Natālijas Aleksejevnas Serguninas vīrs ir čečens. Kurš ir kurš jaunajā lielpilsētas valdībā

Maskavas mēram tagad būs astoņi vietnieki deviņu vietā. Šodien pilsētas valdību atstāja Andrejs Šaronovs, kurš vadīja ekonomisko bloku. Viņa atbildības joma tika nodota Natālijai Serguņinai, kura ir atbildīga arī par īpašuma un zemes attiecību kompleksu.

Sergunina Natālija Aleksejevna

Dzimis 1978. gada 22. augustā Maskavā. Augstākā izglītība, absolvējusi Maskavas Valsts universitāti. M.V. Lomonosovs, specialitātē jurisprudence.

No 2000. līdz 2004. gadam viņa strādāja Krievijas Īpašuma ministrijā par konsultanti, padomdevēju un Juridiskā atbalsta departamenta nodaļas vadītāja vietnieci.

Kopš 2004. gada viņa turpināja karjeru Federālajā Valsts īpašuma pārvaldīšanas aģentūrā kā departamenta vadītāja vietniece, Nekustamā īpašuma un kustamā īpašuma departamenta vadītāja.

Ar Ekonomikas attīstības ministrijas 2008. gada 22. augusta rīkojumu viņa tika iecelta par Valsts īpašuma pārvaldīšanas federālās aģentūras vadītāja vietnieci.

Ar Maskavas mēra 2010. gada 26. oktobra dekrētu N. Serguņina tika iecelta par Maskavas mēra vietnieku Maskavas valdībā un Maskavas pilsētas īpašuma departamenta vadītāju.

Ar Maskavas mēra 2011. gada 6. decembra dekrētu viņa tika iecelta par Maskavas mēra vietnieku Maskavas valdībā īpašuma un zemes attiecību jautājumos.

2013. gada 6. jūnijā viņa tika iecelta par Maskavas vicemēra pienākumu izpildītāju Maskavas valdībā īpašuma un zemes attiecību jautājumos.

Aleksejs Komissarovs kļuva par Maskavas valdības ministru, saglabājot Zinātnes, rūpniecības politikas un uzņēmējdarbības departamenta vadītāja amatu.

Komissarovs Aleksejs Gennadjevičs

1994. gadā absolvējis Maskavas Automobiļu un autoceļu institūtu, iegūstot automobiļu apkopes un remonta inženiera grādu.

No 1988. līdz 1990. gadam dienējis padomju armijā.

1993. gadā viņš no jauna nodibināja savu biznesu. Jaunākais projekts: Tveras krāsu un laku rūpnīca - moderna augstas kvalitātes automobiļu un industriālo krāsu ražošana - uzcelta 2010. gadā, investīciju apjoms ir vairāk nekā 1 miljards rubļu.

2003. gadā viņš ieguva MBA grādu Kingstonas Universitātē (Apvienotā Karaliste). Kopš 2009. gada viņš pasniedz uzņēmējdarbības kursu Kingstonas Universitātes un Tautsaimniecības akadēmijas kopīgajā MBA programmā Krievijas Federācijas valdības pakļautībā.

2010. gadā nodibināja Tautsaimniecības akadēmijas biznesa inkubatoru InCube.

2010. gadā viņš uzvarēja starptautiskā konkursa “Gada uzņēmējs” Ernst&Young Krievijas posmā kategorijā “Rūpnieciskā ražošana”.

Kopš 2011. gada februāra - Mazo un vidējo uzņēmumu atbalsta un attīstības departamenta vadītājs Maskavā.

Kopš 2011. gada jūnija - Maskavas pilsētas Zinātnes, rūpniecības politikas un uzņēmējdarbības departamenta vadītājs.

2013. gadā viņš saņēma Kingstonas universitātes (Lielbritānija) Goda doktora grādu par izcilu ieguldījumu uzņēmējdarbības kustības attīstībā.

Sergejs Kapkovs saglabāja savu amatu.

Kapkovs Sergejs Aleksandrovičs

1998. gadā absolvējis Volgas-Vjatkas Valsts administrācijas akadēmijas Valsts un pašvaldību administrācijas fakultāti.

No 1998. līdz 2001. gadam viņš turpināja aspirantūru Volgas-Vjatkas Valsts administrācijas akadēmijā sociālās filozofijas specialitātē.

No 2001. līdz 2003. gadam viņš strādāja par Čukotkas autonomā apgabala gubernatora vietnieku, Čukotkas autonomā apgabala Kultūras, jaunatnes, sporta, tūrisma un informācijas politikas departamenta vadītāju, kā arī bija Čukotkas autonomā apgabala valdības loceklis.

2002. gada martā viņš vadīja Čukotkas rajonā izveidotās Viskrievijas politiskās partijas “Vienotā Krievija” reģionālo nodaļu. Viņš kļuva par Viskrievijas politiskās partijas "Vienotā Krievija" vispārējās padomes locekli.

2003. gada decembrī S. A. Kapkovs tika ievēlēts Krievijas Federācijas Federālās asamblejas ceturtā sasaukuma Valsts domē (Civiltiesību, krimināllietu, šķīrējtiesu un procesuālo tiesību aktu komitejas loceklis).

Kopš 2004. gada jūnija viņš ir Nacionālās Futbola akadēmijas fonda valdes priekšsēdētājs.

Kopš 2006. gada aprīļa viņš ir Krievijas Futbola savienības viceprezidents.

2007. gada decembrī viņš tika ievēlēts Krievijas Federācijas Federālās asamblejas piektā sasaukuma Valsts domē (Informācijas politikas, informācijas tehnoloģiju un komunikāciju komitejas priekšsēdētāja pirmais vietnieks).

2011. gada martā viņš atkāpās no Krievijas Federācijas Valsts domes deputāta amata saistībā ar viņa iecelšanu Maskavas pilsētas Centrālā kultūras un atpūtas parka direktora amatā. M. Gorkijs.

