은행 부동산 소유자. m 이상에서는 반대로 훨씬 더 높은 세금을 내기 시작했습니다. 지적 가치로 계산하면 2018년까지 증가할 것입니다. 그리고 2015년 1월 1일부터 이 절차는 3천제곱미터의 부동산을 소유한 사람에게 적용됩니다. m. 세금이 인상되면 임대 가격도 너무 높아서 중소기업이 감당할 수 없을 정도로 높아지는 게 두렵지 않나요?
Natalya Sergunina: 작년 말에 우리가 새로운 세금 절차를 도입했을 때 예를 들어 쇼핑 센터의 소유자가 새 세금 부담을 세입자에게 전가하는 것이 바로 이것이었습니다. 그 반대의 일이 일어났습니다. 1분기 결과에 따르면 시내 소매점 가격은 7%까지 하락했다. 이는 새로운 소매 공간의 시운전 및 기타 경제적 영향 요소로 설명될 수 있지만 사실은 여전히 사실입니다. 그러므로 우리는 올바른 방향으로 움직이고 있습니다. 더욱이, 물건의 잔여 장부 가치가 크고 실제로 지적 가치에 가깝게 지불 한 사람들은 훨씬 더 적은 비용을 지불하기 시작했기 때문에 일반적으로 승리했습니다. 장부가치를 과소평가해 과세를 피해 숨던 이들에게는 더욱 어려운 일인 것으로 드러났다. 하지만 우리는 올해 살아남아야 합니다. 그러면 세금은 급등하지 않고 점진적으로 인상될 것입니다. 300,000m2 면적의 건물 소유자이기 때문에 이는 소규모 기업에는 전혀 영향을 미치지 않았습니다. 그들은 이 세금에서 면제되었으나 여전히 납부하지 않습니다.
재판이나 조사 없이
당신의 추산에 따르면, 2012년에는 500만 평방미터 중 적어도 절반이 그 땅이었습니다. 시가 소유한 m개의 부동산이 불법적으로 사용되어 시 예산이 막대한 손실을 입었습니다. 일을 정리하셨나요?
Natalya Sergunina: 2013년 3월부터 2014년 6월까지만 해도 불법 사용자로부터 931개의 개체를 해제했습니다. 더욱이 그들은 이전과 마찬가지로 사기꾼과의 재판에 수년을 소비하지 않았습니다. 우리는 재산 부서와 지역 보안 부서의 참여를 통해 그들을 퇴거시키기만 하면 됩니다. 이러한 건물의 대부분은 곧 입찰과 경매를 통해 기업이나 도시 유치원, 다기능 센터 및 Muscovites가 필요로 하는 기타 서비스를 위해 이전될 것입니다.
이 작업의 또 다른 결과가 있습니다. 다른 사람의 건물을 임대하려는 사람들은 점점 줄어들고 있습니다. 사람들은 어쨌든 퇴거당할 것이라는 것을 이해합니다. 따라서 그들은 임대 건물을 제공하는 사람들의 문서 확인에보다 철저한 접근 방식을 취하기 시작했습니다.
드디어 중소기업이 시에서 임대한 공간을 매입하기 시작한 걸까요? 오랫동안 모스크바는 이와 관련하여 다른 지역보다 뒤처졌습니다.
