2.5. Zastopa interese organizacije na sodišču, arbitražnem sodišču, pa tudi na državnem in javne organizacije pri obravnavi pravna vprašanja, vodi sodne in arbitražne zadeve.

2.6. Sodeluje pri pripravi in ​​sklepanju kolektivnih pogodb, panožnih tarifnih pogodb, oblikovanju in izvajanju ukrepov za krepitev delovne discipline, regul. socialna in delovna razmerja v organizaciji.

Galina Mochalova

plačila za nakup stanovanja. Sodnica T. V. Mitrakova 10.00 – pogovor o zahtevku Yabbarova G.K.

upravi Kizelovskega občinski okraj o zagotavljanju socialne plačila za nakup stanovanja. Sodnica Rylova N.N. 10.30 – pogovor o trditvi Sokolov, V.A.

upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev.

4. Sodeluje pri razvoju in izvajanju ukrepov za krepitev pogodbene, finančne in delovne discipline ter zagotavljanje varnosti premoženja podjetja. 6. Glede na po ustaljenem postopku pripravlja gradiva o vključevanju delavcev v disciplinske in finančna odgovornost. 7. Sodeluje pri sklepnem delu podjemne pogodbe, ki jih vodi pravno strokovno znanje, izdelava pogojev kolektivnih pogodb in panožnih tarifnih pogodb ter obravnava problematike terjatev in obveznosti do plačila.

Pravna pisarna FAVORITE

Načrt dela finančno-ekonomske službe Oddelka za 4. kvartal 2014. Oh ne. nekaj je šlo narobe. Načrt dela pravne službe za 1. kvartal 2012 Preberi delo na temo Vzorec poročila. Pravni svetovalec, odvetnik. Načrt dela potrdi ravnatelj tehniške šole najpozneje v petih dneh od začetka predvidenega obdobja.

Vprašanje lahko zastavite usposobljenemu odvetniku.

Koliko stane pooblastilo za odvetnika? Seliverstov Vjačeslav Ivanovič odvetnik.

Kako pravilno sestaviti navodila za odvetnika proračunske institucije in neproračunskega podjetja?

Specialist mora biti usposobljen za naslednja vprašanja: Osnovne funkcije odvetnika.

Danes je zelo težko voditi podjetje, ne da bi razumeli vse zapletenosti ruske zakonodaje.

Za to upravitelj potrebuje kompetentnega pravnika kot pomočnika.

4. Sodeluje pri razvoju in izvajanju ukrepov za krepitev pogodbene, finančne in delovne discipline ter zagotavljanje varnosti premoženja podjetja.

6. V skladu z ustaljenim postopkom pripravi gradivo o pritegovanju zaposlenih k disciplinski in finančni odgovornosti. 7. Sodeluje pri delu pri sklepanju podjemnih pogodb, opravljanju njihovega pravnega preizkusa, oblikovanju pogojev kolektivnih pogodb in panožnih tarifnih pogodb ter obravnava problematiko terjatev in obveznosti.

Pravnik proračunske institucije

Pravni seminarji za strokovnjake Naročnina na revije za pravnike Ugodna ponudba za letno naročnino 2020

Gradnja pravne kariere. Mojstrski tečaj Elene Barinove Dogodki Zaostritev poslovne odgovornosti v primeru stečaja podjetja: nova tveganja in načini za njihovo zmanjšanje Preberite ustavo. Ustava je modna

Načrt dela svetovalne službe za leto 2020

Direktor Yadrinsky KTsSON BU

A.L.

Sofronov

svetovalni oddelek za leto 2020

Identifikacija oseb, ki potrebujejo socialno in svetovalno pomoč

Svetovanje prejemnikom socialne službe o vprašanjih v zvezi s pravico do socialnih storitev, socialna rehabilitacija, pokojninsko zavarovanje

Pomoč pri vabilu odvetnika, notarja, podpora v pravno svetovanje, notarska služba itd.

Pomoč pri pridobitvi ugodnosti in ugodnosti, ki jih določa zakon

Sodelovanje pri delu mobilne ekipe

Pomoč pri pripravi pritožb pristojnim organom

Pomoč pri registraciji in obnovi dokumentov prejemnikov socialnih storitev

Pomoč pri pridobivanju pravne storitve, tudi brezplačno, ter pri varovanju pravic in zakonitih interesov prejemniki socialnih storitev

Nudenje socialne, psihološke in psihološke pomoči (tudi anonimno)

Delo z dokumentacijo (risanje načrtov, poročil, priprava informacij, odgovarjanje na zahteve ipd.)