2011. gada augustā iecelts par Maskavas Kultūras departamenta vadītāja vietnieku, 2011. gada septembrī iecelts par Maskavas Kultūras departamenta vadītāju.

2013. gada 6. jūnijā viņš tika iecelts par Maskavas valdības ministra pienākumu izpildītāju, Maskavas Kultūras departamenta vadītāju.

Natālija Serguņina ir mazpazīstamākā Maskavas mēra vietniece. Tikmēr viņa atbild par svarīgākajām nozarēm - saimniecību un pilsētas īpašumu apsaimniekošanu.

Tomēr Maskavas rātsnama vietne ir smieklīga! Informācijas politikas vicemēra biogrāfijas kā tādas nav, un viņa kolēģe Natālija Serguņina, kas ir atbildīga par ekonomikas politiku, uzstāja, ka viņas vecums nav minēts - "Dzimis 22. augustā Maskavā." Protams, skaistai sievietei nav vecuma, bet vēlētājiem joprojām ir tiesības zināt, kas kontrolē ekonomiku. Tātad, Natālija Aleksejevna ir dzimusi 1978. gadā, viņai tagad ir 39 gadi, un viņa arvien vairāk izskatās pēc Tatjanas Goļikovas no Kontu palātas.

Brīnumbērns

Militārā tribunāla tiesneša Alekseja Serguņina (sākotnēji no Sverdlovskas) meita Natālija patiešām dzimusi Maskavā, taču bērnību pavadījusi dažādās Eirāzijas vietās, sākot no noslēpumainās Habarovskas līdz pat prestižajai Vācijai. Visur bija padomju garnizoni, un visur bija jāpiemēro bargs militārais taisnīgums. Tikai līdz ar PSRS sabrukumu ģimenes dzīve atgriezās normālās sliedēs – galvaspilsētas skolu meitene absolvēja ar sudraba medaļu un, ejot tēva pēdās, nolēma kļūt par juristi. 2000. gadā viņa ar izcilību absolvējusi Maskavas Valsts universitātes Juridisko fakultāti. Viņas tēvs, kurš līdz tam laikam jau bija pārtraucis darbu gan tribunālā, gan Krievijas Federācijas Tieslietu ministrijā, iespējams, joprojām saglabāja vecos sakarus un veicināja meitenes pieņemšanu darbā par konsultanti Krievijas Īpašuma ministrijā. Pats Aleksejs Kimovičs, starp citu, ir ļoti jautrs (viņam ir tikai 62 gadi), viņš ir veiksmīgs jurists galvaspilsētā, Sergunin and Partners valdes priekšsēdētājs.

Un viņa meita ātri izveidoja karjeru, un 2004. gadā, kad ministrija tika pārveidota par aģentūru (Rosimushchestvo), viņa jau bija departamenta vadītāja vietniece. Un nedaudz vēlāk viņa vadīja nekustamā īpašuma un kustamā īpašuma nodaļu - galveno aģentūras struktūrā. Visbeidzot, kopš 2008. gada 30 gadu vecumā viņa ir Federālās īpašuma pārvaldības aģentūras vadītāja vietniece. Interesanti, ka tajos gados valsts aģentūrai bija ļoti saspringtas attiecības ar Maskavas mēru – abas puses apgalvoja, ka galvaspilsētā pārvalda daudz garšīgu objektu.

Saimniece

Iespējams, tieši tāpēc 2010. gadā, uzreiz pēc Sergeja Sobjaņina iecelšanas Maskavas mēra amatā, Natālija Aleksejevna pieņēma piedāvājumu vadīt Pilsētas īpašuma departamentu vicemēra statusā. Un 2013. gada vēlēšanu rezultāti viņai iedeva papildu pilnvaras: pēc galvaspilsētas vadības sistēmas reformēšanas Sergunina kļuva par apvienoto īpašuma un zemes attiecību un ekonomikas departamentu vadītāju. Diezgan dīvaini cilvēkam ar juridisko izglītību, bet vismaz uz papīra Maskavas ekonomika izskatās labi, lai gan, protams, maskavieši ir gaidījuši padziļinātu neatkarīgu mēra lietu auditu.

Kad Sergunina stājās pie vienas no pasaules lielākajām metropolēm īpašumu kompleksa stūres, viņai bija tikai 32 gadi. Tad viņa šķīra laulību un sāka viena audzināt savu 2003. gadā dzimušo meitu. Vīra identitāte nav atklāta, šķiet, ka vicemēra uzvārds ir viņa pirmslaulības uzvārds. Vicemērei ir problēmas ar mājsaimniecības darbiem: visa valsts ir redzējusi, kā viņa gatavo slinkus pelmeņus - nu, mamma pēc pirmās izglītības ir pārtikas tehnoloģe (pēc otrās izglītības viņa ir tulkotāja no itāļu un angļu valodas).

Septiņus darba gadus Maskavas valdībā Sergunina pastāvīgi centās pāriet no statusa “meitene, kas paraksta dokumentus” uz pilnīgi neatkarīgas figūras reputāciju. Viens no slavenākajiem lēmumiem ir kampaņa “1 rublis par 1 kvadrātmetru”: tieši par šo naudu Maskava sāka īrēt nopostītās savrupmājas, kuras tika atjaunotas uz īrnieka rēķina. Tomēr programma nebija īpaši veiksmīga.

Pārdošana

Turklāt tieši Serguninas vadībā sākās Maskavas nekustamo īpašumu aktīvā privatizācija: ar dzelzs roku viņa aktīvi samazināja Lužkova plašo ekonomiku, lai papildinātu pilsētas budžetu, vispirms ar peļņu no izsolēm, bet pēc tam ar nodokļiem. Taču ne vienmēr runa bija par peļņu: jau minējām programmu “rublis par metru”, taču bija vēl viena – restitūcija. Serguņina tiek uzskatīta par vienu no likumprojekta par baznīcas īpašumu un zemju atdošanu autorēm. Interesanti, ka brīdī, kad tika pieņemts šis likums, Serguņina tikko bija pārcēlusies no Federālās īpašuma pārvaldīšanas aģentūras uz Maskavu, un jāsaka, ka viņas laikā galvaspilsētā nebija nekādu skaļu faktu par īpašuma nodošanu Baznīcai ( salīdziniet ar troksni ap Sv. Īzaka katedrāli Sanktpēterburgā).

