Optimalna velikost serije je določena s formulo. Izračun optimalne dostavne serije

Model EOQ temelji na funkciji skupnih stroškov (TC), ki odraža stroške nabave, dostave in hrambe zalog.

str– nabavno ceno oziroma proizvodne stroške enote zaloge;

D– letne potrebe po rezervah;

K– strošek organizacije naročila (nakladanje, razkladanje, pakiranje, transportni stroški);

Q– obseg dostavne serije.

H– stroški skladiščenja 1 enote zalog na leto (stroški kapitala, stroški skladiščenja, zavarovanja itd.).

Ko rešimo dobljeno enačbo glede na spremenljivko Q, dobimo optimalno dobavno količino (EOQ).

Grafično je to mogoče predstaviti na naslednji način:

Z drugimi besedami, optimalna dobavna serija je količina (Q), pri kateri bo vrednost funkcije skupnih stroškov (TC) minimalna.

Primer. Letna potreba proizvodnega podjetja gradbeni materiali v cementu je 50.000 ton po ceni 500 USD. na tono. Hkrati je strošek organizacije ene dostave 350 USD, strošek skladiščenja 1 tone cementa na leto pa 2 USD. V tem primeru bo velikost optimalne dostavne serije 2958 ton.

V tem primeru bo število dobav za leto 16,9 (50000/2958). Ulomek 0,9 pomeni, da bo zadnja 17. dobava izvedena 90 %, preostalih 10 % pa se prenese v naslednje leto.

Če zamenjamo optimalno dobavno serijo v funkciji skupnih stroškov, dobimo 25.008.874 USD.

TC = 500*50000 + 50000*350/2958 + 2*2958/2 = 25008874 c.u.

Za katero koli drugo velikost dostavne serije bodo skupni stroški višji. Na primer, za 3000 ton bo 25008833 USD, za 2900 ton pa 25008934 USD.

TC = 500*50000 + 50000*350/3000 + 2*3000/2 = 25008833 c.u.

TC = 500*50000 + 50000*350/2900 + 2*2900/2 = 25008934 c.u.

Grafično lahko porabo zalog prikažemo na naslednji način, če je njihovo stanje na začetku leta enako optimalni dobavni seriji.

Ob upoštevanju začetnih predpostavk modela EOQ o enakomerni porabi zalog se bo optimalna dobavna serija razvila do ničelnega stanja, pod pogojem, da bo naslednja serija dobavljena v tem trenutku.

67. Upravljalni vzvod in določanje jakosti njegovega vpliva;

Operativni vzvod se kaže v primerih, ko ima podjetje fiksne stroške, ne glede na obseg proizvodnje (prodaje).

Učinek proizvodnega vzvoda nastane zaradi heterogene stroškovne strukture podjetja. Spremembe variabilnih stroškov so neposredno sorazmerne s spremembami obsega proizvodnje in prihodkov od prodaje, stalni stroški pa se v dokaj dolgem časovnem obdobju skoraj ne odzivajo na spremembe obsega proizvodnje. Zaradi korenitega prestrukturiranja pride do močne spremembe višine fiksnih stroškov organizacijska struktura podjetij v obdobjih množične zamenjave osnovnih sredstev in kakovosti
»tehnološke preskoke«.

Moč proizvodnega vzvoda je odvisna od deleža stalnih stroškov v skupnih stroških podjetja.

Učinek proizvodnega vzvoda je eden najpomembnejših kazalcev finančnega tveganja, saj pokaže, za koliko odstotkov se bosta spremenila bilančni dobiček, pa tudi gospodarska donosnost sredstev, ko se bo zmanjšal obseg prodaje oziroma prihodek od prodaje izdelkov ( dela, storitve) spremeni za odstotek.

V praktičnih izračunih za določitev sile udarca operativni vzvod rezultat od prodaje izdelkov po povračilu variabilnih stroškov (VC), ki se pogosto imenuje mejni dohodek, se bo uporabil za določeno podjetje.

Operativni vzvod se vedno izračuna za določen obseg prodaje. S spreminjanjem prihodkov od prodaje se spreminja tudi njihov vpliv. Operativni vzvod vam omogoča, da ocenite stopnjo vpliva sprememb v obsegu prodaje na velikost prihodnjega dobička organizacije. Izračuni operativnega vzvoda kažejo, za koliko odstotkov se bo spremenil dobiček, če se obseg prodaje spremeni za 1 %.