Objava informacij o dejavnostih oddelka na uradni spletni strani Centra

Vodenje tematskih pogovorov v stacionarnem oddelku socialne službe v vasi

Pravna služba podjetja izvaja svoje dejavnosti na podlagi sedanjih in prihodnjih načrtov. Tekoči načrti so izdelani za mesec ali četrtletje, dolgoročni načrti pa za koledarsko leto. Načrt dela pravne službe naj bo izdelan na podlagi določil o pravni službi v povezavi s splošnimi NALOGAMI PODJETJA. Načrt dela pravne službe podpiše vodja pravne službe, potrdi pa ga vodja podjetja. Izdelava načrta dela pravne službe racionalizira njeno delo, prav tako pa ne dopušča, da bi bilo kakšno pomembno področje dela pravne službe spregledano. Potrebno je, da med letom pregledi in analiza njihovih rezultatov zajemajo VSA PODROČJA delovanja pravne službe v podjetju in VSE NJENE DIVIZIJE. Pravna služba mora ob začetku izdelave načrta preučiti dolgoročni razvojni načrt svojega podjetja, analizirati poročevalske podatke, da ugotovi, kakšne težave ima podjetje (vključno s potrošniki in dobavitelji), gradiva iz revizij in popisov, podatke o izvajanje pogodbene obveznosti, plačane in izterjane sankcije, podatki o škodi zaradi tatvin in primanjkljajev, sodni akti.

Pomemben del dela pravna služba je analitično delo. Analitično delo omogoča:

• 1. V ozadju določite vzorce in trende določeno obdobje in jih razložiti;
• 2. Določite razmerja med rezultati pravno delo in glavni kazalniki gospodarska dejavnost podjetja;
• 3. Izboljšati računovodski sistem v podjetju;
• 4. Okrepiti vpliv pravne službe pri odpravljanju kršitev poslovnih obveznosti.

V načrtu dela pravne službe naj se odražajo naslednje dejavnosti:

• - analiza stanja škodnega dela;
• -analiza ukrepov za ohranitev premoženja;
• - analiza stanja obveznosti in terjatev;
• -analiza stanja delovne discipline in učinkovitosti ukrepov odgovornosti za kršitelje;
• -analiza prakse povrnitve škode, nastale zaradi kršitve pogodb;
• -analiza prakse povrnitve škode delodajalcu s strani zaposlenih;
• -analiza pravilnosti odpisa materialnih sredstev iz bilance stanja;
• - analiza stanja pogodbene discipline;
• -varnost pravna sredstva kakovost izdelkov;
• - varstvo pravic podjetja in izumiteljev glede izumov in inovacijskih predlogov;
• - nadzor nad skladnostjo z zakonodajo lokalnih aktov podjetja
• -vizija naročil;
• - obračunavanje in sistematizacija predpisov;
• -pravno svetovanje;

Pri izdelavi načrta je potrebno upoštevati poslovni cikel podjetja (npr. Pogodbena akcija mora biti izvedena v obdobju pred sklenitvijo podjemnih pogodb). Delovni načrt lahko vključuje dejavnosti, ki jih bo pravna služba izvajala skupaj z drugimi oddelki podjetja. O takih dejavnostih se je treba dogovoriti z vodji teh oddelkov (če pride do spora, ga reši vodja podjetja ob odobritvi načrta).

Za lažje spremljanje izvajanja načrta naj bo sestavljen iz naslednjih razdelkov:

• 1. serijsko številko,
• 2. dogodek,
• 3. rok,
• 4. izvajalci,
• 5. znak dokončanja.

Če glede na dobri razlogiČe katera aktivnost ni dokončana, jo je treba vključiti v načrt za novo obdobje.