Un tomēr jāšaubās par vicemēra neatkarību un profesionālo kompetenci - nu, mūsu realitātē jauna sieviete bez ģimenes saitēm augstākajā līmenī nevar vadīt bagātākās pilsētas ekonomiku. Serguņins nesniedz intervijas ļoti labprāt, viņš runā īsi un ne vienmēr mērķtiecīgi. Piemēram, daudzus pārsteidza viņas frāze "galvaspilsētas budžetā ir pārpalikums: pilsētas ieņēmumi ievērojami pārsniedz tās izdevumus," teikts intervijā TASS 2017. gada vidū. Savukārt 2017. gadā budžets tiks izpildīts ar rekordlielu 2010. gadu deficītu: vairāk nekā 200 miljardu rubļu. Dīvaini, ka ekonomikas nodaļas vadītājs nezina tik elementāras lietas. Arī citi viņas izteikumi par renovāciju atgādina ne pārāk veiksmīgu viņas "vecāko biedru" vārdu pārfrāzi.

Viss šis prieks maskaviešiem maksā apmēram 500 tūkstošus rubļu. mēnesī - tie ir Serguninas ienākumi pēdējo divu gadu laikā. Tajā pašā laikā vicemēra deklarācija ir demonstratīvi pieticīga, par skaudību (vai smiekliem - atkarībā no tā, kā skatās) kolēģiem: gabals 21 akru platībā, dzīvoklis 74 metru platībā dalīts ar meitu un. .. tas arī viss. No 2011. gada līdz 2016. gadam — tāpat kā kopiju kopija, tas nepalielinājās vai nesamazinājās. Tas gan vairāk izskatās pēc slepenības, nevis pieticības, jo vicemēra tēvs un māte nedeklarē savus īpašumus.

Iepirkums

Bet Serguņins oriģināli rīkojas ar Maskavas īpašumu. Piekrītiet, kad Maskava pērk vietu Maskavā autostāvvietām, tas jau ir mazliet dīvaini, bet, kad viņi maksā 500 tūkstošus rubļu par kvadrātmetru, tas nozīmē, ka kaut kas tika izdarīts nepareizi. Taču zemi Maskavas pilsētas celtniecībai atsavināja iepriekšējās pilsētas varas iestādes, tāpēc var pieņemt, ka Serguņinai vienkārši nebija izvēles.

Bet, meklējot jaunu vietu savai nodaļai, viņai noteikti bija izvēle. Rātsnama departaments, kas gadu no gada samazina budžetu ar milzīgu deficītu, pārceļas uz ne mazāk kā Oko torni - vienu no dārgākajiem biroju centriem galvaspilsētā (tātad arī stāvvietu izmaksas). Jautājums: kāpēc gan neparādīt taupīšanas piemēru, sēžot vienkāršā B klases biznesa centrā? Šādu lēmumu varēja labi veicināt, tādējādi dodot Sergejam Sobjaņinam dažus punktus par labu pirms mēra vēlēšanām. Bet nē: šie cilvēki ietaupīs uz jebko, bet ne uz saviem mīļajiem.

Serguņina Natālija Aleksejevna (dzimusi 1978. gada 22. augustā, Maskava, RSFSR) ir Krievijas menedžere, Maskavas mēra vietniece ekonomikas politikas un īpašuma un zemes attiecību jautājumos (kopš 2010. gada).

Militārā tribunāla tiesneša Alekseja Serguņina meita. 2000. gadā absolvējusi Maskavas Valsts universitāti. M.V. Lomonosovs, specialitātē jurisprudencē.

No 2000. līdz 2004. gadam viņa strādāja Krievijas Īpašuma ministrijā par konsultanti, padomdevēju un nodaļas vadītāja vietnieci juridiskā atbalsta nodaļā.

Kopš 2004. gada viņa ir Federālās Valsts īpašuma pārvaldes aģentūras Nekustamā un kustamā īpašuma nodaļas vadītāja vietniece (). Ar Ekonomikas attīstības ministrijas 2008. gada 22. augusta rīkojumu viņa tika iecelta par Valsts īpašuma pārvaldīšanas federālās aģentūras vadītāja vietnieci.

Ar Maskavas mēra 2010. gada 26. oktobra dekrētu viņa tika iecelta par Maskavas mēra vietnieku un Maskavas pilsētas īpašuma departamenta vadītāju. 2011. gada 6. decembrī viņa iecelta Maskavas vicemēra amatā īpašuma un zemes attiecību jautājumos.

Izšķīries. Audzina meitu (dzimusi 2003.g.).

Saistītie raksti

Piecas viesnīcas, kinoteātris un savrupmāja Vīnē - kā deputāta Sergeja Sobjaņina radinieki pelna miljardus

Kā Natālijas Serguninas ģimene iegādājās Maskavas nekustamo īpašumu 6,5 miljardu vērtībā.

Anastasija Rakova stiprinās Sergeja Sobjaņina aizmuguri Maskavas sociālajā sfērā

Viņa atstās Krievijas galvaspilsētas valdības aparāta vadītājas amatu un pārņems sociālo bloku, par kuru iepriekš bija atbildīgs Leonīds Pečatņikovs. Viņas vietu ieņems Natālija Serguņina.

Spēcīga draudzība starp Natāliju Serguninu un Capital Group

Maskavas vicemēra ekonomikas politikas un īpašuma un zemes attiecību jautājumos struktūras no Capital Group par 6,39 miljardiem rubļu iegādājās 50 tūkstošus kvadrātmetru biroja telpas Oko tornī. To remontam tiks iztērēti vēl 3,075 miljardi rubļu.