Učinek operativnega vzvoda se spušča v to, da vsaka sprememba prihodkov od prodaje (zaradi spremembe obsega) povzroči še močnejšo spremembo dobička. Ta učinek je povezan z nesorazmernim vplivom stalnih in variabilnih stroškov na rezultat finančne in gospodarske dejavnosti podjetja, ko se spremeni obseg proizvodnje.

Sila operativnega vzvoda prikazuje stopnjo poslovnega tveganja, to je tveganje izgube dobička, povezano z nihanjem obsega prodaje. Večji kot je učinek operativnega vzvoda (večji kot je delež fiksnih stroškov), večje je poslovno tveganje.

Tako sodobno obvladovanje stroškov vključuje precej raznolike pristope k računovodenju in analizi stroškov, dobičkov in tveganj poslovanja. Ta zanimiva orodja morate obvladati, da zagotovite preživetje in razvoj svojega podjetja.

Proizvodno tveganje povezujemo s konceptom operativnega oziroma proizvodnega vzvoda, finančno tveganje pa s konceptom finančnega vzvoda.

Obstajajo tri glavne mere operativnega vzvoda:

a) delež stalnih proizvodnih stroškov v celotnem znesku stroškov ali, kar je enako, razmerje med stalnimi in variabilnimi stroški,

b) razmerje med stopnjo spremembe dobička pred obrestmi in davki in stopnjo spremembe obsega prodaje v naravnih enotah;

c) razmerje med čistim dobičkom in stalnimi proizvodnimi stroški

Vsako resno izboljšanje materialne in tehnične baze v smeri povečanja deleža nekratkoročna sredstva skupaj s povečanjem ravni operativnega vzvoda in proizvodnega tveganja.

Način nadzora višine stalnih stroškov- metoda za izračun kritičnega obsega prodaje. Njegov namen je izračunati, pri kolikšnem obsegu proizvodnje v naravnih enotah bo mejni dobiček (to je razlika med prihodki od prodaje in nefinančnimi spremenljivimi odhodki ali neposrednimi spremenljivimi odhodki) enak znesku pogojno stalnih odhodkov. Ta metoda vam omogoča, da najdete najmanjši obseg proizvodnje, ki je potreben za kritje pogojno fiksnih stroškov, tj. stroški, ki niso odvisni od obsega proizvodnje.

Med kazalniki za ocenjevanje stopnje finančnega vzvoda sta najbolj znana dva: razmerje izposojenega in lastniški kapital in razmerje med stopnjo spremembe čistega dobička in stopnjo spremembe dobička pred obrestmi in davki.

Kot del celotne finančne strategije poslovnega subjekta upravljanje dolgov vključuje predhodno analizo njihove privlačnosti in uporabe, prilagoditev politike privlačnosti ali razvoj nove politike. Analiza vključuje preučevanje obsega, dinamike, oblik privlačnosti, vrst posojil, pogojev privlačnosti, posojilnih pogojev, sestave upnikov, učinkovitosti uporabe in odplačevanja izposojenih sredstev. Politika izposojanja vključuje ugotavljanje: a) razlogov in predpogojev za takšno privlačnost; b) ciljna narava uporabe izposojenih sredstev; c) omejitve (največje količine) privlačnosti; d) pogoje (vključno s pogoji in cenami privlačnosti); d) splošna sestava, strukture; f) oblike privlačnosti; g) upniki itd.

68. Značilnosti načrtovanja amortizacije po linearni metodi;

Zaloge imajo v dejavnosti tako pozitivno kot negativno vlogo logistični sistem Pozitivna vloga je, da zagotavljajo kontinuiteto proizvodnih in prodajnih procesov, saj so nekakšen blažilnik, ki ublaži nepredvidena nihanja povpraševanja, kršitve dobavnih rokov virov in poveča zanesljivost upravljanja logistike.

Negativna stran ustvarjanja rezerv je, da imobilizirajo znatne finančnih sredstev, ki bi jih lahko podjetja uporabila za druge namene, na primer za naložbe v nove tehnologije, tržne raziskave, izboljšanje gospodarske uspešnosti podjetja, poleg tega pa velike ravni zalog končnih izdelkov ovirajo izboljšanje njegove kakovosti, saj je podjetje v prvi vrsti zainteresirano za prodajo obstoječih izdelkov, preden investira v izboljšanje njihove kakovosti. Na podlagi tega nastanejo težave pri zagotavljanju kontinuitete logistike in tehnološki procesi na minimalni ravni stroškov, povezanih z oblikovanjem in upravljanjem različnih vrst zalog v logističnem sistemu.