Evidenca pravnih storitev mora vsebovati naslednje:

• -načrt dela pravne službe;
• - dnevnik terjatev podjetja;
• - dnevnik terjatev do podjetja;
• - dnevnik gradiva, prejetega od služb podjetja za vložitev zahtevkov in tožb;
• - dnevnik terjatev, ki jih vloži podjetje;
• - dnevnik terjatev do podjetja;
• -pogodbeni knjigovodski dnevnik ( posamezne vrste pogodbe);
• - revija za pravno literaturo;
• - dnevnik lokalnih aktov;
• - dnevnik posvetovanja;
• - dnevnik obračuna premoženja, odpisanega iz bilance stanja;
• - dnevnik opravljenega dela s prilogo zaključkov, analitičnih poročil, kopij poročil ipd.;
• - ločeno obleko za vsako zadevo, ki jo obravnava sodišče;
• - revija za seznanjanje zaposlenih s predpisi.

Pravni oddelek uprave občinskega okrožja Kizelovski

načrt dela za april 2012

— Preverjanje dokumentov in podpisovanje potrdil;

— priprava odgovorov na zahteve;

— priprava odgovorov na pisne zahteve občanov;

— sodelovanje v komisijah;

— priprava in sodelovanje pri sodne obravnave Kizelovski mestno sodišče in arbitražna sodišča.

— zagotavljanje svetovalne pomoči oddelkom uprave občinskega okrožja Kizelovski, oddelku za izobraževanje, predšolskim in šolskim ustanovam občinskega okrožja Kizelovski;

- Priprava tožbenih zahtevkov, peticije na mestno sodišče Kizelovsky in Arbitražno sodišče

— priprava in sodelovanje na sodnih obravnavah mestnega sodišča v Kizelovskem;

— odgovori na opozorila službe sodnih izvršiteljev;

— sestavljanje zahtevkov sodni izvršitelji z izvršitvijo sodne odločbe;

- zahtevati potrebne dokumente;

- kompilacija pritožbe na arbitražno sodišče;

— priprava pritožb zoper odločitev mestnega sodišča v Kizelovskem .

Seznam opravil za april 2012

Mestno sodišče Kizelovski

02.04.2012

11.00 - tožbeni postopek Lebedeva M.V.

10.15 OOO " Komunalni sistemi» pri REC, upravi tretje osebe občinskega okrožja Kizelovsky, da razveljavi sklep REC. (Arbitražno sodišče)

03.04.2012

11.00 - tožbeni postopek Nekrasov upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila za nakup stanovanja. Sodnica T. V. Mitrakova

14.00 - tožbeni postopek Shtin A.N. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila za nakup stanovanja. Sodnica T. V. Mitrakova

04.04.2012

10.00 – pogovor o zahtevku Yabbarova G.K.

10.30 – pogovor o zahtevku Sokolovykh., Fokina V.A. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila za nakup stanovanja. Sodnica T. V. Mitrakova

10.30 – pogovor o zahtevku Anufrijevi upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila za nakup stanovanja. Sodnica Rylova N.N.

14.00 - tožbeni postopek Belchanskaya A.V. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila za nakup stanovanja. Sodnica T. V. Mitrakova

16.00 – sodni postopek o zahtevku Zvezna davčna služba MRI upravi občinskega okrožja Kizelovski o prevzemu subsidiarne odgovornosti za obveznosti občinskega enotnega podjetja "Rg "Novoye Vremya". (Arbitražno sodišče)

05.04.2012

09.00 – pogovor o zahtevku Chekmenev., Shumikhina S.A. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila za nakup stanovanja. Sodnica T. V. Mitrakova

10.00 - tožbeni postopek Brenevykh

14.00 – pogovor in obravnava zahtevka Demenjev

06.04.2012

09.30 - tožbeni postopek Shaekhov upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila za nakup stanovanja. Sodnica T. V. Mitrakova

10.00 – tožbeni postopek Zinatullina E.N.

10.00 – pogovor o zahtevku

09.04.2012

10.00 - tožbeni postopek Khomozyuk upravi občinskega okrožja Kizelovski za zagotavljanje socialnih prejemkov. Sodnica Rylova N.N.

11.00 – tožbeni postopek Gareeva S.S. upravi občinskega okrožja Kizelovski za zagotovitev socialno plačilo. Sodnica Rylova N.N.

14.00 – tožbeni postopek Boytsova N.I. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnica Rylova N.N.

14.00 - tožbeni postopek Valjahmetova I.A. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila za nakup stanovanja. Sodnica T. V. Mitrakova

15.00 – tožbeni postopek Reingard F.Y. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnica Rylova N.N.