Kādu īpašumu izsoles galvaspilsētā atsāksies rudenī? Kas notiks tālāk Maskavā ar maskaviešu algām, nodokļiem un pabalstiem? Vai pašreizējā ekonomiskajā situācijā galvaspilsētas budžets ir spējīgs īstenot varas plānoto gigantisko transporta attīstības programmu?

Uz šiem un citiem RG lasītāju jautājumiem RG Biznesa brokastīs atbildēja Maskavas mēra vietniece Maskavas ekonomikas politikas un īpašuma un zemes attiecību jautājumos Natālija Serguņina.

Stabilitātes sala

Natālija Aleksejevna! Pēc ekspertu domām, valstī iestājas stagnācijas periods, kas var ilgt trīs līdz četrus gadus. Vai arī Maskava izjūt ekonomiskās situācijas pasliktināšanos?

Natālija Serguņina: Maskavai ir sava specifika. Šis nav pirmais gads, kad tā ir stabilitātes sala Krievijā. Pat sankcijas, ko Rietumi mēģina piemērot vairākiem pašmāju biznesmeņiem, lai viņi man piedod, nāk par labu galvaspilsētai. Galu galā tagad, kad viņi saskaras ar jautājumu, kur ieguldīt naudu – ārzemēs vai Krievijā, viņi galu galā izlemj par labu Maskavai un ierodas iegādāties, piemēram, olimpisko sporta kompleksu. Galīgās līdzdalības izmaksas šajā pārdotajā objektā bija gandrīz 4,7 miljardi rubļu. Maskava neko nezaudēja, mainoties īpašniekam, jo ​​komplekss paliks sporta objekts. Jā, un tā celta diezgan sen, prasa rekonstrukciju, bet tagad par to rūpējas investors, kurš to nopirka, nevis pilsēta. Investoru pieprasījums pēc aktīviem šobrīd ir diezgan augsts. Mēs, protams, izmantosim šo situāciju.

Maskavieši jau vairāk nekā trīs gadus vēro pilsētai piederošo īpašumu pārdošanu. Pilsētas vadība skaidro, ka ar to būtu jāstrādā privātajam biznesam, un pilsētai būtu jāiekasē nodokļi un jādzīvo no tiem. Vai šī politika ir attaisnojusies?

Natālija Serguņina: Paskaidrošu: pārsvarā tiek pārdoti tie uzņēmumi, kas nenes ienākumus un nav specializējušies sociāli garantētu pakalpojumu sniegšanā maskaviešiem. Valsts uzdevums, kuru šajā gadījumā pārstāv Maskavas valdība, ir veikt regulējošās funkcijas, nevis konkurēt ar privāto biznesu. Privātīpašnieks vienmēr ir efektīvāks par valsts īpašnieku, kā tas ir vairākkārt pierādīts. Es uzskatu, ka šī pozīcija ir pilnībā pamatota un palīdz mums pildīt mūsu sociālo funkciju. Pārdodot īpašumu, mēs saņemam naudu, lai sniegtu mērķtiecīgu atbalstu prioritārajās jomās tiem, kam tas nepieciešams. Rezultātā pēdējo trīs gadu laikā esam atbrīvojušies no neefektīviem aktīviem par vairāk nekā 270 miljardiem rubļu un vienlaikus samazinājuši valsts parāda apjomu par 120 miljardiem rubļu jeb 40%.

Kas šogad būs pārdošanā?

Natālija Serguņina: Pamatojoties uz pirmo piecu mēnešu rezultātiem, jau ir pārdotas 13 dažādu uzņēmumu akciju paketes. Pārdošanā ir Bitsa jāšanas sporta komplekss (sākumcena vairāk nekā 3 miljardi rubļu), OJSC Ilinskoe Compound (1,237 miljardi rubļu), un plānots pārdot Maskavas riepu rūpnīcu...

Vai jūs pārdosit arī grāmatu namus Novy Arbatā?

Natālija Serguņina: Jā. Un nevis ar kaut kādu slēgtu darījumu, bet atklātā izsolē, kurā var piedalīties ikviens. Bet jāņem vērā, ka tur viss stilobāts ir privātīpašums, un pilsētai piederošās telpas namā Nr.21 ir 90%, bet Nr.11 un Nr.15 - katrā 70%. Līdz ar to jaunajam īpašniekam, runājot par ēku rekonstrukciju, nāksies konsolidēties ar citiem telpu īpašniekiem. Tomēr interese par šiem objektiem ir liela, jo šis ir orientieris, nevis parasta ēka, un atrašanās vieta ir apskaužama - pats pilsētas centrs. Biroji tur ir nerentabli, bet viesnīcas var kļūt rentablas, jo pēc Rossija viesnīcas nojaukšanas Maskavā trūkst trīs un četru zvaigžņu viesnīcu. Blakus esošo piecu zvaigžņu viesnīcu īpašnieki uzreiz saprata, ka viņi var ļoti izdevīgi paplašināt savu klātbūtni Novy Arbat, piedāvājot pilnu numuru klāstu. Tāpēc viņi var piedalīties arī gaidāmajā izsolē.

Dzīvošana gājēju zonā

Vai Maskavas valdība domā, kur ņems naudu, kad visi īpašumi tiks pārdoti?

Natālija Serguņina: Pirmkārt, pilsētā to joprojām ir daudz. No 2011.gadā pastāvošajiem 356 valsts unitārajiem uzņēmumiem palikuši 278, no kuriem 70 šobrīd ir likvidācijas procesā, bet 23 valsts unitārie uzņēmumi ir nodoti akciju sabiedrībām. 35 pārveidoti par valsts budžeta iestādēm, un tāds pats darbs vēl priekšā ar vēl 50 uzņēmumiem valsts budžeta iestādes "Žilišņik" izveides ietvaros. Mums ir darīšana arī ar akciju sabiedrībām: šobrīd pilsētas īpašumā ir palikušas 284 akciju sabiedrības no 337, kuras saņēmām 2011.gadā. Saskaņā ar valsts programmu galvaspilsētā vajadzētu būt 220 biedrībām.