Ena od metod učinkovito upravljanje inventar - določanje optimalnih pošiljk tovora, ki vam omogoča optimizacijo stroškov prevoza, skladiščenja tovora in tudi izogibanje presežku ali pomanjkanju tovora v skladišču.

Optimalna velikost dostavne serije q je določena s kriterijem minimalnih stroškov transporta izdelkov in skladiščenja zalog.

Znesek skupnih stroškov se izračuna po formuli (3.1)

kjer – stroški prevoza za obračunsko obdobje (leto), c.u.

Stroški skladiščenja zalog za obračunsko obdobje (leto), USD

Vrednost se določi po formuli:

kjer je n število dostavljenih pošiljk v obračunskem obdobju,

– tarifa za prevoz ene serije, cu/lot.

Stroški skladiščenja so določeni po formuli: (3.4)

Kje- povprečna vrednost zaloga (v tonah), ki je določena iz predpostavke, da se nova serija uvozi po tem, ko je prejšnja v celoti porabljena. V tem primeru se povprečna vrednost izračuna po naslednji formuli:

Z zamenjavo izrazov in v formulo (3.1) dobimo:

Funkcija skupnih stroškov C ima minimum na točki, kjer je njen prvi odvod glede na q enak nič, tj.

Ko rešimo enačbo (3.7) za q, dobimo optimalno velikost dostavne serije:

Kot velikost letnega obsega porabe proizvodov sprejemamo podatke, pridobljene kot rezultat napovedi z metodo enostavnega povprečja: Q = 60,46 tisoč ton/leto; tarifa za prevoz ene serije c.e./t; stroški, povezani s skladiščenjem zalog c.e./t.

Zamenjajmo dane vrednosti in dobimo:

q= = =269,3(t)

Skupni stroški bodo:

C= =2693,5(cu)

Grafično reševanje tega problema je sestavljeno iz izdelave grafov odvisnosti in po predhodnih izračunih, potrebnih za določitev, in.

Določimo vrednost , in ko se q spreminja v območju od 600 do 1000 v korakih po 100. Rezultate izračuna vnesemo v tabelo 3.1.

Tabela 3.1

Vrednote in

Velikost serije
	3627,6	1813,8	1209,2	906,9	725,5

Z	4127,6	2813,8	2709,2	2906,9	3225,5

Slika 3.1 Odvisnost stroškov od velikosti serije

Analiza grafov na sl. 3.1 kaže, da se transportni stroški zmanjšujejo z večanjem velikosti serije, kar je povezano z zmanjšanjem števila voženj, ki se povečujejo premosorazmerno z velikostjo serije.

Graf skupnih stroškov ima minimum pri vrednosti q približno, kar je optimalna vrednost velikosti dostave. Pripadajoči minimalni skupni stroški so 2709 cu.

Naredimo izračun optimalna velikost serije v pogojih primanjkljaja z zneskom stroškov, povezanih s primanjkljajem = 30 cu/t.

V razmerah primanjkljaja se vrednost q, izračunana po formuli (3.8), korigira s koeficientom k, ki upošteva stroške, povezane s primanjkljajem.

Koeficient k se izračuna po formuli (3.10):

Znesek stroškov, povezanih s primanjkljajem;

sprejem =30 cu/t

Če nadomestimo vrednosti, dobimo:

q=1,15*269,3=309,69 (t)

Iz tega izhaja, da se je v pogojih možnega pomanjkanja povečala velikost optimalne dostavne serije v danih pogojih.

Zaključek: v tem razdelku sem izračunal optimalno velikost dobavne serije. Ko sem rešil enačbo (3.7) za q, sem dobil optimalno velikost dostave.