15.00 – pogovor o zahtevku Sysolyatina E.A.

16.00 – tožbeni postopek Kuzmičevi upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnica Rylova N.N.

10.04.2012

10.00 – pogovor o zahtevku Polyakova L.S. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnica Rylova N.N.

11.00 – pogovor o zahtevku Suntsova I.A. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

12.00 – pogovor o zahtevku Penyagins upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

11.04.2012

10.00 – pogovor o zahtevku Vlasenko N.F. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

11.00 - tožbeni postopek Avramenko, Mihaljeva A.V.

12.04.2012

11.00 – pogovor o zahtevku Syromolotova N.R. upravi občinskega okrožja Kizelovski, da ugotovi dejstvo družinskih odnosov. Sodnica Rylova N.N.

11.30 – pogovor o zahtevku Auman V.S. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila za nakup stanovanja. Sodnica Rylova N.N.

15.00 – pogovor o zahtevku Kuklinih upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

15.00 - tožbeni postopek Makarova Z.M. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila. Sodnica T. V. Mitrakova

13.04.2012

11.30 – pogovor o zahtevku Domoratskaya T.I. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila za nakup stanovanja. Sodnica Rylova N.N.

15.00 – sodni postopek o zahtevku LLC "Uralteploenergo" srednji šoli MBDOU št. 1, tretja uprava občinskega okrožja Kizelovski za izterjavo 250.577,88 rubljev. (Arbitražno sodišče)

16.04.2012

10.00 – pogovor o zahtevku Samohinih, Steponcova T. G. upravi občinskega okrožja Kizelovski za zagotavljanje socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

15.00 – pogovor o zahtevku Zuevs

17.04.2012

09.15 – pogovor o zahtevku Kozhihova A.G.

10.00 - tožbeni postopek Vlasovski upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov za. Sodnica Rylova N.N.

14.00 – tožbeni postopek Safinykh upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnica Rylova N.N.

14.00 - tožbeni postopek Brenevykh upravi občinskega okrožja Kizelovski za zagotavljanje socialnih prejemkov. Sodnica T. V. Mitrakova

18.04.2012

09.00 – pogovor o zahtevku Maramzina S.A. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

09.30 – pogovor o zahtevku tožilec v interesu Koryakina N.V. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju stanovanj. Sodnik Koval A.A.

19.04.2012

09.15 – pogovor o zahtevku Strelkov upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov za. Sodnica T. V. Mitrakova

15.00 - tožbeni postopek Brenevykh upravi občinskega okrožja Kizelovski za zagotavljanje socialnih prejemkov. Sodnica T. V. Mitrakova

20.04.2012

09.00 – pogovor o zahtevku Jurčenko N.N. in Yurchinko Z.V. upravi občinskega okrožja Kizelovski za zagotavljanje socialnih ugodnosti za nakup stanovanja. Sodnica T. V. Mitrakova

23.04.2012

10.00 - tožbeni postopek Dudarjev upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnica T. V. Mitrakova

10.30 – tožbeni postopek Sysolyatina E.A. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

14.30 – tožbeni postopek Penyagins upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

15.00 - tožbeni postopek Belchanskaya A.V. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila za nakup stanovanja. Sodnica T. V. Mitrakova

24.04.2012

09.30 – pogovor o zahtevku Malcevi upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

10.00 – tožbeni postopek Suntsova I.A. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

25.04.2012

10.00 – pogovor o zahtevku Belovci upravi občinskega okrožja Kizelovski za zagotavljanje socialnih prejemkov. Sodnica T. V. Mitrakova

14.00 - tožbeni postopek Sokolovykh., Fokina V.A. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila. Sodnica T. V. Mitrakova

26.04.2012

09.30 – pogovor o zahtevku Smirnovi upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

10.00 – pogovor in obravnava zahtevka Demenjev upravi tretjih oseb občinskega okrožja Kizelovsky BiS Montazh LLC o odpovedi pogodbe o udeležbi v skupna gradnja. Sodnica T. V. Mitrakova

10.00 – tožbeni postopek Sarajeva A.A. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnica Rylova N.N.