Otrkārt, atbrīvošanās no blakus aktīviem nav vienīgais pilsētas ienākumu avots. Situācija, kurā Maskavai nebūs ko pārdot un līdz ar to Maskavai nebūs ienākumu, principā nav iespējama. Fakts ir tāds, ka mūsu galvenais virziens ir pareiza kārtējo maksājumu no īres, zemes, nodokļu iestatīšana.

Tieši otrādi – gājēju zonās pilsēta pazemināja īpašuma nodokļus...

Natālija Serguņina: Jā, mēs tur esam paredzējuši minimālo nodokli sabiedriskajai ēdināšanai, lai piesaistītu uzņēmējdarbību, lai šajās zonās atvērtu pēc iespējas vairāk restorānu un kafejnīcu, kas paredzēti jebkuram budžetam. Mēs sagaidām pirmos rezultātus līdz gada beigām. Ja mūsu aprēķini piepildīsies, tad tādā pašā veidā mēs varam stimulēt mini-viesnīcu attīstību gājēju zonās. Ārvalstu pieredze liecina, ka pilsētas centrā ļoti pieprasītas ir 2-3-4 zvaigžņu viesnīcas. Tūristiem patīk apmesties tādās mazās viesnīcās, visbiežāk ģimenes viesnīcās, kad no rītiem var nolaisties pirmajā stāvā, lai pabrokastotu, tur pusdienotu un vakariņotu, kā arī visu dienu staigātu pa apskates objektiem, netērējot laiku ceļojumiem. Pieaugošā tūristu plūsma uz Maskavu liek par to aizdomāties. Un aiz restorāniem, kafejnīcām, viesnīcām, veikaliem nonāks tur, kur ir daudz cilvēku. Tirgus veidosies pats.

Biroju un banku nekustamo īpašumu īpašnieki 5 tūkstošu kvadrātmetru platībā. m vai vairāk, gluži pretēji, viņi sāka maksāt ievērojami lielākus nodokļus. Rēķinot no kadastrālās vērtības, tie augs līdz 2018. gadam. Un no 2015. gada 1. janvāra šī kārtība attieksies uz tiem, kam pieder nekustamais īpašums 3 tūkstošu kvadrātmetru platībā. m Vai nebaidāties, ka līdz ar nodokļu kāpumu pieaugs arī īres cena, tik ļoti, ka tā kļūs nepieejama mazajiem uzņēmumiem?

Natālija Serguņina: Tieši par to mūs biedēja, kad pagājušā gada beigās ieviesām jaunu nodokļu uzlikšanas kārtību, ka, piemēram, tirdzniecības centra īpašnieks jaunā nodokļa slogu uzliks uz īrnieku. Notika pretējais. Saskaņā ar pirmā ceturkšņa rezultātiem tirdzniecības platības pilsētā pat nokritās līdz 7%. Tas skaidrojams ar jaunu tirdzniecības platību nodošanu ekspluatācijā un citiem ekonomiskās ietekmes faktoriem, taču fakts paliek fakts. Tāpēc mēs ejam pareizajā virzienā. Turklāt parasti uzvarēja tie, kuriem bija liela objektu uzskaites vērtība un kuri faktiski maksāja tuvu kadastrālajai vērtībai, jo sāka maksāt vēl mazāk. Grūtāk izrādījās tiem, kuri slēpās no nodokļiem, nenovērtējot savu uzskaites vērtību. Bet šis gads ir jāizdzīvo, un tad nodokļi celsies pamazām, bez lēcieniem. Mazos uzņēmumus tas nemaz neskāra, jo telpu īpašnieki 300 tūkstošu kvadrātmetru platībā. Viņi bija atbrīvoti no šī nodokļa un joprojām to nemaksā.

Bez tiesas vai izmeklēšanas

Pēc jūsu aplēsēm, vēl 2012. gadā vismaz puse no 5 milj.kv. m pilsētas īpašumā esošie nekustamie īpašumi tika nelikumīgi izmantoti, radot pilsētas budžetam kolosālus zaudējumus. Vai izdevās sakārtot lietas?

Natālija Serguņina: No 2013. gada marta līdz 2014. gada jūnijam vien mēs no nelegālajiem lietotājiem atbrīvojām 931 objektu. Turklāt viņi, tāpat kā iepriekš, gadiem ilgi nepavadīja pārbaudījumus ar krāpniekiem. Mēs vienkārši izliekam viņus, izmantojot īpašuma departamenta pūles un iesaistot reģionālo drošības departamentu. Vairums šo ēku drīzumā konkursu un izsoļu kārtībā tiks nodotas uzņēmumiem vai pilsētas bērnudārziem, daudzfunkcionāliem centriem un citiem maskaviešiem nepieciešamajiem pakalpojumiem.

Šim darbam ir arī citas sekas. Arvien mazāk gribētāju īrēt svešas telpas: cilvēki saprot, ka tik un tā tiks izlikti. Tāpēc viņi sāka rūpīgāk pieiet to dokumentu pārbaudei, kuri piedāvā telpu nomu.

Vai beidzot mazais bizness ir sācis izpirkt no pilsētas nomātās telpas? Maskava šajā ziņā ilgu laiku atpalika no citiem valsts reģioniem.