Kot je razvidno iz sl. 8 se poraba zaloge pojavi postopoma, v celotnem ciklu t, njena dopolnitev pa le v obdobju t, katerega trajanje je določeno s proizvodnim časom proizvedene serije (proizvodni cikel). Potrebne komponente se začnejo izdelovati po prejemu ustreznega naročila in, ko so pripravljene, se takoj pošljejo potrošniku: v skladišče prevzemne delavnice za nadaljnjo obdelavo ali v komisionirno skladišče montažne delavnice. Iz stanja se določi dnevna stopnja dopolnjevanja zalog

Če sta stopnji proizvodnje (prejem) in porabe materiala določeni, bo zaloga rasla skozi celotno obdobje dopolnjevanja in na koncu dosegla največjo vrednost.

Največja raven zalog bo

in povprečna zaloga bo

Glede na to, da je obdobje dopolnjevanja določeno na podlagi povprečne dnevne količine proizvodnje t, = 240 q om /p, bodo skupni letni stroški, povezani z dopolnjevanjem in skladiščenjem materialov

kje Z\- stroški priprave proizvodnje, povezani z obdelavo in oddajo naročil; C je strošek na enoto proizvodnje.

Rešitev te enačbe za qom, bomo pridobili optimalen obseg proizvodne serije

Če je razlika med Q in p blizu nič, potem je q om. teži v neskončnost. To pomeni, da ko je raven povpraševanja enaka obsegu proizvodnje, mora biti proizvodni proces neprekinjen. Če je p veliko večji od Q, potem je optimalna velikost proizvodne serije enaka optimalni velikosti naročila in je možna dopolnitev zaloge na prvo zahtevo.

Primer 8

Predpostavimo, da je del izdelan v podjetju in je strošek priprave za proizvodnjo 8,33 den. enote /enoto Letna poraba delov je 1500 enot, strošek vzdrževanja enote zaloge je 0,1 den. enot, obseg letne proizvodnje pa je 12.000 enot. Upoštevajte, da smo navedene začetne podatke uporabili prej v primeru 7. Optimalna velikost proizvodne serije bo

Določanje ekonomične velikosti naročila ob upoštevanju veleprodajnega popusta. Če je zagotovljen veleprodajni popust, je treba narediti več izračunov za določitev ekonomskega obsega naročila, saj funkcija skupnih stroškov ni več zvezna. Da bi našli globalni minimum takšne funkcije, je treba preučiti njene lokalne minimume, od katerih so nekateri lahko na prelomnih točkah cen.

Primer 9

Predpostavimo, da je dobavitelj ob upoštevanju količinskih popustov ponudil naslednje cene:

Cena, den. enote Velikost naročila

1,60 10000 - 19999

1,40 20.000 ali več.

Specifični stroški potrošnika za vzdrževanje zalog so enaki 0,4; 0,32 in 0,28 den. enote Letna poraba 1.000.000 enot. in nabavni stroški 28,8 den. enote Optimalna velikost naročila brez popustov pri ceni 2,00 den. enote enako

Izračuni kažejo, da je ekonomična velikost naročila pri ceni 2,00 den. enote presega zgornjo omejitev količine naročila (9999 enot), zato katera koli velikost serije, ki je enaka ali nekoliko manjša od 10.000 enot, ne bo donosna. Ker izračun optimalne velikosti serije temelji na določitvi skupnih letnih stroškov, jih bomo primerjali samo za serije, večje od 10.000 enot.

Ugotovili smo, da za ceno 1,6 den. enote Velikost naročila je 13.416 enot. Ob upoštevanju pridobljenih podatkov bomo izračunali skupne letne stroške

Da bi našli skupne letne stroške pri ceni 1,40 den. enote in predlagano strukturo popustov na veleprodajne cene, moramo uporabiti najmanjšo velikost lota 20.000 enot, namesto zgoraj izračunane vrednosti 14.350 enot. V tem primeru bodo skupni letni stroški znašali

Iz zgornjih izračunov lahko sklepamo, da je priporočljiv nakup v serijah po 20.000 enot. Nakup v večjih ali manjših količinah je manj donosen.

Krivulja skupnih letnih stroškov za obravnavani primer je prikazana na sl. 9 (graf odraža vrsto odvisnosti, značilno za ta primer).