Natalya Sergunina: 우리는 프로세스를 성공적으로 시작했습니다. 이전에는 시 당국의 잘못이 아니었지만 순전히 경제적 관점에서 환매 절차를 단순화하고 모든 조건을 만들었을 때 (3 년 동안 할부 제공) 기업가 자체가 둔화되었습니다. 많은-할인 된 가격으로 도시 공간을 임대했기 때문에-3.5,000 루블. 평방 당 m, 모스크바의 경우 거의 아무것도 아닙니다. 그들은 이러한 혜택을 정확히 누가, 무엇을 위해 사용하는지 살펴보기 시작했습니다. 흥미로운 것들이 많이 발견되었습니다. 예를 들어, 우리에게는 사회적 지향적인 레스토랑이 있다는 것이 밝혀졌습니다. 개인적으로 저는 5월 9일에 일부 식당에서 퇴역 군인들에게 무료 점심을 제공한다고 해도 이것이 무엇인지 전혀 이해하지 못합니다. 왜 시는 그에게 일년 내내 할인된 가격으로 부지를 제공해야 합니까? 이것은 나에게 미스터리로 남아 있습니다. 아니면 사회적 지향적인 세탁소를 운영하는 경우도 있었습니다. 수천 개의 동일한 기업은 그렇지 않았고 나머지와 다르지 않은 12~2개 기업이 이점을 얻었습니다! 물론 이 상황을 더 이상 참을 수는 없었다. 그 결과 우대 요율에 대한 권리를 확대하려는 15,000명의 지원자 중 우리 부서 간 위원회는 예를 들어 장애인을 위한 일자리 창출을 통해 실제 사회적 지향을 입증한 300명만을 지원했습니다. 그러나 이러한 300가지 혜택조차도 시 예산에서 무려 150억 루블을 차지합니다. 도시의 사회적 의무가 막대한 성격을 가질 수 없기 때문에 이것은 여전히 많은 것입니다. 대가족, 장애인, 재향군인 등 특정 수혜자가 있어야 합니다. 이것이 바로 우리가 도시에 대한 지원을 구축하려고 노력하는 방법, 더욱 더 정확하고 정확하게 노력할 것입니다.
급여는 계속 오를 예정
당국은 사업에 따라 Muscovites에 대한 혜택을 삭감하기 시작할 것입니까?
나탈리아 세르구니나(Natalya Sergunina): 2014년에 시가 수행한 의무(사회적, 목표 투자 프로그램 포함) 및 시의 교통 개발에 대한 자금 조달원이 보호됩니다. 우리는 이 돈을 보고 그것이 존재한다는 것을 압니다. 따라서 올해나 2015년에도 감소는 없을 것으로 예상된다. 더욱이, 1분기 결과에 따르면, 도시 경제는 상당히 안정적으로 발전하고 있습니다. 모스크바의 대부분의 거시경제 지표는 긍정적인 역학을 보여줍니다. 경제의 실제 부문이 성장했으며 국가에서 가장 낮은 실업률은 0.36%(러시아 연방에서는 1.24%)에 불과합니다. 인구의 소득은 증가하고 있습니다. 처음 4개월 동안 Muscovites의 평균 임금 인상은 111.5%였으며 인플레이션은 106.8이었습니다. 도시 역사상 처음으로 공공 부문 직원의 임금을 통해 모스크바에서 가장 높은 급여를받는 그룹에 들어갈 수있었습니다. 교사의 경우 70,000 루블에 가까웠고 의사의 경우 평균 72,000에 도달했습니다. . 최근 수도에서는 세수 구조에 상당한 변화가 있었기 때문에 이것은 도시에 매우 중요합니다. 2011년에 소득세 소득이 47%, 개인 소득세가 40%로 1위였다면, 2013년에는 개인 소득세 비중이 45%로 증가하고 소득세 비중이 오히려 35%로 줄었습니다. 따라서 모스크바의 주요 "예산 형성세"는 개인 소득세가되었습니다. 따라서 당국은 Muscovites의 복지 향상에 직접적인 관심을 갖고 있습니다.
“새로운 얼굴 중 하나는 경제 부국장 Vladimir Vladimirovich Efimov입니다. 그는 젊고 현대적이며 유능한 사람으로 이전에 부서장으로 일했습니다.
또한 몇 가지 변화가 있었습니다. Sergunina Natalya Alekseevna는 정부 청사를 이끌었으며 문화, 관광 및 기업가 정신 개발과 관련된 일련의 문제를 감독하게 됩니다.
Rakova Anastasia Vladimirovna는 사회 정책 문제를 다룰 것입니다.
Khusnullin Marat Shakirzyanovich, Gorbenko Alexander Nikolaevich, Biryukov Petr Pavlovich, Liksutov Maxim Stanislavovich는 주요 활동 영역을 유지합니다.
Pechatnikov Leonid Mikhailovich는 다른 직업으로 이동합니다. 그는 실용적인 사람이고 훌륭한 의사이며 관료적인 일을 별로 좋아하지 않는다고 나에게 여러 번 말했습니다."
우선, 재선된 시장은 "새로운 얼굴"인 경제 부국장 Vladimir Efimov에 대해 보고합니다. 실제로 Efimov는 시장실에 전혀 새로운 사람이 아니며 2013년부터 장관으로 일하고 있는 것으로 밝혀졌습니다. 공무원의 청소년은 모든 것이 정확합니다. 그는 37 세입니다.