Natālija Serguņina: Mums izdevās uzsākt procesu. Iepriekš tā nebija pilsētas varas vaina, bet tad, kad mēs vienkāršojām izpirkšanas procedūru un radījām tai visus nosacījumus no tīri saimnieciskā viedokļa (nomaksas nodrošinām uz trim gadiem), paši uzņēmēji nobremzēja. Daudzi - tāpēc, ka viņi īrēja pilsētas telpu ar atlaidi - 3,5 tūkstoši rubļu. uz kv. m, kas Maskavai ir gandrīz nekas. Viņi sāka skatīties, kas tieši izmanto šīs priekšrocības un kādam nolūkam. Tika atklāts daudz interesantu lietu. Piemēram, izrādās, ka mums bija sociāli orientēti restorāni. Personīgi es vispār nesaprotu, kas tas ir, pat ja kāds restorāns pabaro veterānus ar bezmaksas pusdienām 9. maijā. Kāpēc pilsētai viņam būtu jānodrošina telpas par pazeminātu cenu visa gada garumā? Tas man paliek noslēpums. Vai arī mums bija sociāli orientētas ķīmiskās tīrītavas. Tūkstošiem tādu pašu uzņēmumu nebija, bet desmitiem vai diviem, kas neatšķīrās no pārējiem, bija ieguvums! Protams, ar šādu situāciju vairs nebija iespējams paciesties. Rezultātā no 1,5 tūkstošiem pretendentu, kuri vēlētos paplašināt tiesības uz atvieglotajām likmēm, mūsu starpresoru komisija atbalstīja tikai 300, kuri pierādīja savu īsto sociālo orientāciju, piemēram, radot darba vietas cilvēkiem ar invaliditāti. Bet pat šie 300 pabalsti no pilsētas budžeta izņem pat 15 miljardus rubļu. Tas joprojām ir daudz, jo pilsētas sociālās saistības nevar būt masīvas. Viņiem jābūt konkrētiem adresātiem - daudzbērnu ģimene, invalīds, veterāns utt. Tieši tā mēs arvien precīzāk un precīzāk mēģināsim veidot palīdzību pilsētai.

Algas turpinās pieaugt

Vai varas iestādes, sekojot biznesam, sāks samazināt pabalstus maskaviešiem?

Natālija Serguņina: Pilsētas 2014.gadam uzņemto saistību finansēšanas avoti - gan sociālajām, gan mērķtiecīgajā investīciju programmā iekļautajām, gan pilsētas transporta attīstībai - ir aizsargāti. Mēs redzam šo naudu, mēs zinām, ka tā pastāv. Līdz ar to samazinājumi nav gaidāmi ne šogad, ne 2015. gadā. Turklāt pilsētas ekonomika, kā liecina pirmā ceturkšņa rezultāti, attīstās diezgan stabili. Vairums makroekonomisko rādītāju Maskavā uzrāda pozitīvu dinamiku. Tautsaimniecības reālais sektors ir audzis, saglabājas zemākais bezdarba līmenis valstī - tikai 0,36% (Krievijas Federācijā - 1,24%). Iedzīvotāju ienākumi aug: pirmajos 4 mēnešos maskaviešiem vidējais algu pieaugums bija 111,5%, inflācijai 106,8. Pirmo reizi pilsētas vēsturē valsts sektorā strādājošo algas ļāva iekļūt Maskavā atalgotāko grupā - skolotājiem tas pietuvojās 70 tūkstošiem rubļu, bet ārstiem tas sasniedza vidēji 72 tūkstošus. Pilsētai tas ir ļoti svarīgi, jo pēdējā laikā galvaspilsētā ir notikušas būtiskas izmaiņas nodokļu ieņēmumu struktūrā. Ja 2011.gadā pirmajā vietā bija ienākumi no ienākuma nodokļa - tā īpatsvars veidoja 47%, bet iedzīvotāju ienākuma nodoklis - 40%, tad 2013.gadā iedzīvotāju ienākuma nodokļa daļa pieauga līdz 45%, bet ienākuma nodokļa daļa, par pretēji, samazinājies līdz 35%. Tādējādi par galveno “budžetu veidojošo nodokli” Maskavā ir kļuvis iedzīvotāju ienākuma nodoklis. Tāpēc varas iestādes ir tieši ieinteresētas maskaviešu labklājības vairošanā.

“Viena no jaunajām sejām ir vietnieks ekonomikā Vladimirs Vladimirovičs Efimovs Jauns, moderns, spējīgs cilvēks, iepriekš strādājis par nodaļas vadītāju.

Ir notikušas arī dažas izmaiņas. Sergunina Natālija Aleksejevna vadīja valdības biroju un pārraudzīs ar kultūras, tūrisma un uzņēmējdarbības attīstību saistīto jautājumu bloku.

Rakova Anastasija Vladimirovna nodarbosies ar sociālās politikas jautājumiem.

Khusnuļins Marats Šakirzjanovičs, Gorbenko Aleksandrs Nikolajevičs, Birjukovs Petrs Pavlovičs, Liksutovs Maksims Staņislavovičs saglabā savas galvenās darbības jomas.

Pečatņikovs Leonīds Mihailovičs pāriet uz citu darbu. Viņš ir praktisks cilvēks, brīnišķīgs ārsts, un viņam ne visai patika birokrātiskais darbs, ko viņš man teica vairāk nekā vienu reizi.

Pirmkārt, atkārtoti ievēlētais mērs ziņo par “jauno seju” - vietnieku ekonomikā Vladimiru Efimovu. Faktiski izrādījās, ka Efimovs mēra amatā nemaz nav jauns, un viņš par ministru strādā kopš 2013. gada. Kas attiecas uz ierēdņa jaunību, viss ir pareizi: viņam ir 37 gadi.

Tiesa, Natālija Serguņina, kura 2010. gadā kļuva par mēra vietnieci 32 gadu vecumā, savu amatu nepameta, lai dotos pensijā.

Abām par visu Maskavas ekonomiku atbildīgām amatpersonām kopīgs ir tas, ka ne Serguņins, ne Efimovs nevienu dienu nestrādāja reālajā ražošanā vai biznesā. Uzreiz pēc augstskolas – civildienestā.

Visus septiņus gadus Sergunina turējās informācijas “ēnā”. To atceras tikai ar savu skaļo iniciatīvu nodot bijušās baznīcas telpas, kas ir federālo departamentu bilancē, diecēzēm.

Visticamāk, Efimovs vajadzīgs skaistām runām un prezentācijām, bet viennozīmīgi ne Maskavai liktenīgiem lēmumiem.