Določanje ekonomske velikosti naročila ob predpostavki pomanjkanja. V klasičnem modelu ekonomske količine naročila ni pomanjkanja izdelkov, potrebnih za proizvodnjo. V primerih, ko je izguba zaradi pomanjkanja primerljiva s stroški prenašanja presežnih zalog, je pomanjkanje sprejemljivo. Če je na voljo, ekonomski model velikosti naročila zahteva upoštevanje nekaterih metodoloških značilnosti. večina splošni primer gibanja tekočih zalog ob predpostavki materialnega pomanjkanja so prikazana na sl. 10, kjer je q n velikost zaloge na začetku vsakega intervala med dobavami t ( največja zaloga v primeru pomanjkanja). Celoten interval t je razdeljen na dve obdobji:

1) čas, v katerem so zaloge na voljo v skladišču, t,;

kjer so C 3 letne izgube zaradi pomanjkanja izdelkov.

2) čas, v katerem je zaloga odsotna, t 2 . Začetna velikost zaloge q rt v teh pogojih velja za nekoliko manjšo od optimalne velikosti serije q onT. Naloga upravljanja zalog se zmanjša na kvantificiranje velikosti zmanjšanja in vzpostavitev racionalne količine začetne zaloge. Kriterij optimalnosti dobavne serije je minimalni znesek transportnih in nabavnih stroškov, stroškov vzdrževanja zalog in izgub zaradi pomanjkanja.

kjer so C 3 letne izgube zaradi pomanjkanja izdelkov.

Z znatnim povečanjem C 3 se razmerje C 3 /(C 2 + C 3) približa 1 in optimalna velikost serije se nagiba k vrednosti, ki bi bila brez pomanjkanja zalog. Če so izgube zaradi pomanjkanja nepomembne, se razmerje C 3 /(C 2 + C 3) nagiba k nič, optimalna velikost serije pa k neskončnosti, tj. Dovoljen je velik primanjkljaj zalog.

Primer 10

Naj bo ekonomična količina naročila za dele x o 500 enot. izguba zaradi primanjkljaja pa 0,20 den. enote na leto. Najdemo

Zgornji izračuni kažejo, da v primeru dovoljenega pomanjkanja pride do povečanja ekonomske velikosti naročila (613 enot namesto 500 enot) in daljšega časa cikla med točkami naročila (0,41 leta namesto 0,33 leta).

Zaloge imajo tako pozitivno kot negativno vlogo pri delovanju logističnega sistema. Pozitivna vloga je, da zagotavljajo kontinuiteto proizvodnih in prodajnih procesov izdelkov, saj so nekakšen blažilnik, ki ublaži nepredvidena nihanja povpraševanja, zamude pri dobavi virov in poveča zanesljivost upravljanja logistike.

Negativna stran ustvarjanja rezerv je, da imobilizirajo znatne finančne vire, ki bi jih lahko podjetje uporabilo za druge namene, na primer za vlaganje v nove tehnologije, tržne raziskave, izboljšanje gospodarske uspešnosti podjetja.

Poleg tega velike zaloge končnih izdelkov ovirajo izboljšanje njihove kakovosti, saj je podjetje zainteresirano predvsem za prodajo obstoječih izdelkov, preden investira v izboljšanje njihove kakovosti. Na podlagi tega se pojavi problem zagotavljanja kontinuitete logističnih in tehnoloških procesov ob minimalni ravni stroškov, povezanih z oblikovanjem in upravljanjem različnih vrst zalog v logističnem sistemu.

Eden od načinov učinkovitega upravljanja zalog je določitev optimalnih pošiljk tovora, ki vam omogoča optimizacijo stroškov prevoza, skladiščenja tovora in tudi preprečevanje presežka ali pomanjkanja tovora v skladišču.

Optimalna velikost serije q določena po kriteriju minimalnih stroškov transporta proizvodov in skladiščenja zalog.

Znesek skupnih stroškov se izračuna po formuli (3.1):

kjer je n število dostavljenih pošiljk v obračunskem obdobju

kjer je povprečna količina zalog (v tonah), ki je določena ob predpostavki, da se nova serija uvozi po tem, ko je prejšnja v celoti porabljena.

V tem primeru se vrednost izračuna po naslednji formuli:

Funkcija skupnih stroškov C ima minimum na točki, kjer je njen prvi derivat glede na q je enaka nič, tj.

Kot velikost letnega obsega porabe proizvodov sprejemamo podatke, pridobljene kot rezultat napovedi z metodo regresijske analize: tisoč ton/leto; tarifa za prevoz ene serije C.e./t; stroški, povezani s skladiščenjem zalog cu/t.