사실, 2010년 32세의 나이로 부시장이 된 나탈리아 세르구니나(Natalya Sergunina)는 은퇴하기 위해 자리를 떠나지 않았습니다.
모스크바 경제 전체를 책임지는 두 관리의 공통점은 Sergunin이나 Efimov 모두 실제 생산이나 사업에서 단 하루도 일하지 않았다는 것입니다. 대학 직후 - 공무원.
7년 내내 Sergunina는 정보 "그림자" 속에 자신을 숨겼습니다. 연방 부서의 대차대조표에 있는 이전 교회 시설을 교구로 이전하려는 주목할만한 계획으로만 기억됩니다.
아마도 Efimov는 아름다운 연설과 프레젠테이션에 필요하지만 분명히 모스크바에 운명적인 결정에는 필요하지 않습니다.
그러나 모스크바 인사 변화의 두 번째 부분은 많은 전문가들을 놀라게 했습니다. 왜, 진정한 "모스크바의 여주인"인 주요 "가장 좋아하는"이 법원에서 파문되었습니다! 시장과시 정부의 참모장으로 8 년 동안 근무한 후 Sobyanin에 의해 그 자리로 옮겨졌습니다! 사회문제부시장님! 소식통은 Rakova와 Pechatnikov 간의 대결에 대해 이야기하고 있습니다. 더욱이 그는 그녀와의 의견 차이로 인해 정부를 떠나야 했던 최초의 의원이 아닙니다.
지역 정책 개발 센터 Ilya Grashchenkov 소장에 따르면, “ 이 게시물에서 Sergunin이 Rakova를 대체할 수 있다는 소문이 꽤 오랫동안 돌았습니다." 참으로 시장실장의 자리가 고민스럽습니다. 그러나 매우 수완이 좋습니다. " 한편으로는 Rakova가 이 스트랩을 당긴 것이 분명하지만 다른 한편으로는 항상 덜 헛되고 더 철저한 입장을 취하고 싶어합니다.“-Grashchenkov를 강조합니다.
한편, 인사 개편에는 다른 이유도 있다는 루머가 돌고 있다. Sergei Semenovich가 실제로 선거 캠페인에 실패한 후 Rakova를 교체하기로 결정했다는 소문이 있습니다. 이번에는 '퍼스트레이디'가 자신의 힘을 과대평가한 게 분명하다. 그녀는 투표율 35%를 약속했지만 실제로는 그 수치가 훨씬 낮은 것으로 나타났습니다. 간신히 30%에 도달했습니다. 그리고 이는 시장이 원하는 정당성 수준보다 훨씬 낮습니다. 게다가 이 수준은 좋든 싫든 현 시장에게 투표해야 했던 공무원들의 동원을 통해 달성됐다. 음, 모스크바 지역, 블라디미르, 칼루가 및 툴라 지역에 위치한 200개 투표소에서 소위 "다차(dacha)" 투표도 도움이 되었습니다. 그렇지 않았다면 이 불행한 30%의 투표율은 볼 수 없었을 것입니다(투표가 끝나기 4시간 전인 18시에 투표율은 23%에 불과했습니다).
분명히 그러한 결과는 시장뿐만 아니라 크렘린에서 선거를 감시하는 사람들도 만족시키지 못했고 "좋아하는"의장이 흔들리기 시작했습니다. 많은 전문가들은 Rakova의 새로운 직책이 일종의 "처벌"이며 새로운 장소, 즉 그들이 가져야 할 유권자와 함께 실수를 처리할 수 있는 기회라고 믿고 있지만 필요한 규모로 동원할 수 없었습니다.
« 사람들은 선거가 없는 선거에는 관심이 없습니다. 하급 유권자는 선거 없이 선거에 나갑니다. 나는 Rakova가 소셜 미디어에 보내는 것을 일종의 링크로 봅니다. 물론 거기에서 훔칠 수도 있습니다. 그러나 그녀는 오히려 투표단을 돌보기 위해 그곳에 배치되었습니다."라고 Lefortovo 지역의 지방자치단체장인 Alexandra Andreeva는 말합니다.