12.00 – pogovor o zahtevku tožilec pri MUP "Teplovodsnab" o registraciji pravice. Sodnik Koval A.A.

14.00 – pogovor o zahtevku Chekmenev., Shumikhina S.A. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih storitev. plačila. Sodnica T. V. Mitrakova

27.04.2012

09.30 – pogovor o zahtevku Volegova A.A. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

10.00 – tožbeni postopek Samigullina R.Z. upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnica Rylova N.N.

10.00 – tožbeni postopek Kuklinih upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

14.00 – tožbeni postopek Zuevs upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnica T. V. Mitrakova

28.04.2012

09.30 – pogovor o zahtevku Pašukovi upravi občinskega okrožja Kizelovski o zagotavljanju socialnih prejemkov. Sodnik Koval A.A.

	Ime dogodka	Seznam ukrepov za izvedbo dogodka	Rok zapadlosti	Odgovoren za izvedbo
			januar-februar	Baranova A.V. Kovalenko A.V.
			Januar-februar 2012	Baranova A.V., zaposlenih na oddelku
				Baranova A.V., zaposlenih na oddelku
				Baranova A.V., zaposlenih na oddelku
				Baranova A.V., zaposlenih na oddelku
			januar 2012	Baranova A.V., zaposlenih na oddelku
			januar-marec
			Januar-marec 2012	Baranova A.V., zaposleni na oddelku
	Tekoče delo oddelka		Nenehno	Baranova A.V.