Če nadomestimo dane vrednosti, dobimo:

Skupni stroški bodo:

Rešitev te težave grafično je sestavljen iz gradnje grafov odvisnosti in po predhodni izvedbi potrebnih izračunov za določitev in.

Določimo vrednost in pri spreminjanju q v območju od 900 do 800 v korakih po 1200. Rezultat izračunov bomo vnesli v tabelo 3.1.

Tabela 3.1.

Vrednote in

Velikost serije, q Stroški, c.u.
	6171,75	4937,4	4488,55	4114,5

	10171,75	9937,4	9988,55	10114,5

Na podlagi podatkov v tabeli 3.1 so bili izdelani grafi odvisnosti stroškov (transportnih, skladiščnih in skupnih) od velikosti serije (slika 3.1).

Slika 3.1 Odvisnost stroškov od velikosti serije

Analiza grafov na sliki 3.1 pokaže, da se transportni stroški zmanjšujejo z večanjem velikosti serije, kar je povezano z zmanjšanjem števila letov. Stroški skladiščenja naraščajo premosorazmerno z velikostjo serije.

Graf skupnih stroškov ima minimum pri vrednosti q približno enako 993 ton, kar je optimalna vrednost za velikost dostavne serije. Ustrezni minimalni skupni stroški so 9937 USD.

Izračunajmo optimalno velikost serije v pogojih pomanjkanja z višino stroškov, povezanih s pomanjkanjem

V razmerah pomanjkanja se vrednost, izračunana po formuli (3.8), korigira s koeficientom k, ob upoštevanju stroškov, povezanih s primanjkljajem.

Znesek porabe, povezane s primanjkljajem;

sprejmemo

Če nadomestimo vrednosti, dobimo:

Iz tega izhaja, da je treba v pogojih možnega pomanjkanja velikost optimalne dobavne serije povečati za 15%.

Naloga

Metodologija in rešitev

1. Optimalna velikost dostavne serije q določena po kriteriju minimalnih stroškov transporta proizvodov in skladiščenja zalog.

Znesek skupnih stroškov se izračuna po formuli (3.1):

kje n- število dostavljenih pošiljk v obračunskem obdobju,

kje q cp- povprečno količino zalog (v tonah), ki je določena ob predpostavki, da se nova serija uvaža po tem, ko je prejšnja popolnoma izrabljena. V tem primeru se povprečna vrednost izračuna po naslednji formuli:

Funkcija skupnih stroškov Z ima minimum na točki, kjer je njegov prvi odvod glede na q je enaka nič, tj.

Če nadomestimo dane vrednosti, dobimo:

Skupni stroški bodo:

drgnite

Rešitev te težave grafično sestoji iz konstruiranja grafov odvisnosti Z tr (q) , Z xp (q) in Z(q) , ki je predhodno opravil potrebne izračune za določitev Z tr , Z xp in Z.

Določimo vrednosti Z tr , Z xp in Z pri menjavi q v območju od 50 do 350 s korakom 50. Rezultate izračuna bomo vnesli v tabelo 3.1.

Tabela 3.1

Vrednote Z tr , Z xp in Z

Velikost serijeq Stroški, rub
Z tr
Z xp
Z

Glede na tabelo 3.1 so bili izdelani grafi v odvisnosti od stroškov transporta, skladiščenja in skupnih stroškov glede na velikost serije (slika 3.1).

Odvisnost stroškov od velikosti serije

Z tr ,Z xp in Z, drgnite

Z xp

Z tr

Slika 3.1

Analiza grafov na sliki 3.1 kaže, da se transportni stroški zmanjšujejo z večanjem velikosti serije, kar je povezano z zmanjšanjem števila letov. Stroški skladiščenja naraščajo premosorazmerno z velikostjo serije.

Graf skupnih stroškov ima minimum pri vrednosti q približno enako 200 t, kar je optimalna vrednost za velikost dostavne serije. Ustrezni minimalni skupni stroški so 400 rubljev.

2. V razmerah pomanjkanja vrednost q* , izračunan po formuli (3.8), prilagodimo s koeficientom k, ob upoštevanju stroškov, povezanih s primanjkljajem.

;
T

Če nadomestimo vrednosti, dobimo:

Iz tega izhaja, da je treba v pogojih morebitnega pomanjkanja velikost optimalne šaržne vrednosti za dane podatke povečati za 29 %.