“Muscovites의 20%가 Sobyanin에 투표했습니다. 나머지는 모두 이러한 모든 요청을 기꺼이 무시했습니다. Sergei Sobyanin과 아무 관련이 없는 카테고리를 살펴보겠습니다. 물론 그 카테고리에는 엄청난 비율의 교사와 의사가 있을 것입니다. 바로 오늘날의 정치에서 명백히 패배한 사람들입니다. 따라서 Pechatnikov와 Kalina라는 두 인물은 전체 Sobyanin 팀에서 가장 인기가 없습니다. 그들이 이제 이 사람들을 상황을 바로잡을 수 있는 더 신뢰할 수 있고 입증된 사람과 교환하려고 한다는 사실은 Rakov에게 이해할 수 있는 시나리오입니다. 우리는 그녀의 야망이 무엇인지 모릅니다. 아마도 이것은 자신을 표현하는 방법일 것입니다.”라고 사회학자 Grigory Yudin은 말합니다.
Ilya Grashchenkov가 믿는 것처럼 우리의여 주인공은 “ 특정 활동 분야를 받았으며 이제 독립 플레이어로서 자신을 증명할 수 있습니다».
이제 분명히 Anastasia Rakova는 예전처럼 그림자 속에 앉을 수 없을 것입니다. Sergei Semenovich 주변 사람들이 말했듯이 그는 모스크바로 이사 한 후 Rakova가 스스로 서류에 서명하지 않고 출산 휴가를 마치고 두 달 동안 돌아올 때까지 기다렸습니다. 시장의 충실한 동반자의 영향력 웹은 정말 무한했으며, 그녀의 모습은 튜멘 (부지사조차도 그녀를 두려워했습니다)과 모스크바에서 상징적이었습니다. 부시장은 Sobyanin 이후로 그녀에 대한 음모를 꾸미기가 어렵다는 것을 이해했습니다. 무조건 그녀를 믿었습니다. 일부 용감한 영혼이 하드웨어 공격을 시도했지만 어떤 식 으로든 그를 멈추고 Rakova와 긴밀히 협력하도록 강요한 여러 주제를 담당했던 부시장 Alexander Gorbenko가 특히 성공했습니다.
사실, 오늘날 Gorbenko에서는 결점을 찾을 수 없습니다. 그가 후원하는 미디어(텔레비전과 신문)는 선거 전 임무를 완수했지만 Sobyanin의 비판은 Rakova가 담당한 "순수함"에 대해 인터넷에 있었습니다.
아시다시피, 22세의 유망한 소녀 Anastasia Rakova는 고향인 Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug의 Duma 기관에서 공무원 경력을 시작했습니다. 동시에 그녀는 새로 임명된 튜멘 지역 주지사 Sergei Sobyanin을 만났습니다. 그리고 말 그대로 즉시 그녀는 그의 첫 번째 비서가 되었고 2005년에 그녀는 그의 참모장직을 맡았습니다. 그리고 Sobyanin이 수도로 떠난 후 일부 영향력있는 시베리아 정치인들은 그녀가 튜멘 지역을 이끌 기회에 대해 이야기하기도했습니다. 그러나 Rakova는 Sergei Semenovich를 따라 모스크바로 가기로 결정했습니다. 계산이 맞는 것으로 나타났습니다. 주변 사람들을 위해 Anastasia Vladimirovna가 시장실을 이끌었습니다. 실제로 그녀는 도시의 모든 정치 과정을 담당했습니다.
그녀가 지켜보는 가운데 혁신을 위한 투쟁이 벌어졌습니다. 특히 그녀는 주택 철거에 대한 찬반 투표를 조직했습니다. 또한 거의 모든 시 부서의 통제권이 비공식적으로 Rakova의 끈질긴 여성 손에 넘겨졌고, 한때 독립 직원이었던 지도자는 하룻밤 사이에 꼭두각시로 변했습니다.
시장의 "오른손"이 된 라코바가 도시의 최고 경영자인 표트르 비류코프의 모스크바 마스토돈을 잘 알려진 편지에 어떻게 보냈는지에 대한 이야기는 이미 마을의 화제가 되었습니다.
하지만 튜멘 육성은 결국 부메랑처럼 시장 참모실장에게 돌아간 것 같다. 선거 후 Rakova는 시장 자신이 아니라면 주변 사람들을 위해 특권적인 지위를 잃을 수 있다는 이론이 있습니다.