Bet otrā daļa no personāla izmaiņām Maskavā pārsteidza daudzus ekspertus. Kāpēc galvenā "mīļākā" īstā "Maskavas saimniece" tika izslēgta no tiesas, pēc astoņiem gadiem mēra un pilsētas valdības štāba priekšnieka amatā Sobjaņina pārcēla uz amatu! vicemērs sociālajos jautājumos! Avoti runā par Rakovas un Pečatņikova konfrontāciju. Turklāt viņš nav pirmais deputāts, kuram nācās pamest valdību nesaskaņu ar viņu dēļ.

Kā norāda Reģionālās politikas attīstības centra vadītājs Iļja Graščenkovs, “ baumas, ka Serguņins varētu aizstāt Rakovu šajā amatā, klīda jau labu laiku" Patiešām, mēra štāba priekšnieka amats ir apgrūtinošs. Bet ļoti atjautīgs. " Ir skaidrs, ka Rakova, no vienas puses, vilka šo siksnu, bet, no otras puses, jūs vienmēr vēlaties ieņemt pozīciju, kas ir mazāk veltīga un pamatīgāka“- uzsver Graščenkovs.

Tikmēr klīst runas, ka personāla pārkārtošanai ir arī citi iemesli. Klīst baumas, ka Sergejs Semenovičs nolēma nomainīt Rakovu pēc tam, kad viņa faktiski cieta neveiksmi viņa vēlēšanu kampaņā. “Pirmā lēdija” šoreiz nepārprotami pārvērtēja savus spēkus. Viņa solīja 35% vēlētāju aktivitāti, taču patiesībā skaitļi izrādījās krietni mazāki – tie knapi sasniedza 30%. Un tas ir ievērojami mazāks par mēra vēlamās leģitimitātes līmeni. Turklāt šis līmenis tika sasniegts, mobilizējot valsts darbiniekus, kuriem, gribot negribot, sava balss bija jāatdod par pašreizējo mēru. Labi, palīdzēja arī maskaviešu tā sauktā “dača” balsošana 200 vēlēšanu iecirkņos Maskavas apgabalā, Vladimiras, Kalugas un Tulas apgabalos. Citādi šie nelaimīgie 30% vēlētāju nebūtu redzēti (četras stundas pirms balsošanas beigām plkst. 18.00 vēlētāju aktivitāte bija tikai 23%).

Acīmredzot šādi rezultāti neiepriecināja ne tikai mēru, bet arī Kremļa vēlēšanu uzraugus, un “mīļākais” krēsls sāka trīcēt. Virkne ekspertu uzskata, ka Rakovas jaunais amats ir sava veida “sods” un iespēja piestrādāt pie kļūdām jaunā vietā, tas ir, ar tādu elektorātu, kāds viņiem būtu bijis, bet nespēja mobilizēties vajadzīgajā mērogā.

« Cilvēkus neinteresē vēlēšanas bez vēlēšanām. Padotie vēlētāji iet uz vēlēšanām bez vēlēšanām. Es redzu Rakovas sūtīšanu sociālajos medijos kā sava veida saiti. Protams, tur var zagt. Bet viņa drīzāk tika ievietota, lai rūpētos par balsošanas kontingentu“, saka Aleksandra Andrejeva, Lefortovas rajona pašvaldības deputāte.

“20% maskaviešu balsoja par Sobjaņinu - visi pārējie laimīgi ignorēja visus šos aicinājumus. Paskatīsimies uz kategoriju, kas nevēlas būt saistīta ar Sergeju Sobjaņinu: tajā, protams, būs kolosāls skolotāju un ārstu īpatsvars. Tieši tie, kas acīmredzami zaudē no šodienas politikas. Tāpēc divas figūras - Pečatņikovs un Kaļina - ir vismazāk populāras visā Sobjaņina komandā. Tas, ka tagad mēģina šos cilvēkus iemainīt pret kādu uzticamāku, pierādītāku, kas varētu situāciju labot, Rakovam ir saprotams scenārijs. Mēs nezinām, kādas ir viņas ambīcijas. Varbūt tas ir veids, kā kaut kā izpausties,” komentē sociologs Grigorijs Judins.

Kā uzskata Iļja Graščenkovs, mūsu varone " ieguva noteiktu darbības jomu un tagad var pierādīt sevi kā neatkarīgu spēlētāju».

Tāpēc tagad, acīmredzot, Anastasija Rakova nevarēs sēdēt ēnā, kā vecos laikos. Kā stāsta Sergeja Semenoviča apkārtējie, pēc pārcelšanās uz Maskavu viņš divus mēnešus gaidījis, kad Rakova atgriezīsies no grūtniecības un dzemdību atvaļinājuma, pats neparakstījis nekādus papīrus. Mēra uzticamā pavadoņa ietekmes tīkls bija patiesi neierobežots, viņas figūra bija ikoniska gan Tjumeņā (pat vicegubernatori baidījās no viņas), gan Maskavā - vicemēri saprata, ka pret viņu ir grūti izveidot intrigas, kopš Sobjaņina. bez ierunām viņai ticēja. Lai gan dažas drosmīgas dvēseles mēģināja veikt aparatūras uzbrukumus, īpaši veiksmīgi tajā guva vicemēru Aleksandru Gorbenko, kurš bija atbildīgs par vairākām tēmām, kuras tā vai citādi lika viņam apstāties un cieši sadarboties ar Rakovu.

Tiesa, šodien jūs nevarat atrast vainu Gorbenko. Viņa sponsorētie mediji (televīzija un laikraksti) izpildīja savus priekšvēlēšanu uzdevumus, bet Sobjaņina kritika bija internetā, par kuras “tīrību” bija atbildīga Rakova.

Kā zināms, 22 gadus vecā daudzsološā meitene Anastasija Rakova karjeru civildienestā sāka dzimtā Hantimansijskas autonomā apgabala domes aparātā. Tajā pašā laikā viņa tikās ar jauniecelto Tjumeņas apgabala gubernatoru Sergeju Sobjaņinu. Un burtiski uzreiz viņa kļuva par viņa pirmo palīgu, un 2005. gadā viņa pārņēma viņa personāla vadītāja amatu. Un pēc Sobjaņinas aizbraukšanas uz galvaspilsētu daži ietekmīgi Sibīrijas politiķi pat runāja par viņas iespēju vadīt Tjumeņas apgabalu. Bet Rakova izvēlējās sekot Sergejam Semenovičam uz Maskavu. Aprēķins izrādījās pareizs. Apkārtējiem Anastasija Vladimirovna vadīja mēra biroju. Patiesībā viņa bija atbildīga par visiem politiskajiem procesiem pilsētā.