№/№	Ime dogodka	Seznam ukrepov za izvedbo dogodka	Rok zapadlosti	Odgovoren za izvedbo
	Analiza problematična vprašanja na področju izvrševanja protimonopolne zakonodaje za leto 2011	Analiza in sinteza kazenskega pregona in sodna praksa oddelek za leto 2011. Razprava o problematičnih vprašanjih. Priprava ustrezne pritožbe na FAS Rusije z zahtevo za pojasnilo in sprejetjem ustreznih ukrepov za rešitev ugotovljenih težav.	januar-februar	Baranova A.V. Kovalenko A.V.
	Preverjanje skladnosti s protimonopolno zakonodajo pogodb o dobavi toplote, sklenjenih s poslovnimi subjekti	Pošiljanje zahtev organizacijam za oskrbo s toploto za predložitev "standardnih" pogodb o dobavi toplote, sklenjenih s poslovnimi subjekti v letu 2011. Analiza pogodb glede skladnosti njenih določb z zahtevami protimonopolne zakonodaje v smislu omejitev dobave toplote in tople vode združenjem lastnikov stanovanj, organizacijam za upravljanje stanovanj (resolucija vlade Ruske federacije št. 307 z dne maja 23, 2006). Če bodo ugotovljene kršitve, bodo sprejeti protimonopolni odzivni ukrepi.	Januar-februar 2012	Baranova A.V., zaposlenih na oddelku
	Analiza sodne prakse v primerih, povezanih s kršitvijo protimonopolne zakonodaje	Posplošitev sodne prakse v zadevah v zvezi s kršitvijo protimonopolne zakonodaje v letu 2011, identifikacija problematičnih vprašanj, priprava predlogov za njihovo rešitev	marec	Baranova A.V., zaposlenih na oddelku
	Analiza sodne prakse v primerih upravni prekrški	Posplošitev sodne prakse v primerih upravnih prekrškov za leto 2011, opredelitev problematičnih vprašanj, priprava predlogov za njihovo rešitev	marec	Baranova A.V., zaposlenih na oddelku
	Posploševanje praksa kazenskega pregona oddelek.	Analiza prakse pregona oddelka za leto 2011. Če povzamem. Obravnava problematičnih vprašanj in priprava predlogov za njihovo rešitev	marec	Baranova A.V., zaposlenih na oddelku
	Analiza predpisov s področja oskrbe z električno energijo, oskrbe s toploto	Analiza predpisov s področja oskrbe z električno in toplotno energijo. Če bodo ugotovljene kršitve, bodo sprejeti protimonopolni odzivni ukrepi.	januar 2012	Baranova A.V., zaposlenih na oddelku
	Analiza izvajanja zakonodaje na področju stanovanjskih in komunalnih storitev s strani družb za upravljanje, HOA Krasnoyarsk, Kansk	Če se ugotovijo kršitve, se pošljejo opozorila ter uvedba in obravnava zadev v glede HOA, upravljanje stanovanjskega sklada organizacij o dejstvih kršitve protimonopolne zakonodaje	januar-marec	Baranova A.V., zaposleni na oddelku
	Priprava in oddaja zahtevkov poslovnim subjektom, ki delujejo na trgih, za priključitev virov na objekte inženirske in komunalne infrastrukture v Krasnojarsku in Kansku	V primeru odkritja dejstev kršitve protimonopolne zakonodaje s strani poslovnih subjektov, ki delujejo na trgih za povezovanje virov z inženirskimi in komunalnimi infrastrukturnimi objekti, pošiljanje opozoril ter sprožitev in obravnava primerov	Januar-marec 2012	Baranova A.V., zaposleni na oddelku
	Tekoče delo oddelka		Nenehno	Baranova A.V. Trenutna stopnja razvoja ruskega poslovanja vključuje visoko oblikovalsko komponento. Večina podjetij, vključno z vodilnimi v ruski industriji, raste večinoma ne zaradi gladke rasti tehnološke izboljšave, vendar zaradi kakovostnih oblikovnih preskokov. Korporacijski odvetniki tega seveda ne morejo mimo in nadaljujejo s pooblastili, »vizitami« in najemanjem zunanjih odvetniških pisarn. Zato priporočam, da skrbno analizirate svoj dnevni "promet" (ki duši številne pravne službe) in ga pretvorite v nekaj, morda majhnih, a vseeno projektov. Ob tem pa je pomembno, da bo odvetnik znal »vodeti« celoten projekt od začetka do konca, ne pa le odgovarjati na posamezne zahteve stranke, poznati vse njene podrobnosti in ne že »podpirati«. pripravljeni dokumenti na koncu. To odvetnikom omogoča, da aktivno vplivajo na projekt že v fazi oblikovanja koncepta prihodnje transakcije, ko je cena napake še posebej visoka. Ta pristop vašemu delu daje veliko večji pomen, predvsem pa vam pomaga razumeti, kaj točno stranka potrebuje (navsezadnje pogosto tisto, kar dejansko potrebuje, ni tisto, kar zahteva). Projektni pristop zahteva oblikovanje nove »ideologije«, ki temelji na zavračanju pasivnih »vizijskih« dokumentov. Odvetnik postane aktiven (in pogosto ključni) član delovne skupine, odgovoren je za uspeh projekta in ne le za pravilno pripravo memoranduma o njegovih tveganjih. Če korporativni pravnik ni v središču