어쨌든 모스크바 정부에는 여성 혁명이 일어나고 있으며 이제 Natalya Sergunina가 그곳을 통치하고 있습니다. 전임자와 달리 Sergunina는 타고난 카리스마를 자랑할 수 없습니다. 그러나 그녀는 자신의 장점을 가지고 있으며 Sobyanin은 그녀를 새로운 직위에 임명할 때 확실히 고려했습니다. Sergunina는 세금을 담당했으며, 특히 2016년에 업데이트된 재산세 도입을 감독했습니다. 또한 그녀는 개발 프로젝트를 조정했습니다. 예를 들어 두 친구 G. Nisanov와 Z. Iliev가 소유한 "Kievskaya Ploshchad"와 협력합니다. 그들의 회사는 모스크바에서 가장 큰 의류 시장인 Sadovod, Moskva, Yuzhnye Vorota 및 Evropeisky 쇼핑 센터를 소유하고 있습니다. 동시에 Sergunina는 Tashir 산업 및 건설 그룹은 물론 Rotenberg 형제와의 협력과 우정을 유지하는 것을 잊지 않습니다.
Natalya Sergunina는 또한 거리 무역을 개혁했습니다. 그녀는 물고기 주간, 부활절 선물, 크리스마스 박람회 등 도시 휴일을 조직한 경험이 있습니다. 이제 Sergunina는 자신의 새로운 직무에 익숙해져야 합니다. 그러나 그녀의 다른 동료들은 그 자리를 그대로 유지했습니다.
이번에는 부관과 페이지가 법원의 여성만큼 음모에 취약하지 않았습니다.
대부분의 남성은 의자에 앉았습니다. 도시 개발 정책 부시장인 Marat Khusnullin과 그의 주택 및 공공 시설 및 도시 개선 담당 동료인 표트르 비류코프(Pyotr Biryukov)는 이전 직위를 유지했습니다. Alexander Gorbenko는 계속해서 정보 정책을 감독하고 Maxim Liksutov는 계속해서 교통을 관리할 것입니다. Rakova와 달리 남성 부시장은 상사를 실망시키지 않았습니다. 모스크바는 선거 전에 빛나고 있었고 월드컵은 큰 소리로 시작되었습니다. 열정적인 FIFA 팬들은 러시아의 수도를 역사상 월드컵을 개최하기에 가장 좋은 도시라고 불렀습니다.
그런데 부시장 중에는 특히 자신의 자리를 소중히 여기는 사람이 있다고 한다.
Pyotr Biryukov는 의심의 여지없이 시장을 섬기는 길은 단 하나뿐이라는 것을 분명히 이해합니다. 물론 두 번째 탈출구도 있지만 전 장관 울류카예프가 택한 길과 너무 비슷해 부시장도 좋아하지 않을 것 같다. 도시 사업 관리자의 업무에는 많은 "트릭"이 관련되어 있습니다. 특히, 모스크바의 개선 작업은 일정보다 늦어지고 있으며, 악명 높은 수십억 달러 규모의 도로 타일 구매 입찰이 사실상 경쟁 없이 진행되고, 문서가 소급 처리되는 경우가 많습니다. 그가 앉아 있는 가지가 비류코프 밑에서 너무 많이 흔들리고 있었습니다. 그리고 부시장은 이를 깨닫는다.
뉴스에 굶주린 일반 사람들은 이미 Sobyanin의 대리인의 성화를 과거 왕실의 능숙한 음모와 비교하고 있으며 Rakova의 운명이 Henry VIII가 가장 좋아하는 악명 높은 Anne Boleyn의 운명과 비슷해지고 있다고 속삭이고 있습니다. 군주의 호의를 잃은 그녀는 화형을 선고 받았지만 헨리는 한때 자신의 인생에서 주요한 여성을 "불쌍히 여기고"그러한 잔인한 처형을 더 인도적인 처형으로 대체했습니다. 칼로 참수함으로써. 21세기 민주주의 국가에서는 머리가 잘리지 않습니다. 그들은 긍정적인 변화가 소비자(읽기: 인구)에게 불충분해 보이는 사회 시스템에 배치됩니다.
그런데 2018년 모스크바 예산의 사회 지출 증가율은 다른 항목 증가율의 두 배에 달할 것이며, 총 1조 2천억 루블 이상이 사회 지원, 의료, 교육, 문화, 스포츠 및 주택에 할당될 것입니다. 2018년 프로그램.