Viņas vērīgajā skatienā notika cīņa par atjaunošanu. Jo īpaši viņa organizēja balsojumu par un pret māju nojaukšanu. Turklāt gandrīz visu pilsētas departamentu kontroles pavedieni neoficiāli nonāca Rakovas sīkstajās sieviešu rokās, un to vadītāji, no kādreiz neatkarīgiem darbiniekiem, vienā naktī pārvērtās par marionetēm.

Stāsts par to, kā Rakova, tik tikko kļuvusi par mēra “labo roku”, nosūtīja pilsētas galvenā biznesa vadītāja Pjotra Birjukova Maskavas mastodonu uz labi zināmām vēstulēm, jau kļuvis par pilsētas diskusiju.

Taču šķiet, ka Tjumeņas audzināšana galu galā kā bumerangs atgriezās pie mēra štāba priekšnieka. Pastāv teorija, ka pēc vēlēšanām Rakova var zaudēt savu priviliģēto statusu - ja ne pašam mēram, tad apkārtējiem.

Jebkurā gadījumā Maskavas valdībā notiek sieviešu revolūcija, un tagad tur valda Natālija Serguņina. Atšķirībā no savas priekšgājējas, Sergunina nevar lepoties ar iedzimtu harizmu. Tomēr viņai ir savas priekšrocības, kuras Sobjaņins noteikti ņēma vērā, ieceļot viņu jaunā amatā. Sergunina bija atbildīga par nodokļiem, jo ​​īpaši viņa pārraudzīja atjaunināta īpašuma nodokļa ieviešanu 2016. gadā. Turklāt viņa koordinēja attīstības projektus. Piemēram, sadarbojoties ar “Kievskaya Ploshchad”, kas pieder diviem draugiem G. Nisanovam un Z. Iļjevam. Viņu uzņēmumam pieder lielākie apģērbu tirgi Maskavā: Sadovod, Moskva, Yuzhnye Vorota un Evropeisky tirdzniecības centrs. Tajā pašā laikā Sergunina neaizmirst uzturēt darbu un draudzību ar rūpniecības un būvniecības grupu Tashir, kā arī brāļiem Rotenbergiem.

Natālija Serguņina arī reformēja ielu tirdzniecību. Viņai ir pieredze pilsētas svētku organizēšanā - Zivju nedēļa, Lieldienu dāvana, Ziemassvētku gadatirgus un tā tālāk. Tagad Serguņinai būs jāiepazīstas ar saviem jaunajiem darba pienākumiem. Bet citi viņas kolēģi saglabāja savus amatus.

Šoreiz adjutanti un lapas nebija tik neaizsargātas pret intrigām kā galma dāmas.

Pārsvarā vīriešiem izdevās sēdēt savos krēslos. Pilsētas attīstības politikas vicemērs Marats Husnuļins un viņa kolēģis mājokļu un komunālo pakalpojumu un pilsētas labiekārtošanas jautājumos Pjotrs Birjukovs palika iepriekšējos amatos. Aleksandrs Gorbenko turpinās pārraudzīt informācijas politiku, bet Maksims Liksutovs turpinās vadīt transportu. Atšķirībā no Rakovas vīriešu kārtas vicemēri savu priekšnieku nepievīla: Maskava spīdēja pirms vēlēšanām, un Pasaules kauss aizritēja ar blīkšķi. Entuziasma pilni FIFA fani Krievijas galvaspilsētu nodēvēja par labāko pasaules čempionāta rīkošanas pilsētu visā tās pastāvēšanas vēsturē.

Bet, kā saka, starp vicemēriem ir viens, kurš īpaši novērtē savu vietu.

Pjotrs Birjukovs skaidri saprot, ka viņam ir tikai viena izeja – neapšaubāmi kalpot mēram. Protams, ir arī otra izeja, taču tā ir pārāk līdzīga eksministra Uļukajeva ceļam, un vicemēram diez vai tas patiks. Pilsētas biznesa vadītāja darbā ir iesaistīti daudzi “triki”. Jo īpaši Maskavas labiekārtošana kavējas, konkursi par bēdīgi slaveno daudzmiljardu dolāru ielu flīžu iegādi notiek praktiski bez konkurences, un dokumenti bieži tiek apstrādāti ar atpakaļejošu datumu. Zars, uz kura viņš sēž, pārāk daudz šūpojās zem Birjukova. Un vicemērs to saprot.

Izsalkuši pēc ziņām, vienkāršie cilvēki jau salīdzina Sobjaņina deputātu casting ar prasmīgām intrigām pagātnes karaliskajos kambaros un čukst, ka Rakovas liktenis kļūst līdzīgs bēdīgi slavenās Henrija VIII favorītes Annas Boleinas liktenim. Izkritusi no monarhas labvēlības, viņa tika notiesāta sadedzināšanai, bet Henrijs “apžēloja” kādreiz galveno sievieti savā dzīvē un aizstāja tik nežēlīgu nāvessodu ar humānāku. Caur galvas nociršanu ar zobenu. 21. gadsimtā demokrātiskās valstīs galvas nenogriež. Tie ir novietoti uz sociālo sistēmu, kurā patērētājiem (lasi: iedzīvotājiem) ar jebkādām pozitīvām izmaiņām šķiet nepietiekamas.

Starp citu, sociālo tēriņu pieaugums 2018. gada Maskavas budžetā būs divreiz lielāks nekā citu pozīciju pieaugums Kopumā sociālajam atbalstam, veselības aprūpei, izglītībai, kultūrai, sportam un mājokļiem tiks atvēlēti vairāk nekā 1,2 triljoni rubļu. programmas 2018. gadā.