projekta in ga ne pozna do potankosti, ne bo mogel prinesti svoje »dodane vrednosti« in njegova poklicna naloga bo ostala neizpolnjena. Na začetku je težko izkoreniniti mentaliteto opazovalca (žal je ta virus prodrl globoko v korporativno okolje), ki odvetnike sili k proaktivnemu razmišljanju in delu naprej. A brez te spremembe v zavesti korporativnih pravnikov bo njihovo poklicno poslanstvo ostalo neuresničeno. Dal bom najpreprostejši primer projektnega pristopa. Nekoč v podjetju, kjer sem delal, se je izkazalo, da ni jasnih pravil za izdajo pooblastila. Na strankino zahtevo je bila preprosto izdana, pogosto brez pravega razumevanja obsega pooblastil uradne osebe. Za razumevanje te prakse je bila ustanovljena delovna skupina, ki je razkrila, da zahtevke za izdajo pooblastil pogosto generirajo službe, ki niso tiste, ki sprejemajo poslovne odločitve o konkretnem poslu, postopek pa je mogoče poenostaviti/standardizirati in zmanjšati število dokumentov, z izdajo splošna pooblastila in opredelitev jasne meje pristojnosti uradniki, kar je bilo opravljeno. Namesto rutinskega izpolnjevanja strankinih zahtev in potrjevanja njegovih pooblastil, so to nalogo spremenili v mini projekt, da bi razumeli bistvo te rutine. Končno so bila opredeljena jasna načela in standardi, ki so prihranili ogromno časa. Ta primer kaže na učinkovitost projektnega pristopa tudi pri tako na videz rutinskem vprašanju. Omeniti velja, da je čisti projektni pristop na začetku težko izvajati v tistih pravnih službah, kjer je trenutna funkcionalna obremenitev velika, tj. Korporacijski odvetnik ne more čez noč postati zvezda na trgu združitev in prevzemov – to zahteva drugačen pristop, metodo in motivacijo. Zdi pa se mi, da je obratna »preobrazba« specialista za M&A v korporativnega strokovnjaka precej očitna, saj je poznavanje zapletenosti korporativnega prava ključno za transakcije M&A. V praksi to pomeni, da se bo dober specialist za M&A verjetno znal spoprijeti z razumno količino "prometov", ki se lahko "odvržejo" v pravni oddelek in bo v nasprotju s pregovorom lahko sedel na svojih dveh stolih - projektno in funkcionalno. Zato pri ustvarjanju pravni oddelek Priporočam, da začnete s komponento projekta in jo postopoma redčite s prisilnim obsegom "prometa". 2. Oblikovanje strankine zavesti Če se prvo načelo nanaša na spreminjanje vaše zavesti, se drugo nanaša na spreminjanje zavesti ljudi okoli vas. Vsako podjetje ima svojo korporativno tradicijo, na podlagi katere se oblikuje določen pristop k poslovanju, odvetniki pa so se pogosto prisiljeni vključiti v te okvire, tudi če motijo ​​učinkovito poslovanje. Paradoks je, da ima veliko pravnikov zaradi svoje izobrazbe in miselnosti razvito analitično razmišljanje in zna pogosto strukturirati poslovne procese celo bolje od svojih strank. Odvetniki iz zunanjih podjetij pogosto »prislužijo točke« iz lastnih korporativne stranke na tako nepristransko diagnozo in "zdravljenje" notranje težave podjetja. Obenem obstaja predsodek, da korporativni pravniki ne morejo objektivno oceniti situacije in je njihova vloga zgolj spoštovanje »notranjih pravil«. To seveda ne drži. Zdi se, da poklicno poslanstvo korporativnih odvetnikov ni le v kakovostnem opravljanju njihovega dela, temveč tudi v oblikovanju kompetentnega strukturnega pristopa k reševanju poslovnih problemov za stranke in znotraj podjetja. Korporacijski pravniki morajo zavzeti proaktivno držo in izboljšati poslovne procese podjetja ter po potrebi vplivati ​​na mnenja strank in jih popeljati stran od »konceptualizma« k transparentnemu in civiliziranemu načinu organiziranja in poslovanja. Spomnim se primera, ko smo se ubadali s prakso ene od naših strank na datum pogodbe retroaktivno. Precej truda je bilo vloženega, preden se je izkazalo, da naročnik na ta način datira pogodbe, ker ne pozna pojma odložnih pogojev v pogodbi. Izvedena so bila ustrezna izobraževanja in takoj, ko je naročnik ugotovil, da lahko po podpisu pogodbe pride do izpolnitve določenih pogojev, je njegov poslovni pristop postal drugačen. Ta preprost primer kaže, da preden slepo sledite temu ali onemu pravilu, ki vam ga vsiljujejo, morate ugotoviti, zakaj to obstaja. Morda bo ta pristop povzročil nesporazum pri nekaterih strankah, ki so v korporativnih odvetnikih navajene videti le izvajalce svojih odločitev in ne neodvisne intelektualne sile. In tu se mora vsak sam odločiti, kaj mu je v poklicni karieri bolj pomembno: ostati popolnoma zvest ustaljeni praksi ali pa vseeno poskušati biti vztrajen in izpolniti svoje poklicno poslanstvo. Če slišite pripombe strank, kot so »mi smo že vse odločili, vaša naloga je, da to zapišete in pravilno oblikujete«, to običajno pomeni, da pravzaprav ni nič odločeno in da ni jasne vizije situacije. Vaša naloga v tem primeru je ravno podati potrebna pojasnila in, če je potrebno, reči odločen "ne". Če vas stranka sčasoma neha dojemati le kot »pravnega pripravnika«, začne poslušati in pred seboj vidi dragocenega »svetovalca«, ji boste zagotovo lahko ponudili vedno več novih načinov za izboljšanje različnih poslov. procesov. In to je treba oceniti nič manj kot poklicni uspeh. 3. Jasna funkcionalna specializacija V zadnjih nekaj letih se je pravni svet jasno razdelil na »zahodnjake« in »slovanofile«, odvisno od odgovora na vprašanje, ali lahko ruski odvetnik zahteva znanje. tuje pravo. Težko je zavrniti zdrav razum tisti, ki pravijo, da bi se s tujim pravom morali ukvarjati tuji strokovnjaki in da ruski pravniki svojim strankam ne bi smeli svetovati iz učbenika mednarodno pravo. Vendar se ne moremo strinjati z mnenjem, da lahko ruski korporativni pravniki še naprej živijo brez znanja tuji jeziki in brez razumevanja vsaj osnov tujega (običajno anglosaksonskega) prava. Čeprav se zdi nenavadno, imajo številna velika ruska podjetja z velikim deležem tujih projektov še vedno tako imenovane mednarodne oddelke, kjer zbirajo pravnike, ki govorijo tuje jezike. Ostali odvetniki so po definiciji »Rusi« in »ni jim treba znati angleško«. Le redkim podjetjem je ta arhaizem uspelo preseči. Toda na žalost se običajno spremeni v drugo anomalijo, ko podjetje ustvari ločen projektni oddelek s svojimi »naprednimi« odvetniki (o pomanjkljivostih tega sistema bomo razpravljali spodaj). Očitno je, da je trenutno jezikovna specializacija že neuporabna in bi jo morala nadomestiti funkcionalna specializacija na posameznih pravnih področjih. V današnjem korporativnem svetu je nemogoče ostati le “ ruski odvetnik” brez znanja tujega jezika, osnov tujega prava in mednarodnih pristopov k poslovanju. Na podlagi lastnih izkušenj z delom v enem od vodilnih ruskih podjetij lahko rečem, da odvetniki, ki niso imeli takšnega znanja, niso mogli ustrezno voditi dialoga z zunanjimi odvetniškimi pisarnami, postali so odvisni od njih in niso mogli profesionalno zastopati svojega podjetja zunaj. . Najbolj nevarno pa je, da je podjetje ob tem začelo izgubljati konkurenčnost in neodvisnost ter slepo slediti neprilagojenim priporočilom zunanjih svetovalcev. Obstaja še en razlog, ki nas sili, da se držimo stroge funkcionalne specializacije. V sodobnih razmerah ni več mogoče ostati generalni korporativni pravnik. Raven strokovne konkurence od vsakega odvetnika zahteva, da je visoko usposobljen strokovnjak za posamezno pravno področje na ravni najboljših standardov zunanjih odvetniških pisarn. Nenehna specializacija in usposabljanje omogočata, da zaposleni to doseže v zadostnem času kratkoročno. Zelo sem bil zadovoljen, ko sem videl, kako so nekateri moji podrejeni prostodušno prekašali zunanje pravnike prav zaradi svoje specializacije za določene vrste poslov in nenehnega izobraževanja. S tem nismo samo povečali ugleda podjetja in prihranili pri stroških zunanjih svetovalcev, temveč smo ustvarili stabilno pravno varstvo podjetja pred vplivom zunanjih dejavnikov. Velja povedati, da je funkcionalna specializacija nevarna, saj postane podjetje nekoliko odvisno od znanja in izkušenj določenega pravnika. Zato je treba poleg spodbud zagotoviti zavarovanje v primeru izgube takega odvetnika, na primer ustvariti "poklicne trikotnike" za vsako področje specializacije. Na vrhu trikotnika je vodilni strokovnjak na tem področju. Vedno mu pomaga drugi odvetnik, ki pa lahko, čeprav ima manj izkušenj, sčasoma postane prvi. Pomaga jim mlad strokovni pomočnik. Hkrati se od starejših pravnikov zahteva, da del svojega časa namenijo usposabljanju mlajših zaposlenih. Takšen trikotnik ustvarja določeno stabilnost celotnega sistema in zavaruje podjetje pred subjektivnimi človeškimi tveganji. 4. Timski pristop in sistem deljenja znanja V večini podjetij je timski pristop zapleten zaradi zaupnosti opravljenega dela ali razpršenosti pravnikov po različnih oddelkih. Ena skupina odvetnikov pa nima informacij o tem, kaj delajo drugi. To preprečuje širjenje informacij (izmenjava znanja) in vodi do oblikovanja ločenih, nepovezanih »otokov znanja«)